Ирина Краснова

Автогигант вынужденно и быстро освобождался от «непрофильных активов». Было принято решение отказаться и от содержания библиотеки, передать её в муниципальную собственность. Однако и городской бюджет не готов был принять БИК, - для поддержания её работы необходимо было выделить 400 млн. руб. на периодику и 200 млн. руб. на книги.

Газетные заголовки того времени на эту тему, совсем не юбилейные, говорят сами за себя: «Библиотека ВАЗа: делимо ли неделимое?», «Прощайте, друзья?… или грустные размышления о библиотеке ВАЗа», «Помогите нам, а значит, Автограду, себе и потомкам», «Берите свои книжки и уходите», «Библиотека и город: обуза или сотрудничество?», «Библиотека в голодном обмороке, или жить нельзя умереть?», «SOS из читального зала», «Сказ про книжки с грустным концом», «Угроза сокращения и закрытия – реальность для библиотеки ВАЗа»…

Первым шагом было решено вновь сократить персонал библиотеки. И тут Краснова обращается за помощью к общественности, как бы нарушая субординацию, «вынося сор из избы», чего на АВТОВАЗе (впрочем, как и везде) никогда не приветствовали.

«Проблема, которая не даёт мне права молчать, - сокращение библиотечных кадров. За период с 1992 года в библиотеке сокращено 36 библиотекарей.

В 1997 году мне предложено сократить еще 14 человек. Четырнадцать человек — это штат всех филиалов, расположенных на территории завода. Что же, мне их закрыть?! Если такими темпами пойдет сокращение библиотечных работников, через 3-4 года сокращать будет некого. Можно будет повесить замки на филиалах в комплексных общежитиях, а затем и на Центральной библиотеке в ДКиТ. Вот тогда вопрос о содержании библиотеки будет снят полностью с повестки дня и Волжского автозавода и муниципалитета!

Каждый человек в библиотеке — на вес золота. Нагрузка колоссальная. Штат библиотеки формировался в течение 30 лет, чтобы ввести в штат одну библиотечную единицу, мне, директору, приходилось доходить в прямом смысле до Москвы. И теперь, когда мы подошли близко к нормативным государственным нагрузкам на 1 штатную единицу, грядет сокращение кадров. Заканчивая свои размышления, хочу обратиться к руководителям города, к городской Думе, бизнесменам и предпринимателям — помогите библиотекам города не погибнуть, сохраните их для себя, своих детей и будущих поколений.

И. Краснова, директор БИК АО «АВТОВАЗ»⁸⁵.

⁸⁵ Помогите нам, а значит, Автограду, себе и потомкам // Тольятти сегодня. – 1997. – 7 марта.

Ирина Алексеевна была в отчаянии – вот так «подарок» к 30-летию библиотеки… Очевидно: быть ей под крылом муниципалитета. Но у города серьёзные проблемы с финансами по содержанию такого наследства. По количеству книг в фондах вазовская библиотека уступает лишь областной – почти миллион! Полтора миллиона книг выдается в год читателям. И по всем прочим цифровым показателям библиотека соответствует своей первой категории. В год её посещают 450 тыс. человек – то есть, можно сказать, что каждый житель Автограда хоть раз в году бывает в библиотеке. Считая даже младенцев, не знающих алфавита. Возникало множество вопросов, на которые ответов пока не было.

«Слова умирающего Пушкина «Прощайте, друзья!» были обращены к книжным полкам кабинета, в котором он провёл свои последние, земные часы. Поэта давно нет, но его библиотека бережно сохранялась даже в жуткие годы блокады Ленинграда. За последнее десятилетие Россия потеряла тысячи и тысячи поистине уникальных библиотек. Тольятти – не исключение. На грани самоликвидации находится одна из самых

крупных библиотек не только города, области, но и России – Волжского автозавода»⁸⁶.

Самым трагичным для директора и всего коллектива было предложение разделить целостный комплекс. Слишком большое хозяйство требовало немалых вложений и предлагалось поделить затраты между городом и заводом. Центральная библиотека в ДкиТ ВАЗа, две библиотеки семейного чтения и филиал в медгородке должны были перейти в муниципалитет, а судьба оставшихся девяти заводских филиалов, как предполагалось, будет в ведении производств ВАЗа.

И.А. Краснова решила: она сделает всё возможное и невозможное, чтобы этого не допустить. Сохранить в целостности уникальную библиотеку, аналогов которой не было в России, любой ценой! Все знали: она – максималистка и очень упрямый человек. Если чего-то захочет, идёт до конца, каких бы усилий ей это не стоило!

«Во всём мне хочется дойти до самой сути…».