Инженеры

Сергей потом ломал голову: почему этот город так не похож на десятки других российских городов, знакомых ему? Может быть, это местечковость небольшого города, оградившего себя от надвигающегося безликого прогресса и цепляющегося за старые добрые традиции, стремление жить так, как учили деды? Может быть, этому городу, этой земле на окраине России повезло — с благодатным климатом, с плодородными черноземными почвами, с богатством недр? А может быть, причиной тому — мудрость давно не сменяемого руководства областью, бережно относящегося ко всем росткам нового и своим авторитетом охраняющего край от жестких взглядов московских чиновников? Почему в этом городе нет уличной преступности и жители не боятся друг друга, не страшатся ходить по ночным улицам? И не находил ответа. Во всяком случае, ему хотелось бы жить в этом городе. Может быть, потому, что он был новичком, открывал для себя всё новые страницы из жизни города?

12

Сергей чувствовал: что-то изменилось на заводе. Ему теперь не нужно было никого убеждать, уговаривать, его решения принимались безоговорочно, но это не было подневольностью. Люди постепенно проникались пониманием, что все они делают большое, сложное, правильное дело. А Сергей — его уже привычно воспринимали как лидера, как главную шестеренку в общем механизме.

Решены главные проблемы. Московский «Стальпроект» прислал на согласование главные узлы сопряжений, достаточно сложные, по двадцать четыре отверстия во фланцах, но их возможно изготовить! Конструкторский отдел приступил к разработке рабочих чертежей, и теперь предстояло выстроить жесткую систему последовательности, контроля, безошибочности и взаимодействия всех служб завода.

Сергей чертил эскизы оснастки для сборки конструкций и отправлял технологам для срочного превращения их в рабочие чертежи, а также для изготовления в кратчайшие сроки. Оснастка должна быть прочной, надежной, с регулировкой и настройкой. Время бежало стремительно, время было упущено, и все службы завода действовали слаженно, подгоняемые указаниями Петелина «Срочно!» и его личной проверкой сроков выполнения.

А тем временем в Казани забили тревогу: Белгородский завод срывает сроки поставки! Мало того, что отгрузил на монтаж бракованные опорные конструкции, которые вернули на завод, так к тому же вот уже три месяца из Белгорода не поступило ни одной конструкции, и даже нет графиков со сроками поставки, хотя металл на завод отгружен полностью. На завод прибыл сам Генеральный директор «Камгэсэнергостроя» Александр Степанович Евдокимов. Был Александр Степанович крупной глыбой в строительстве. Он и был глыбой — массивный и упитанный, со стальным взглядом из-под кустистых бровей. Он вел многотрудное строительное дело надежным, опробованным методом — методом совещаний. Такое совещание состоялось на Белгородском заводе. Собраны были все — причастные и непричастные, включая «Стальпроект» и «Юстас». Только патоновцев привлечь не удалось — они были иностранными гражданами и отказались подчиняться. Сергей изо всех сил пытался уклониться от совещания, у него не было времени на многочасовую говорильню, но Петелин твердо сказал: «Надо, Сергей Валерьевич», и он занял место в углу, в последнем ряду. К началу третьего часа были сказаны все громкие слова о важности и ответственности стройки, было досконально разобрано, сколько на заводе имеется металла и сварочных материалов, сколько экземпляров проекта передано заводу, сколько денег перечислено, выяснено, улажены ли разногласия по договору и когда они будут улажены, доложено, сколько разработано рабочих чертежей. И тогда Евдокимов задал, наконец, сакральный вопрос: «Когда же, наконец, первые конструкции появятся на стройке?» Наступила тишина, и Петелин вытащил для ответа Сергея. Тот встал и буднично доложил, что на заводе в настоящее время идет подготовка производства, через две недели завод будет готов и приступит к изготовлению. Цикл изготовления составляет минимум двадцать дней, после чего конструкции должны пройти контрольную сборку. Объем первой контрольной сборки — шестьсот двадцать тонн, время изготовления этих конструкций плюс время на проведение контрольной сборки — ориентировочно четыре месяца, после чего возможна отгрузка.

Лицо Евдокимова стало наливаться оттенками свекольного цвета.

— Кто это такой? — спустив очки на кончик носа, спросил он Петелина, сидевшего в президиуме рядом.

Петелин коротко объяснил, что это привлеченный специалист с большим опытом работы…

— Е… я Ваших гребаных специалистов с их опытом! — взревел Евдокимов. — Есть правительственные сроки, и будьте добры выполняйте их. Завтра же представьте мне график поставки! Вам нельзя верить, и совещания отныне я буду проводить здесь каждую неделю. Я научу вас работать!