Читаем Инжиниринг. Истории об истории полностью

Работа была также трудной в том плане, что там был и языковой барьер, и отличие иранской школы специалистов в области атомной энергетики от российской. Кстати, иранские специалисты — достаточно квалифицированные, грамотные. Многие, как это ни странно, получили образование в Англии и Соединенных Штатах. Впрочем, это было еще до исламской революции, при либеральном шахе Мохаммеде Реза Пехлеви.

Вот эта работа по этому проекту, несмотря на всю ее сложность, в том числе организационную (передача, оформление документации), тем не менее, с финансовой точки зрения, помогла нам выжить. Этот проект для всех проектных институтов атомной отрасли стал палочкой выручалочкой.

Следующий зарубежный проект, в котором довелось участвовать институту — проект АЭС «Куданкулам» в Индии. Первые и вторые энергоблоки, где мы тоже в разных наших специализациях разрабатывали здания и сооружения по переработки радиоактивных отходов, так называемых, «грязных мастерских» и «чистых мастерских». Разрабатывали административно-бытовые корпуса. В этих проектных работах был занят весь наш институт. ГИПом по Индии был Алексей Юрьевич Седов. Сейчас он трудится ГИПом по Курской АЭС-2.

Русский ренессанс

В 2008 году, уже в рамках формирования инжиниринговой компании, проектный блок Нижегородского проектного института был определен генеральным проектировщиком двух объектов: Нижегородской АЭС-2 и Курской АЭС-2.

Для нижегородской плоащадки сначала рассматривался проект АЭС-2006. За аналог брался проект Нововоронежской АЭС-2 Московского Атомэнергопроекта. Для Курской АЭС-2 сразу было принято решение разрабатывать проект на основе базового проекта ВВЭР-ТОИ. Для Курской станции изначально был определен генпроектировщиком тоже Московский АЭП. Работы велись параллельно по двум этим объектам. Но с созданием инжиниринговой компании, генпроектировщиком Курской атомной станции был назначен Нижегородский проектный институт.

Проект Курской АЭС-2 разделили как бы на две части: реакторные отделения или то, что сейчас называется ядерным островом, остались за Московским Атомэнергопроектом, а машзал (турбинный остров), площадка сооружения в целом, генплан и все здания на территории площадки — все отошло к Нижегородскому институту. Плюс генпроектирование, т. е. комплексная ответственность за разработку проекта.

Работы по инженерным изысканиям были выполнены огромные. Но они вызывали много споров. Инженерные изыскания на этапе ТЭО выполняли московские изыскатели, потом подключились наши. При этом изыскательские школы — несколько разные. Мы жестче подходим к оценке и учету негативных факторов. Так, например, современные технологии позволяют крепить грунт, но не любой неблагоприятный фактор можно купировать проектным решением, карстов, оползней необходимо избегать. Поэтому старались уйти как можно дальше от участков, имеющих какие-либо серьезные негативные проявления.

Но было еще одно условие со стороны заказчика — концерна Росэнергоатом — сэкономить на аренде земли. Нам сказали буквально следующее: «Ребята, отвод земли — дело дорогостоящее и достаточно хлопотное в современных правовых условиях, поэтому давайте разместимся всеми силами и средствами на той территории, которая уже взята нами в аренду».

Это решение потребовало существенного укрепления грунтовых условий и соответственно затрат на эти мероприятия. Естественно, все было доведено до требований нормативных документов с точки зрения прочности структуры оснований и с точки зрения устойчивости зданий и сооружений, это не обсуждается, как говорится.

К тому времени, это был 2016 год, и здоровье у меня уже было не то было, и возраст давал о себе знать, и я отошел от должности заместителя главного инженера, курирующего, в том числе, Курскую и Нижегородскую атомные станции. Перешел в производственно-экономическое управление заместителем начальника управления.

В то время одновременно шло три проекта: Нижегородская АЭС-2, Курская АЭС-2 и Тверская АЭС. Тверская АЭС предусматривалась, как развитие мощности Калининской станции, на которой сегодня действует четыре энергоблока. С точки зрения концентрации генерирующих мощностей в одном месте и использования водного потенциала Тверской области для систем охлаждения, было выполнено ТЭО по Тверской АЭС.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История