Читаем Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры полностью

15Они не чувствуют связи с партнерами: Али Ф. (Аli, F.) и K°., 2010 г., «The dark side of love and life satisfaction: Associations with intimate relationships, psychopathy and Machiavellianism», «Personality and Individual Differences», 48, 228–33.

16При углубленном исследовании: Джонасон П. К. и K°., 2010 г., «The dark side of love: Love styles and the Dark Triad», «Personality and Individual Differences», 49, 606–10.

17Их личная жизнь строится на нетерпении и жажде немедленного удовольствия: Джонасон П. К. и K°., 2010 г., «Living a Fast Life: The Dark Triad and Life History Theory», «Human Nature», 21, 428–42.

18Юмор может быть одним из видов оружия: Веселка Л. (Veselka, L.) и K°., 2010 г., «Relations between humour styles and the dark triad traits of personality», «Personality and Individual Differences», 48, 772–4.

<p>Глава 2</p>

19Даже не достигнув вершины: Бабиак П., 2007 г., «Snakes in Suits: When Psychopaths Go to Work» Нью-Йорк: «HarperCollins»; Стаут М. (Stout, M.), 2007 г., «The Sociopath Next Door», Нью-Йорк: «Broadway Books»; Ронсон Джей (Ronson, J.), 2012 г., «The Psychopath Test», Лондон: «Picador».

20Так, по данным исследований: Бабиак П. и K°., 2010 г., «Corporate psychopathy: taking the walk», «Behavioral Science and the Law», 28, 1–20; см. также Муллинс-Свит С.Н. и K°., 2010 г., «The search for the successful Psychopath», журнал «Research in Personality», 44, 554–8.

<p>Глава 3</p>

21Классический макиавеллист: Нельсон Г. (Nelson, G.) и K°., 1991 г., «Machiavellianism revisited», журнал «Business Ethics», 10, 633–9; Фер Б. (Fehr, B.) и K°., 1992 г., «The construct of machiavellianism: twenty years later», в издании Шпилбергера К. Д. (Spielberger, C.D.) и K°., «Advances in Personality Assessment», Том 9, «Hillsdale», Нью-Джерси: «Erlbaum»; оригинальные исследования см. Кристи Р. (Christie, R.) и K°., 1970 г., «Studies in Machiavellianism», Нью-Йорк: «Academic Press».

<p>Глава 4</p>

22Американский психолог Джин Твиндж: Твиндж Джей. М. и K°., 2008 г., «Egos inflating over time: a cross-temporal meta-analysis of the narcissistic personality inventory», журнал «Personality», 76, 875–901; а также Твиндж Джей. М., 2010 г., «The Narcissism Epidemic: living in the age of entitlement», Нью-Йорк: «Free Press».

23придумать больших нарциссов очень сложно: Янг С. М. и K°., 2006, «Narcissism and celebrity», журнал «Research in Personality», 40, 463–71.

24относительных плюсов: подтверждения заявлений, сделанных на этой странице, приведены у Твиндж Джей. М., 2010 г., в «The Narcissism Epidemic: living in the age of entitlement», Нью-Йорк: «Free Press».

25Тем временем региональные различия еще глубже: Фостер Джей Д. (Foster, J.D.) и K°., 2003 г., «Individual difference in narcissism: inflated self-views across the lifespan and around the world», журнал «Research in Personality», 37, 469–86; также Янг Ю. и K°., 2009 г., «DSM—IV personality disorders in the WHO world mental health surveys», «British Journal of Psychiatry», 195, 46–53.

<p>Глава 5</p>

26они склонны считать себя самозванцами: отличное описание характера и особенностей самозванцев приведено у Гидемана Х. (Gediman, H.), 1985 г., «Imposture, inauthenticity and feeling fraudulent», журнал Американского общества психоаналитиков (American Psychoanalytic Society) 33, 911–36.

27притворство – это близкий родственник эмоционального здоровья: обсуждение этого вопроса приведено в Главе 10 моей книги Джеймс О. У., 2007 г., «Гламурная лихорадка: как добиться успеха, сохранив рассудок», Лондон: «Vermilion»; а также в Главе 6 Джеймс О. У., 2002 г., «They F*** You Up: How to survive family life» Лондон: «Bloomsbury».

<p>Глава 6</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература