Читаем Интеллект-тренер — профессия №1 полностью

Вы можете начать с любой аудитории: пенсионеры, школьники старших классов, студенты, предприниматели, люди, попавшие в плен депрессии, неврозов, психозов, апатии и других психологических и нервных болезней. Вы можете найти анонимный клуб наркоманов и алкоголиков в своем городе, если он есть, и начать с него. Прийти к этим хорошим, но попавшим в беду людям и предложить переименовать их клуб, сообщество в Интеллектуальный клуб. Объясните им, что без развития, без новых жизненных целей и сверхидеи победить их зависимость практически невозможно.

Вы можете запустить Интеллектуальный клуб в какой-нибудь корпорации, банке или фирме. Сегодня компании тратят немалые деньги на обучение персонала. За скромную плату вы можете внутри банка, компании запустить работу не одного, а нескольких Интеллектуальных клубов. Поверьте, через год или даже раньше владельцы бизнеса будут вам бесконечно благодарны, потому что Интеллектуальные клубы не просто учат людей думать, а развивают в них дивергентное мышление, креативность, ораторское мастерство и уверенность в себе. К тому же, наши Интеллектуальные клубы еще и объединяют людей в команды. И если у владельца, руководителя бизнеса есть мозги, то он с радостью даст вам возможность организовать на базе его предприятия столько Интеллектуальных клубов, сколько будет необходимо, и сам примет в их работе самое активное участие.

Не принципиально, с какой аудитории вы начнёте создавать свой первый из 2 000 000 Интеллектуальных клубов. Повторюсь, вы можете начать со школьников, студентов, пенсионеров, наркоманов, алкоголиков, людей, страдающих депрессией, бизнесменов, предпринимателей. Стартуйте с любой аудитории, главное — стартуйте, главное — действуйте!

Меня часто спрашивают, почему президентами стран и корпораций становятся, мягко скажем, не умные и образованные люди? Я всегда отвечаю: потому что, в отличие от умников и гениев, у них была цель, воля к победе, стальные яйца и бесстрашие при достижении своей цели! Когда вы одели мундир Интеллект-тренера, для вас самым главным становятся страсть, действие, воля к победе, способность не только создать Интеллектуальный клуб, но и придумать 200 новых вариантов, как его прорекламировать и продвинуть.

В тысячный раз с глубоким уважением хочу привести слова создателя 45-тысячной сети ресторанов быстрого питания McDonald’s. Напомню, Рей Крок стартовал в 51 год больным человеком: 70 % его желудка были отрезаны и у него был сахарный диабет. Когда он пришёл в банк и попросил кредит в 15 000 долларов, чтобы купить франшизу у братьев Макдональд, банк послал его подальше, потому что он не вызывал никакого доверия у банка. Вот его напутствие каждому создателю международной сети Интеллектуальных клубов в количестве более чем 2 000 000:

«Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости. Её не заменит талант — нет ничего обычнее талантливых неудачников. Её не заменит гениальность — нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Её не заменит хорошее образование — мир полон образованных изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство».

Шаг 4. Вкладывайте как можно больше сил, времени и ресурсов в развитие своего первого Интеллектуального клуба

И здесь, безусловно, преимущество на стороне предпринимателей, а не наёмных работников. Не потому, что у предпринимателей есть связи или какая-то более выгодная стартовая позиция. Вовсе нет. Просто мозги предпринимателя более рациональны и эффективней работают.

Например, для предпринимателя автомобиль — это пассив, то есть это штуковина, которая постоянно высасывает деньги на заправку, обслуживание, резину, парковку. Автомобиль для предпринимателя — это имущество, которое с каждым днём становится всё дешевле и дешевле. А Интеллектуальный клуб для предпринимателя — это актив, это такая печатная машина, которая постоянно печатает деньги. А сеть Интеллектуальных клубов — это уже огромный пассивный денежный поток. Когда предприниматель видит новую возможность, новый бизнес, он, не задумываясь, продает свой автомобиль, который только тянет деньги, вкладывает весь капитал в рекламу, в развитие Интеллектуального клуба. Он как можно быстрее будет стремиться создать Интеллектуальный клуб, который приносит деньги. Каждый предприниматель старается любой пассив превратить в актив.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес