Читаем Интеллектика. Как работает ваш мозг полностью

Целевые возможности предполагают взгляд на жизнь с позиций ресурсов. Ресурс – это все то, что мы можем использовать для достижения цели. Как правило, принято называть ресурсами материальные вещи: землю, полезные ископаемые, рабочую силу. Но главным ресурсом всегда является стремление достичь цели. Именно оно дает максимальную энергетику для поиска остальных ресурсов. Генри Форд писал: «Я наотрез отказываюсь считать что-либо невозможным. Я не нахожу, чтобы на Земле был хотя бы один человек, настолько сведущий в известной области, чтобы мог с уверенностью утверждать возможность или невозможность чего-нибудь».

В XIX веке считалось, что летать в космосе нельзя, так как там нет воздуха и не на что опереться. Но Циолковский нашел ресурс, на который можно опереться, – это часть самого космического аппарата. Ракета использует для опоры собственное сгоревшее топливо. Можно считать, что она забирается на небо с помощью лесенки, которую везет с собой.

Самый эффективный путь достижения цели состоит в подробном и детальном описании этой цели. Как конструктор вычерчивает самые мелкие детали будущего космического корабля, так и вы должны продумывать самые мелкие подробности вашей мечты. Чем более детально прописана ваша цель, тем больше вероятность ее достижения. Но только вероятность. А чтобы гарантированно достичь цели, вы должны овладеть набором приемов ее достижения.

<p>Набор приемов</p>

Приемы – это воздействия на реальность, которые позволяют ее изменять. Когда новички пытаются играть в крестики-нолики, то партия обычно оканчивается вничью. Это продолжается до того момента, пока один из играющих не додумается до простой вещи. Выиграть можно только в том случае, если построишь вилку. Вилка – это прием. Если этот прием знает только один из играющих, то он всегда будет одерживать победу.

Для решения любой задачи нужно знать прием, с помощью которого она решается. Каждая профессия – это набор работающих приемов. Каждый из них переводит часть ситуации из желаемой в реальную. Достижение успеха – это набор последовательно примененных приемов. Если такой набор применяется на практике впервые, то он называется планом, а если он повторяется много раз, то получает название технологии.

Часто для выполнения приема создается специальный инструмент. Нередко инструменты уже в своем названии содержат обозначение действия, которое они выполняют. Например, отвертка или открывалка.

Овладение инструментом – это завершающая часть концептуального мышления.

<p>Применение концепций</p>

Каждая проблема, с которой человек сталкивается, быстрее всего решается с помощью концептуального мышления. Применительно к конкретной ситуации концепция включает:

• целевое состояние;

• исходное состояние;

• план достижения цели.

Если вы захотели чего-то достичь, то посмотрите на ваше желание концептуально, то есть определите конкретно, чего вы хотите, оцените ваши ресурсы и составляйте план достижения цели. Прочие мысли вам ничем не помогут, поэтому отбросьте их.

Концепция отличается от понятия тем, что если понятие, которое человек образовал, может совсем не иметь отношения к реальному миру (сказочные или фантастические понятия), то концепция всегда основана на реальных отношениях материального мира. Концепция не может быть образована в отрыве от физической реальности. Поэтому передача концепций, в отличие от передачи понятий, может быть произведена от человека к человеку без потери смысла. Другими словами, понять в точности то, что понимает другой человек, невозможно, но достичь концептуального понимания и добиваться тех же результатов, что и другой человек, можно всегда.

Мыслите концептуально, и вы будете легко находить с людьми общий язык.

Концепция – это основа функционирования общественного интеллекта. Мы уже говорили о том, что общественный интеллект начался с понятий маны и табу. Это доконцептуальные понятия.

Польза этих понятий – в том, что они позволяют сохранять воспроизводство первобытной общины. Передают из поколения в поколение технологию жизни. А недостаток – в том, что они закрывают ворота развитию.

Появление цивилизации ознаменовало переход к концептуальному знанию. Отныне ответ на вопрос, почему мы поступаем так или иначе, изменился. Дикари на этот вопрос отвечают: «Потому что мы так делали всегда». С момента перехода к концептуальному знанию ответ звучит так: «Потому что это позволяет добиться нужных результатов». Если мы находим лучшую концепцию, то спокойно отбрасываем старую. Нам уже не нужны ссылки на традиции, обычаи. Мы выбираем те концепции, которые лучше работают.

Часто говорят, что наука дает только приблизительное знание. Это не так. Как заметил Роберт Уилсон, если бы наши научные представления о мире имели существенный изъян, то вокруг нас постоянно бы что-то взрывалось.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры