Читаем ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества полностью

<p>2. Инвестиционная социально-экономическая модель развития общества (ИСЭМ)</p>

Как уже отмечалось выше, современный рынок не имеет достаточных внутренних ресурсов для своего развития. В настоящее время возможности пополнения рынка ресурсами извне уже в значительной мере исчерпаны, что и приводит к его неустойчивости.

Оказываемое на экономику негативное влияние недостатка внутренних ресурсов можно практически полностью устранить, преодолев антагонизм в отношениях хозяев товаров и услуг и их потребителей.

Потребителями являются все физические и юридические лица (все граждане и предприятия). Без потребителя невозможно получить прибыль, т. е. невозможно само существование рыночных механизмов. Именно потребитель, приобретая товары и услуги, создает базу для инвестиций, без которых невозможно развитие. При этом, являясь главным элементом любой социально-экономической модели, потребитель напрямую не получает прибыль, созданную в результате его действий, остается вне поля, на котором происходит распределение, и, как следствие, оказывается оторванным от инвестиционных потоков.

Именно такой подход к потребителю является причиной основного антагонизма в существовавших и существующих экономических моделях, так как стремление предпринимателя к максимальным доходам противоречит интересам потребителя.

То же самое можно сказать и об отношениях в любом современном обществе. Желание субъекта общества, образно говоря, побольше получить и поменьше отдать наталкивается на аналогичное желание других субъектов. В результате возникает антагонизм, выход из которого ищут за счет компромиссов. Поле для таких компромиссов постоянно сужается, что приводит к еще большему антагонизму. Несмотря на явную бесперспективность, такие отношения в настоящее время считаются неизбежными. И именно они являются основной причиной всех современных конфликтов.

Предлагаемая Инвестиционная социально-экономическая модель позволяет устранить антагонизм описанных выше отношений за счет реализации следующих основных принципов:

– потребитель становится равноправным участником в распределении прибыли, созданной в результате его действий, на равных условиях с остальными субъектами экономического процесса;

– часть причитающейся потребителю прибыли вкладывается в экономику и социальную сферу.

Казалось бы, перераспределение прибыли не приведет к увеличению ее объемов, а значит, не восполнит недостаток ресурсов, необходимых для развития.

Однако если современный рынок напоминает пирамиду, требующую постоянного расширения основания из-за недостатка внутренних ресурсов, то реализация предлагаемых принципов позволит трансформировать эту пирамиду в шар. Да, шар, требующий постоянного увеличения своих объемов, но обладающий внутренним механизмом, осуществляющим это расширение. Появление этого механизма стало возможным потому, что одна из «священных коров» современного рынка – инфляция – перестает оказывать давление на рынок, который будет сформирован в результате работы ИСЭМ. Таким же коренным образом видоизменятся и многие другие традиционные для современной экономики понятия.

При всей внешней простоте и локальности предлагаемых принципов их реализация через механизмы ИСЭМ способна коренным образом положительно изменить не только экономику и социальную сферу отдельной страны, но и всю мировую экономику в целом.

Покажем в общих чертах, как это происходит.

Первый из предложенных нами принципов не нов. В настоящее время для привлечения потребителей многие фирмы делятся с ними частью прибыли в виде скидок и дисконтов. Однако эти скидки ничего существенно не меняют в жизни потребителя, а тем более в макроэкономике.

Ситуацию меняет второй принцип. Причитающаяся потребителю прибыль не становится скидкой, а поступает в фонд развития (ФР), где она аккумулируется вместе с прибылью всех потребителей. А из ФР средства инвестируются в экономику. Часть доходов с инвестированных таким образом предприятий получает потребитель (объем выплат определяется исходя из вклада конкретного потребителя в ФР), а часть записывается на его счет в ФР, откуда снова инвестируется в экономику. Данная схема гарантирует как стремительное нарастание средств, поступающих в ФР, а следовательно, и инвестиций в экономику, так и стремительное нарастание доли собственности и доходов потребителей, принявших участие в работе по предлагаемой схеме. Аккумулирование средств в ФР создает необходимую концентрацию ресурсов. А учет вклада потребителя в безразмерной форме, как доли от объема средств, обращающихся в системе, делает этот вклад полностью защищенным от инфляции. Такой подход к учету и сделал возможным появление внутреннего механизма, стимулирующего расширение рынка, функционирующего на принципах ИСЭМ.

Предлагаемая модель крайне выгодна и потребителям, и хозяевам товаров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука