Читаем Интернет-маркетинг на 100% полностью

♥ Структура сайта и техническое исполнение – это в первую очередь система навигации на сайте, объем страниц, используемые технологии представления контента (flash-, java-скрипты и пр.). В первую очередь неверное исполнение сайта с точки зрения поисковой системы ведет к тому, что она не может прочитать (проиндексировать) контент, который наличествует на сайте. Нередки ситуации, когда на тысячестраничном сайте поисковая система видит одну или две страницы и не может получить доступ к другому контенту. Результат – отсутствие трафика (рис. 2.20).

Рис. 2.20. Некорректное исполнение навигации сайта – скриптовые ссылки; flash-ссылки, java-меню, высокая вложенность страниц, отсутствие карты сайта – делает невозможной или мешает оперативной индексации сайта

♥ Текстовое наполнение – сегодня один из важнейших факторов, учитываемых при ранжировании. Для поисковой системы текст сайта – набор слов, встречающихся с той или иной частотой и дисперсией на странице. Те страницы, где количество так называемых ключевых слов (по которым мы хотим показываться в выдаче) удовлетворяет требованиям поисковой системы, ранжируются выше, нежели чем те, где таких слов меньше (рис. 2.21).

Работу, которая приводит сайт в порядок, обычно называют поисковой оптимизацией, и она проводится обычно до начала работ по продвижению сайта в Интернет, является зачастую необходимой. Сегодня написано множество материалов о том, как надо оптимизировать сайты; технологии оптимизации постоянно улучшаются, и, чтобы находиться в мейнстриме движения поисковых оптимизаторов, необходимо погрузиться в изучение современных тенденций, начать можно с сайта www.seonews.ru, где размещено несколько мастер-классов на эту тему.

Рис. 2.21

Но вернемся к ранжированию… Сегодня мало просто хорошо прооптимизировать сайт и сделать его целиком доступным для индексации поисковой системой – сегодня, чтобы в большинстве отраслей добиться первых мест в выдаче, просто необходимо, чтобы внешние факторы ранжирования, то есть окружение сайта, были проработаны с особенной тщательностью.

Поскольку сайтов и страниц в Интернете много, поисковой системе необходимо иметь объективную информацию, чтобы сравнивать между собой страницы, у которых очень близкие показатели с точки зрения текстовой релевантности (текст на множестве сайтов очень хорош, и нельзя отдать одному из сайтов предпочтение).

Сегодня два студента из Стэнфорда, разработавшие технологию, позволяющую ранжировать сайты на основе внешнего окружения, являются мультимиллиардерами и совладельцами небезызвестного Google, технология основывается на простом методе: тот материал лучше (релевантнее), на который ссылается больше всего авторитетных источников. После внедрения этой технологии в жизнь поискового оптимизатора вошло понятие – ссылки! А вместе с ним и ссылочное ранжирование.

Когда мы берем несколько сайтов и сравниваем их между собой, чтобы отдать какому-то предпочтение, при прочих равных условиях тот сайт будет в выдаче выше, на который стоит больше ссылок. Это явление очень быстро стало понятно так называемым поисковым спамерам (тем самым, которые хотят, чтобы по запросу «недвижимость» показывался сайт интернет-казино), и поисковая система, борясь за чистоту выдачи, ввела еще характеристики авторитетности ссылки. Простой пример из жизни: не важно, что и кто говорит о «Юкосе» как о бизнесе, если генеральный прокурор высказал свое мнение, к нему нельзя не прислушаться. В Интернете это работает точно так же; если какой-то авторитетный источник сослался (поставил ссылку) на своем сайте на тот сайт, который мы хотим продвинуть, это может заменить тысячу ссылок со страниц сайтов, не имеющих авторитета.

Но и здесь спамеры нашли способы обойти ухищрения поисковых машин, а те в ответ продолжили усложнять собственные алгоритмы. Влияние спамеров на какую-то индустрию часто здорово портит весь имидж отрасли, да что там индустрия… Давайте вспомним родную милицию: часто люди не хотят обращаться в милицию только потому, что милиция их же и грабит. Индустрия поисковой оптимизации не исключение; среди десятка профессиональных оптимизаторов обязательно найдется тот, чьи действия самим же профессиональным сообществом оптимизаторов воспринимаются как недостойные.

Как я уже говорил, выдача поисковика – слишком лакомый кусок, и мало какой маркетолог пренебрегает ею сегодня, спрос на услуги поисковых оптимизаторов удваивается, а иногда и утраивается каждый год.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес