Читаем Искусственные деньги. Как зарабатывать на предметах искусства полностью

Пастиш[25] — это художественное произведение, которое имитирует стиль и манеру художника. Есть три возможные цели этой имитации. Первая — отдать дань таланту мастера, вторая — показать его в сатирическом контексте. Это все вполне в рамках закона. А вот третья цель — это обман. Ее называют еще фальсификацией[26]. Или, говоря юридическим языком, «умышленное подражание какой-либо исторической эпохе, направлению или художнику с целью введения потенциального покупателя в заблуждение и последующей продажи и наживы». Такие копии мы называем подделками.

Фальсификаторы могут создавать копии оригинальных работ и выдавать их за подлинники. Либо находят оригинальную работу менее признанного художника, который жил в ту же эпоху, что и его более известный коллега. Затем добавляют подпись на нее, подрисовывают какие-то детали. Или создают абсолютно новую работу, которая максимально точно копирует стиль и манеру оригинала и стараются выдать ее за

утерянную работу великого мастера. Этим часто грешит рынок искусства.

«Камиль Коро — автор 3000 полотен, 10 000 из которых проданы в Америке». Знаменитая фраза искусствоведа и хранителя музейной коллекции Лувра Рене Юига ярко иллюстрирует масштаб проблемы. Каждая третья работа на рынке может быть поддельной.

Подлинность работы всегда будет одной из самых важных проблем арт-бизнеса. Подтверждают ее сертификатом аутентичности и публикацией в catalogue raisonné. Но здесь есть свои тонкости. Единственным официальным документом, который подтверждает подлинность работы, является сертификат аутентичности. Catalogue raisonné не имеет никакой юридической силы. Но без публикации в нем работа для арт-рынка не существует. Опережаю ваш вопрос, уважаемый читатель. Нет, нельзя «заставить» создателя каталога включить в него ту или иную работу. За последние десятилетия уже сформировалась судебная практика, которая подтверждает «свободу слова» автора.

Вообще на рынке искусства многое зависит от личного мнения эксперта. На то он и эксперт. Но клятву Гиппократа он не давал и этический кодекс не подписывал. Определенная профессиональная свобода подталкивает некоторых балансировать на грани допустимого или выходить за рамки закона. Как говорится, self comes first: когда личный интерес превалирует, тогда и возникают конфликты интересов. На практике мы можем выделить следующие сценарии:

• интерес эксперта;

• двойная заинтересованность посредников;

• манипуляция с публикацией.


Интерес эксперта

Эксперт заинтересован (или не заинтересован) выдать сертификат подлинности. В первом случае он, возможно, будет затягивать процесс, тем самым намекая на получение процента от продажи. Он знает, что без его подтверждения сделка не состоится. Если эксперт не заинтересован — он найдет «необходимые сомнения», которые никоим образом не позволят ему выдать заключение.

Причиной подобного поведения может быть определенное количество предметов искусства того или иного автора на рынке. Вброс дополнительных работ повлияет как на цену, так и на вероятность самих продаж. Возможно, некая третья сторона желает выкупить предмет искусства без сертификата по заниженной цене и перепродать подороже, но уже с заключением от этого же эксперта. Конечно же, он будет в доле.


Двойная заинтересованность посредников

Редко кто откажется от желания усидеть на двух стульях — получить гонорар и от продавца, и от покупателя. В таком случае эксперт или посредник максимально заинтересованы в том, чтобы сделка состоялась на любых условиях, и на многое закрывают глаза.


Манипуляция с публикацией

Присутствие в каталоге, особенно произведений художников первого эшелона, например для импрессионистов, — это обязательное условие каждой сделки. Как мы говорили ранее: без этого упоминания работа не существует для рынка.

Впрочем, простого наличия сертификата мало. Намного важнее, Кто эксперт. Сертификат, полученный от неизвестного или непризнанного эксперта, не дает никакого подтверждения подлинности предмета искусства, а соответственно никакой гарантии.

У своих клиентов из постсоветского пространства я часто вижу сертификаты, выданные местными экспертами. Я с глубоким уважением отношусь к их знаниям и опыту, но они (сертификаты) не имеют никакой ценности на европейском или американском рынках (исключение — работы некоторых российских художников).

Проверить статус эксперта можно в «Международном гиде экспертов и специалистов» (Guide international des experts et des spécialistes). Это «желтые страницы» арт-рынка. Его автор Арман Израэль (Armand Israel) собрал на 1137 страницах контакты, а также информацию об известных экспертах, художниках, авторах catalogue raisonné.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес