Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Природа, предоставленная сама себе, всегда стремится к равновесию. В пустынях на западе США живет много кроликов. Время от времени их по пуляция возрастает до таких размеров, что перестает соответствовать территории обитания. Природа же способна произвести на этой территории питание только для определенного количества кроликов. В результате самые слабые умирают от голода. Или койоты обнаруживают, что кролики слишком расплодились, и устраивают себе пиршество. Будучи разумными существами, мы имеем возможность подняться над этим, во многом случайным и жестоким, природным процессом поддержания равновесия. Именно здесь в игру вступают качественные компоненты обмена. Если в общении с людьми я сполна отдаю всю свою энергию, то оказываю тем самым влияние на природные силы, обеспечивающие постоянное изобилие, и они, стремясь к равновесию, с лихвой возвращают мне отданное.

Возвращаясь к нашей формуле, можно сказать, что под справедливым обменом энергией следует понимать сознательное стремление отдать столько же, сколько вы получаете, или даже больше. В этом случае наступает ситуация, когда обе стороны оказываются в выигрыше. Вы должны радоваться и гордиться, делясь с окружающими своей энергией. Если я отдаю как минимум столько же, сколько хочу получить взамен, то природа уравновешивает этот процесс, заботясь о том, чтобы в результате я не остался внакладе. Если я отдаю больше, то создаю тем самым вакуум, который природа стремится заполнить. В результате я получаю взамен еще больше. Если вы усвоите принцип обмена энергией и будете ему следовать, то у вас ни в чем не будет недостатка. Об этом позаботятся законы природы.

Потенциал (П)

Вам, конечно, не раз приходилось слышать, что Америка – страна неограниченных возможностей. На мой взгляд, это утверждение справедливо сегодня, как никогда. Если кто-то сомневается, я предлагаю взглянуть, как устраиваются в жизни иммигранты, приезжающие в США. Обычно они прибывают в нашу страну, не располагая большими деньгами, слабо зная язык и не имея никакой поддержки. Однако многие из них вскоре уже успешно занимаются бизнесом, покупают хорошие дома и устраивают своих детей на учебу в престижные заведения. И все это за какие-то пятнадцать-двадцать лет. Они используют все возможности, чтобы навсегда изменить свою жизнь.

Возьмите на заметку

Америка – страна неограниченных возможностей. На мой взгляд, это утверждение справедливо сегодня, как никогда… Но я не думаю, что возможности существуют только в Америке.

Но я не думаю, что возможности существуют только в Америке. Путешествуя по миру, накапливая знания и общаясь с друзьями, я постоянно сталкиваюсь с колоссальными возможностями для предпринимательства в любой стране мира. Надо только уметь видеть вещи такими, как есть, а не такими, какими они были раньше или какими мы их хотели бы видеть.

Тем, кто сомневается в сегодняшних возможностях, мне бы хотелось задать один вопрос: «Готовы ли вы так же усердно работать, так же долго учиться и так же жертвовать многим, как иммигранты?» Я полагаю, что это очень важный вопрос, потому что сегодня эти люди являются нашими конкурентами, так же как предки многих сегодняшних граждан Америки, высаживаясь в Бостонском порту или на острове Эллис, становились конкурентами для тех, кто прибыл сюда раньше. Я не испытываю сострадания к людям, которые ноют и сетуют на сегодняшнюю ситуацию вместо того, чтобы пользоваться любой возможностью, встречающейся им на пути. Кое-кто считает нынешний экономический крах свидетельством того, что хорошие времена остались в прошлом. Совсем наоборот: экономические турбуленции создают больший потенциал для тех, кто стремится быстро разбогатеть.

Я являюсь приверженцем концепции «эфемерализации», разработанной Бакминстером Фуллером. В упрощенном виде ее суть сводится к тому, чтобы делать больше и быстрее, затрачивая меньше усилий. Техническая революция, свидетелями которой мы являемся, предоставляет нам для этого невероятные конкурентные возможности, не допуская никаких отговорок и самооправданий. Да, многие вещи сегодня отличаются от тех, которыми пользовались прошлые поколения. В чем-то они стали сложнее, но при этом дают нам преимущества, о которых наши предки и мечтать не могли. Лично я не хотел бы поменяться с ними местами.

Чтобы убедиться, насколько удобнее стала наша жизнь, вспомните хотя бы несколько изобретений последнего времени.

Воздушные путешествия. Покидая Европу утром, уже к заходу солнца я могу оказаться у себя дома в Скалистых горах. При этом я путешествую с королевским комфортом. У моих предков такое путешествие на корабле занимало несколько месяцев и было сопряжено с неудобствами и лишениями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература