Читаем Интеллект-тренер (СИ) полностью

Я же, не спеша, как человек осознанный, наблюдаю, анализирую и просчитываю траекторию, где эта уставшая, выжатая конкуренцией толпа будет завтра. Рассчитав это, я, не спеша, спускаюсь с высоты, ставлю турникеты, кассовые аппараты, нанимаю персонал, затем располагаюсь с комфортом, ставлю стол, удобное кресло, наливаю в стакан свежевыжатого сока со льдом, включаю мою любимую музыку, немного жду, а затем с наслаждением наблюдаю, как тарахтят кассовые аппараты, как весело на банковском счету прибавляются нули. Это и называется победа без сражения!

Если бы миллионы хороших трудолюбивых предпринимателей посещали интеллектуальные тренировки, они бы скинули, как и когда-то, цепи стереотипов и стали осознанными людьми. Они бы изучали истинных Мастеров, а не тратили время на чтение тупых, примитивных книг из серии «помоги себе сам». Они бы не тратили деньги и время на бесполезные тренинги, вебинары, семинары и Мастер-классы, они бы просто один раз глубоко осознали слова моего любимого Аристотеля: «Если вы гонитесь за деньгами, вы их никогда не догоните, надо не гнаться за ними, а идти им навстречу». Но секреты истинной мудрости, секреты истинных побед можно постичь только через Интеллектуальные тренировки... Вот вам вся правда о богатстве: богатство - это сумма ваших часов, проинвестированных в интеллектуальные тренировки!

Мастер остановился, вытер со лба пот и продолжил:

- А сейчас я приведу вам пару примеров. Компания Uber и её клоны скоро полностью убьют всех владельцев таксопарков, фирм, которые предоставляют услуги такси. Почему это произойдёт? Всё просто: Uber подписали с Mercedes контракт на 100 000 машин с автопилотом! Они и сейчас предоставляют услуги на 30% дешевле, а представьте: из стоимости проезда они скоро уберут зарплату водителей. Прибавьте к этому ещё ряд преимуществ: робот-водитель работает 24 часа в сутки, без выходных, он не болеет, он не бастует, он в разы меньше ошибается, а это значит: меньше аварий, повреждений, судебных издержек.

Давайте ещё рассмотрим печальную судьбу страховых компаний. Очень скоро, как и на рынке такси, появятся новые компании, которые услугу страхования будут оказывать на 200-300 % дешевле, чем у классических компаний. Почему? Всё просто! Сегодня, чтобы застраховаться, человек оплачивает офисы страховых компаний, их жирное руководство, их работников, их операционные расходы и страховых агентов, которые тоже много зарабатывают. Да и не забудьте: их прибыль тоже оплачивается из наших страховых взносов. А вся суть страхования - это некая математическая формула, алгоритм, который рассчитывает, как, за что и сколько вернуть денег пострадавшему.

Теперь представим страховую компанию ближайшего будущего. В основе её лежит технология «blockchain». На этой идее работают криптовалюты. Суть этого принципа проста и прозрачна. Например, вы покупаете Биткоин за доллары, и ваша сделка, транзакция записывается у всех участников процесса, её нельзя подменить, её нельзя подтасовать. В обычной жизни эту функцию выполняет государство (те ещё затраты), или нотариусы (что тоже не дёшево), или жирные дорогущие страховые компании с их постоянным желанием вас обжулить и как можно меньше вам выплатить.

Сравним «старую» страховую компанию с «новой». Есть несколько умных ребят, создателей честной страховой компании, по сути дела, компьютерной программы. Вы с ней подписываете договор. Никаких жирных посредников, никаких затрат. Есть вы, ваши деньги и точно описанные ситуации, когда и сколько вы получаете! Какую страховую компанию мы с вами выберем: ту, которая выплачивает на 100 % больше, или старую? Я не знаю, как вы, но я выбираю Uber или их аналоги.

Такая же печальная судьба ждёт нотариусов. Зачем платить кучу денег не всегда честным нотариусам, тратить на них время, когда уже работает «blockchain» - технология распределений регистрации. Работа, за которую нотариусы берут $ 200-500, через «blockchain» будет стоить $ 0,5, и то, на что сейчас приходится с дорогой тратить полдня, вы сможете оформить максимум за 10 минут.

Технология блочной цепи «blockchain» скоро убьёт банки. Суть их бизнеса такая же, что и страховых компаний: паразитировать на наших с вами деньгах. Это такие жирные клещи-кровососы, которые сосут нашу кровушку и притом часто разоряются, часто кидают своих клиентов. Великий и могучий «blockchain» скоро их убьёт, отнимет у них дорогие кабинеты, машины, зарплаты и бонусы и выкинет их на улицу. А чё?! Пусть работают, пусть создают товары или услуги, хватит нашу кровушку предпринимательскую пить )))

Из зала звучит ещё один полезный вопрос:

- Наставник, как вы думаете, в ближайшее время в каких угасающих индустриях больше всего будет безработных?

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес