Хорошо ли, если команды будут знать о своем месте в гонке (например, уровень своих возможностей)? И да, и нет. Желательно, чтобы о своем лидерстве знала сильнейшая команда (это будет означать, что отрыв от конкурентов позволит ей больше думать о безопасности). И нежелательно, чтобы о своем отставании знали остальные (поскольку это подтвердит их решимость ослабить меры предосторожности в надежде нагнать конкурентов). Хотя на первый взгляд может показаться, что компромисс возможен, модели недвусмысленно показывают, что информация — это плохо33. На рис. 14 (
В случае развития машинного интеллекта представляется, что ощущение гонки будет как минимум заметным, а возможно, и очень сильным. От интенсивности этого ощущения зависит, какими могут быть стратегические последствия возможного взрывного развития искусственного интеллекта.
Из-за ощущения гонки проекты могут ускорить свое движение в сторону сверхразума, сократив капиталовложения в решение проблемы контроля. Возможны и другие негативные последствия вроде прямых враждебных действий по отношению к конкурентам. Предположим, что две страны соревнуются в том, какая из них первой создаст сверхразум, и одна вырывается вперед. В ситуации, когда «победитель получает все», аутсайдер может решиться на отчаянный удар по сопернику, вместо того чтобы пассивно ждать поражения. Предполагая это, страна-лидер может нанести упреждающий удар. Если антагонисты обладают достаточной военной мощью, их столкновение приведет к большой крови34. (Даже точечный удар, нанесенный по инфраструктуре проекта разработки ИИ, несет риск более широкой конфронтации, кроме того, он может не достичь своей цели, если страна, в которой ведутся работы над этим проектом, примет соответствующие меры предосторожности35.)
Если взять сценарий, в котором враждующие разработчики представляют не страны, а менее мощные институты, их конфликт, по всей вероятности, окажется менее разрушительным с точки зрения непосредственного вреда. Хотя в целом последствия такой конкуренции будут почти столь же плохи. Это связано с тем, что главным образом вред вызывается не столкновением на поле битвы, а ослаблением мер предосторожности. Как мы видели, ощущение гонки приведет к снижению инвестиций в безопасность, а конфликт, даже бескровный, устранит возможность сотрудничества, поскольку в атмосфере враждебности и недоверия проектные группы вряд ли захотят делиться идеями о путях решения проблемы контроля36.
О пользе сотрудничества
Итак, сотрудничество дает много полезного. Оно избавляет от спешки при разработке машинного интеллекта. Позволяет больше вкладывать в безопасность. Избегать насильственных конфликтов. И облегчает обмен идеями в вопросах контроля. К этим преимуществам можно добавить еще одно: сотрудничество, скорее всего, приведет к такому исходу, в котором благоприятный эффект от контролируемого взрывного развития интеллекта будет распределен более равномерно.