Интернет как оружие. Что скрывают Google, Tor и ЦРУ

Покупка Keyhole была важным шагом для Google: с этого момента компания перестала быть чисто коммерческим интернет-проектом и начала интегрироваться с правительством США. Вместе с Keyhole Google также заполучила руководителя In-Q-Tel Роба Пейнтера с его серьезными связями в области военных заказов, в том числе в силах специальных операций США, ЦРУ, ведущих военных фирмах Raytheon, Northrop Grumman и Lockheed Martin{466}. В Google Пейнтер оказался в новом подразделении по продажам и лоббированию, которое располагалось в Рестоне, штат Вирджиния, откуда на машине было рукой подать до штаб-квартиры ЦРУ в Лэнгли. Его задача состояла в том, чтобы помочь компании ухватить себе часть прибыльного рынка заказов для военных и разведки. Или, как выразился сам Пейнтер на бюрократическом языке, «продвигать и внедрять решения Google Enterprise в среде пользователей из сообщества разведки и министерства обороны».

Google ранее уже заключала сделки с разведывательными агентствами. В 2003 году она получила контракт на 2,1 миллиона долларов от АНБ на оптимизацию поискового решения для сканирования и распознавания миллионов документов на 24 языках. Договор предусматривал и техподдержку по требованию при возникновении проблем. В 2004 году, в разгар скандала со сканированием писем в Gmail, Google получила заказ от ЦРУ. Стоимость его неизвестна, но ЦРУ запрашивало у компании разрешение на то, чтобы модифицировать свою внутреннюю страницу поисковика, поместив печать управления в одну из букв «О» в логотипе Google. «Я попросил нашего продажника дать добро при условии, что они никому об этом не расскажут. Не хотелось тревожить защитников конфиденциальности», – писал Дуглас Эдвардс в книге «Мне повезет»{467}. После приобретения Keyhole количество и масштаб подобных контрактов увеличились.

В 2006 году Google Federal под руководством Пейнтера лихорадочно нанимал сотрудников – руководителей и менеджеров по продажам – из армии, ВВС, ЦРУ, Raytheon и Lockheed Martin{468}. Этот лоббистский маневр укрепил компанию, собрав оперативную команду из демократов и республиканцев. Google даже заполучил человека из старой гвардии ARPA – Винта Серфа, который в роли вице-президента Google и главного проповедника интернета выполнял функцию символического моста между компанией и военными.

И пока команда пиарщиков Google изо всех сил старалась поддерживать фальшивую ауру гиковского альтруизма, ее руководители разрабатывали агрессивную стратегию, чтобы стать Lockheed Martin эпохи интернета{469}. В 2008 году Пейнтер говорил: «Функционально каждый год наша команда растет более чем в три раза»{470}. Так оно и было. Вместе с инсайдерами, успешно выполнявшими привычную работу, экспансия Google в мир военных заказов набирала обороты.

В 2007 году Google совместно с Lockheed Martin взялась за разработку системы визуальной разведки для Национального агентства геопространственной разведки (NGA). В системе отображались американские военные базы в Ираке и выделялись суннитские и шиитские районы Багдада: это была важная информация для региона, где между двумя конфессиональными группами вспыхнул кровопролитный конфликт с этническими чистками{471}. В 2008 году Google выиграла контракт на обеспечение работы серверов и поисковой системы ЦРУ – «Интеллипедии», закрытой разведывательной базы данных, организованной по типу «Википедии». «Интеллипедия» находилась в общем пользовании АНБ, ЦРУ, ФБР и других федеральных агентств{472}. Вскоре после этого Google заключил контракт с армией США на обеспечение 50 тысяч солдат комплектами мобильных сервисов компании{473}.

В 2010 году (и это может служить доказательством того, насколько глубоко Google была интегрирована в американскую разведслужбу) компания получила эксклюзивный контракт на внеконкурсной основе стоимостью 27 миллионов долларов, по которому она должна была обеспечить NGA «сервисами геопространственной визуализации», что фактически делало интернет-гиганта «глазами» американского военного и разведывательного аппарата. Конкуренты критиковали NGA за то, что контракт был отдан без проведения обычного в таких случаях тендера, однако агентство в свою защиту сообщило, что другого выбора не было: оно уже годы работало с Google над секретными и сверхсекретными программами для настройки Google Earth в соответствии со своими нуждами и не могло обратиться к кому-то еще{474}.