Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Кроме того, если земельный участок благоустроен, вы можете получать налоговые вычеты за амортизацию на протяжении всего срока владения землей. Если вы приобрели участок с использованием кредитных средств, можно также провести рефинансирование и использовать к собственной выгоде преимущества финансового рычага. Все эти возможности обычно отсутствуют в пенсионных накопительных программах. Это еще одна причина держать землю вне пенсионных программ.


Таблица 21.5. Инвестиционная стратегия приобретения земли

• Долгосрочная инвестиция

• Цель состоит в изъятии земли у прежнего владельца и получении на нее права собственности

• Земельный участок может оказаться в зоне застройки, и в этом случае у него будет большой потенциал роста стоимости

• Возможен обмен земли на другую недвижимость

• Есть возможность использовать амортизацию и эффект рычага

Шаг № 2: Определение инвестиционных критериев

Имея стратегию, можно приступать к выработке критериев залогового имущества, которое вы хотите купить. Рассмотрим по отдельности инвестиции для получения процентов и приобретения земли.

Критерии инвестиций для получения процентов

Размышляя об инвестиционных критериях, прежде всего необходимо обращать внимание на то, чтобы существенные параметры инвестиции отвечали вашим стандартам. Какой срок оборачиваемости средств вас устраивает? Какой риск вы готовы принять на себя? Какую сумму вы намерены вложить? Как долго вы готовы держать у себя залог до выкупа?


Таблица 21.6


Как и в любой инвестиционной стратегии, чем яснее критерии, тем проще будет процесс инвестирования. Имея четкие критерии, вы без труда сможете отсеять большинство предлагаемых залоговых прав и сконцентрироваться только на тех, которые отвечают вашим специфическим потребностям. Немного позднее мы постараемся определить, насколько конкретный залог соответствует вашим критериям.

Критерии инвестиций для приобретения земли

Если вы хотите стать владельцем земельного участка, то к критериям требуется совершенно иной подход. Вот несколько вопросов, которые вы должны себе задать:

• Насколько вероятно, что имущество будет изъято за неплатежи?

• Какова вероятность, что владелец расплатится с долгами, чтобы избежать конфискации?

• Сколько лет вы готовы ждать решения об изъятии собственности?

• Какой земельный налог вам предстоит платить в будущем (до принятия решения о переходе земли в вашу собственность)?


Таблица 21.7


Затем надо сверить предлагаемый вариант со всеми остальными критериями, которые у вас существуют для инвестиций в землю:

• Рассчитана ли ваша инвестиционная стратегия на покупку благоустроенных или неблагоустроенных земельных участков?

• Собираетесь ли вы развивать приобретенную недвижимость?

• Если участок благоустроен, то вписывается ли он в вашу инвестиционную стратегию?

• Для строительства какой недвижимости (промышленной, коммерческой или жилой) подготовлен участок?


Чтобы быть настоящим инвестором, вы должны фокусировать свои усилия на какой-то одной категории недвижимости. Это единственный способ стать экспертом своего дела. Если такой выбор вами сделан, то можно переходить к специфическим критериям предлагаемого залогового имущества.


Таблица 21.8


• Какой срок оборачиваемости средств вас устроит?

• Хотите ли вы создать денежный поток?

• Если да, то какова его величина?

• Подходит ли вам расположение участка?

• Каковы прогнозы удорожания земли?

• Как долго вы намерены держать землю в собственности?

• Каких налоговых льгот вы ожидаете от этого имущества?


Таблица 21.9. Критерии недвижимости

Шаг № 3: Оценка инвестиции

Определившись с критериями, внимательно проанализируйте предлагаемую инвестицию и оцените, насколько она соответствует вашим критериям. За две-четыре недели до аукциона местные власти публикуют информацию о выставляемых на торги залоговых правах на имущество. Начните с того, какие из предлагаемых вариантов вписываются в вашу инвестиционную стратегию.

Инвестиции для получения процентов

Инвесторы, рассчитывающие на получение процентов, должны ориентироваться на залоговую недвижимость, с которой владелец, скорее всего, не захочет расстаться. К ней, в частности, относится:

• благоустроенная земля;

• земля, на которой владелец производит или производил какие-то работы;

• земля, отданная в другие залоги под кредиты, в том числе ипотечные;

• земля, попавшая в перечень залогового имущества в силу недоразумения (например, из-за того, что налоговое извещение было послано не по тому адресу).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература