Ирина Краснова

библиотеки старались помочь коллегам. Но и тогда Ирина Алексеевна проявила достаточно скромности и благоразумия, предупреждая, что это всего-навсего эксперимент и, что вся работа строится, исходя из местных условий, из особенностей, присущих именно Волжскому автозаводу. Эксперимент, однако, оказался настолько удачным нововведением и так отвечал требованиям того времени – сплочению бригады, повышению коллективной ответственности, - что этот опыт широко освещался в прессе. Библиотеки таких заводов, как станкостроительный «Красный пролетарий» имени А.И. Ефремова (Москва), медицинских пластмасс и стоматологических материалов (Харьков) и другие переняли этот опыт и тоже организовали у себя бригадные абонементы.

За разработку «бригадного метода» директор профсоюзной библиотеки И.А. Краснова была награждена орденом «Знак Почета». В числе её наград также медали «За доблестный труд», «За трудовую доблесть», «Серебряная медаль ВДНХ», звание

«Отличник библиотечной работы». А ещё коллегия Министерства культуры СССР и президиум ЦК профсоюза работников культуры наградили Ирину Алексеевну медалью Н.К. Крупской¹⁰.

Завод в её жизни значил и значит очень многое. Здесь она состоялась не только как директор одной из крупнейших профсоюзных библиотек страны, здесь она определилась как личность, способная решать проблемы государственной важности. Выражение

«вазовский характер» сейчас часто встречается в прессе и в жизни. Для нашей героини это не просто слова, как и для большинства ветеранов завода. Потому что они знают, как проходило становление такого характера.

Обо всём этом Ирина Алексеевна рассказала в книге «Заводская библиотека»¹¹.

И продолжала двигаться дальше, навстречу новой жизни. В 1988 году прошло знаменательное событие – библиотека получила прекрасное, специально проектируемое помещение в новом Дворце культуры и техники ВАЗа (2680 квадратных метров). На четырёх этажах разместились просторные читальные залы, книгохранилище, уютная литературная гостиная, рабочие места для сотрудников центральных отделов. Современная библиотека требовала и современной организации обслуживания читателей: именно в это время в ней начинается работа по внедрению автоматизированных технологий и электронных каталогов. Но вплотную этой проблемой случилось заняться лишь в начале 90-х, когда после многократных хождений по начальственным кабинетам

¹⁰ Одна из редких наград в СССР (наряду с медалями К. Ушинского, А. Макаренко), вручалась один раз в 5 лет деятелям образования и культуры за особый вклад в культуру и просвещение подрастающего поколения. Названа именем Надежды Константиновны Крупской, советского государственного деятеля, одного из создателей советской системы народного образования, организаторов просветительской работы.

¹¹ Борискина И.А. Заводская библиотека. – М.: Профиздат, 1978.-72 с.

Ирине Алексеевне удалось убедить тогдашнего генерального директора АВТОВАЗа Владимира Васильевича Каданникова в необходимости выделения библиотеке солидных средств. Это был 1992 год. Многие крупные промышленные предприятия, в том числе и в автомобильной промышленности, не смогли тогда выжить, перестали существовать. АВТОВАЗ выжил. И среди сотни насущных проблем – создания новой сети поставок комплектующих, нового рынка сбыта, постановки на производство «десятки», решения массы острых социальных проблем выживания коллектива заводчан – сумел не только сохранить свою библиотеку, но и оснастить её современными технологиями управления!

Выяснилось, однако, что в России на тот период практически не существовало полнофункциональных комплексных библиотечных программ, которые бы позволили не только создать электронный каталог, но и обеспечить выдачу и резервирование литературы, а также комплектование, списание и инвентаризацию книжного фонда. В библиотеке лидера российского автопрома хотелось автоматизировать всё и сразу. Специалистами ВАЗа было принято решение о разработке собственного программного обеспечения совместно с итальянской фирмой-партнёром LOGOSYSTEM (г. Турин). Летом 1992 года прошла встреча итальянских специалистов со специалистами УОП ВАЗа и библиотеки, а через три месяца в составе вазовской делегации Краснова посетила эту фирму. Проект «Система управления библиотекой» был доработан и окончательно утверждён. Он и лёг в основу автоматизированной библиотечной системы, действующей до сих пор.