Искусство мотивации других

Четвертая же группа направлений бизнеса очень часто использует фразу “никому ничего не должен” – в том числе и как-либо относиться к важным повесткам. Группа тех, кто ничего не проиграет от игнорирования проблем, но пойдя навстречу популярным течениям, только улучшит свое положение. Кармическая мораль, играющая в слабый плюс возможна в малом бизнесе и на рынке услуг, а также в некоторой части крупного.

Здесь важным акцентом будет уже игра не на массового потребителя, а как раз на те небольшие группы, откуда и повелись все эти популярные акценты. В работе малого бизнеса, в отличие от крупного, куда легче читается эта искренность и забота о клиенте, хотя на самом деле, что в одном, что в другом случае, источник подобных тенденций одинаков – прибыль. Грустно, но факт, однако, механизм работающий. Если вы сторонник веганства, то для вас будет приятным сюрпризом, что, зайдя в кофейню у дома вы найдете не только миндальное молоко, но и веганский эклер. Для массового же покупателя ваш фокус является только дополнительной услугой, а не обязательством и не так сильно мозолит глаз, чем когда это направление в СМИ или крупной компании.

Хотя подобное направление могло бы существовать и внутри большой организации, однако, здесь будет идти фокус на внутреннего клиента. Умеренное освещение вопросов феминизма и успеха женщин в профессии, безусловно, повысит кармическую мотивацию сотрудниц, даже, если они не являются сторонницами данных взглядов. Создавая корпоративное питание, задумайтесь о том, что есть люди, как с разными взглядами, так и с аллергиями, а иначе ваш “бонус” для некоторых сыграет в минус.

Не бойтесь играть с этой темой и поднимать важные вопросы, как на страницах социальных сетей, так и в вашем продукте. Малому бизнесу куда проще все простить, ведь там глупо обвинять в незнании или непрофессионализме – на то бизнес и малый. Будьте гибкими под изменчивый мир, не бойтесь ошибиться и признать, что перегнули, или, наоборот, недокрутили. Игнорировать можно, но присоединиться выгоднее. А вот если вы понимаете, что вам может быть и не выгодно, то вы в нашей пятой группе.

Можно ли совсем не трогать повестку и просто быть? Разумеется. В любом случае: участвовать, или нет, это выбор вас и вашей компании. Здесь мы говорим только о последствиях того, или иного выбора. Есть и институты, которые могут спокойно игнорировать все происходящее внешне и просто выполнять задачи: церковь, медицина. Работа есть работа и все тут, игнорируй вопросы, история сама разберется. Фокус на каждодневных задачах стоит первым делом.

Здесь же может себя найти и бизнес и телевидение и много кто еще: не всегда нужно заниматься тем, что важно всем вокруг. Есть время для шуток, есть время для простого удовлетворения потребности и не важно при этом где кто сидит и какие места занимает. Кармическая мотивация не механизм и даже не бонус и навряд ли станет, если сотруднику просто нет настроения заниматься этим вопросом. Но и это означает, что, говоря о мотивации других, не нужно упоминать высокие цели и смыслы, которые не нужны работникам без кармической мотивации.

Такой она и является: двухсоставная и хитрая, меняющаяся и важная для многих. Заниматься ей, или нет – ваше дело, но всегда будьте осмотрительны, какими вы, как сотрудник выглядите, называя свою компанию. Будьте уверены в том, что вы делаете, что делает ваша компания, какой формируется имидж и какие у вас возникают мысли. Линию кризиса и включенность в сам вопрос мы рассмотрим чуть позже, но молодая мотивация кармы – одна из самых интересных, и мы знаем, почему.

Мотивация команды

Как мы уже определили, практически невозможно достичь даже минимального успеха без однозначного и окончательного выбора специализации своей будущей профессии. И определенная картина собственного будущего уже рисуется только задумываясь об этом. Более того, если зайти в любой поисковик и вбить в строку название профессий, то на вас сразу же начнут смотреть стоковые изображения людей определенной внешности, в определенной одежде, и буквально “говорящие” одну и ту же информацию. Такой классический пример говорит нам о том, что и общество имеет определенное представление о том, как должен выглядеть человек определенной профессии.

Более того, в обществе существует мнение не только о внешности, но и о характере определенного специалиста. Некоторые должны быть строгими, другие более понимающими, третьим желательно помалкивать. Такие ожидания это не только про функционал и поведение сотрудника, это про воспитание и образ мысли. Воспитание, которое идет из детства, где прививаются самые базовые человеческие навыки. Данный процесс называется “социализация” – вхождение в общество. В ходе него у личности формируются социальные навыки: общительность, тактичность, настойчивость, конфликтность и прочие-прочие.