Информационные системы в экономике. Шпаргалка

Приставка «гео» означает использование «географического», т.е. пространственного принципа организации информации. Таким образом, ГИС – это технологии и системы, предназначенные для работы с пространственной информацией.

Поэтому географические информационные системы применяются практически во всех областях человеческой деятельности. Полное перечисление сфер применения ГИС не проще, чем перечисление сфер применения систем управления базами данных.

49 ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ГЕОГРАФИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Географические информационные системы применяются практически во всех областях человеческой деятельности.

Можно выделить следующие крупные области применения географических информационных систем:

1) управление земельными ресурсами, земельные кадастры;

2) инвентаризацию и учет объектов распределенной производственной инфраструктуры, управление ими;

3) проектирование, инженерные изыскания и планирование в градостроительстве, архитектуре, промышленном и транспортном строительстве;

4) тематическое картографирование практически в любых областях его применения;

5) морскую картографию и навигацию;

6) аэронавигационное картографирование и управление воздушным движением;

7) навигация и управление движением наземного транспорта;

8) дистанционное зондирование;

9) управление природными ресурсами (водными, лесными и т.д.);

10) представление и анализ рельефа местности;

11) моделирование процессов в природной среде, управление природоохранными мероприятиями;

12) мониторинг состояния окружающей среды. Реагирование на чрезвычайные и кризисные ситуации;

13) геологию, минерально–сырьевые ресурсы и горнодобывающую промышленность;

14) планирование и оперативное управление перевозками;

15) планирование развития транспортных и телекоммуникационных сетей;

16) маркетинг, анализ рынка, археологию;

17) комплексное управление и планирование развития территории, города;

18) безопасность, военное дело и разведку;

19) сельское хозяйство и др.

В области приложений ГИС можно выделить несколько основных типов:

1) области применения, связанные с задачами учетно–инвентаризационного типа (например, задачи земельного кадастра или управления распределенной производственной инфраструктурой большого предприятия);

2) области применения, связанные с задачами управления и принятия решений;

3) области применения, связанные с моделированием и сложным анализом данных. Первый тип областей применения ГИС имеет наибольшее значение, потому что на этот тип задач приходится максимальное число реализованных и находящихся в режиме эксплуатации систем, в т.ч. крупнейших по числу пользователей и объемам собранных данных. ГИС как информационно–справочные системы начинают широко применяться в обучении. ГИС также используются как средства поддержки принятия решений вне зависимости от сложности аналитических процедур и формирующихся запросов. Достигаемая при этом эффективность, даже с использованием минимальных средств, доступных геоинформатике, зачастую очень высока за счет высокой наглядности картографической визуализации информации и удобства доступа к информации.

50 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Управление проектом – это деятельность, направленная на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных ограничениях по времени, денежным средствам и ресурсам, а также качеству конечных результатов. Вид деятельности может быть охарактеризован как проект, если он удовлетворяет следующим требованиям:

1) проект должен быть направлен на достижение конкретных целей;

2) проект реализуется путем координированного выполнения взаимосвязанных действий;

3) проект имеет ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;

4) каждый проект в своем роде неповторим и уникален.

В основе методов управления проектами лежат методики сетевого планирования, которые были разработаны в конце 1950–х гг. в США. В 1956 г. специалистами нескольких крупных фирм был создан рациональный и простой метод описания проекта с использованием ЭВМ. Первоначально он назывался метод Уолкера–Келли, а позже получил название метода критического пути – МКП или CPM (Critical Path Method). В это же время в военно–морских силах США был разработан метод анализа и оценки программ PERT (Program Evaluation and Review Technique).

В дальнейшем проектная методика планирования работ получила широкое применение в строительстве. Изначально крупные компании сами осуществляли разработку программного обеспечения для поддержки собственных проектов, однако вскоре первые системы управления проектами появились на рынке программного обеспечения.