Читаем Искусство переписки. Ты станешь для него наркотиком полностью

Ты играешь с ним. Отвечаешь вопросом на вопрос, вынуждая его к фразе-действию. Далее соглашаешься, но при этом есть легкий оттенок сделанного тобой одолжения. Просто хитрая кошка…




В начале общения важно уметь вызывать интерес, не давая о себе всей информации.

«Кем работаешь?»

«Не совсем работаю, я продаю людей»

«В смысле?»

«Расскажу как-нибудь при встрече)»

На банальный вопрос он получил целую интригу. С учетом того, что это совсем обычная работа в фирме по найму кадров. А вот если ответить так: «Занимаюсь подбором кадров», то это скучно, не вызывает вопросов и делает тебя обычной. Плюсом к фразе «Расскажу как-нибудь при встрече» идет побуждение к назначению этой самой встречи.




Ты можешь сексуально флиртовать в переписке. В этом нет ничего постыдного. Это круто! Круто, когда ты раскрепощенная, а не зажатая! Это им очень нравится. Даже не представляешь, насколько… Но самое эффективное, если это нравится и тебе. Если ты от этого кайфуешь. Кайфуешь от самого процесса. Заводишься и даже начинаешь фантазировать!

«Чем занимаешься?»

«Собираюсь в душ)»

«Ммм… Хотел бы сейчас там оказаться с тобой»

«Знаешь, эта мысль сейчас пришла и мне в голову)»

Если же ты не хочешь или он еще не настолько тебя привлекает:

«Что тебя больше всего возбуждает?»

«Мы еще не настолько близко знакомы, чтобы обсуждать эту тему)»

Тем самым ты даешь понять, что не хочешь сейчас общаться на тему секса, но допускаешь это после более близкого знакомства.

Ну, а теперь поговорим о неких паузах в переписке и о том, сколько нужно выдерживать времени от одного сообщения до другого.

Когда ты быстро отвечаешь на сообщения, когда в твоих руках постоянно находится телефон, когда ты ждешь, пока он тебе напишет, не дает тебе абсолютно никаких бонусов. От слова вообще.

Твои моментальные ответы говорят лишь о двух вещах. О том, что тебе совсем нахрен нечем заняться, и о том, что тебе нужны эти отношения больше, чем ему. А это в совокупности полный провал. Твой образ мощной струей сливается в канализацию.

У тебя есть свои интересы, своя работа, другие поклонники, свое хобби. У тебя есть своя жизнь! И отношения в ней не на первом месте! На первом месте всегда ты! А не какой-то член с двумя яйцами в штанинах. Запомнила?



____________________

Теперь несколько правил, которые ты начинаешь практиковать с сегодняшнего дня

1. Промежутки между твоим ответом на его сообщения и его ответом на твои сообщения должны быть в два-три раза длиннее, чем с его стороны. Т. е. если он ответил на твое сообщение через 10 минут, то ты отвечаешь на его сообщение через 20-30 минут. Если он ответил на твое сообщение через 2 минуты, то отвечаешь на его сообщения через 5 минут. Он должен ждать в два-три раза дольше. Не ты, а он.

2. Иногда нужно создавать паузы. Понять, когда нужна пауза и для чего она, очень просто. Создается пауза для того, чтобы он был в состоянии ждуна, и для того, чтобы подогреть его эмоции. Например, он скидывает тебе какое-нибудь свое фото и ждет твоей реакции. А реакции нет. Ты посмотрела и молчишь. Вообще вышла из сети. Ступор. В голове вопросы: «Может, ей не понравилось?», «Почему она молчит?», «Что-то не так?» Или, допустим, ты его спросила, кем он работает, он ответил, и тут такая же пауза. Проходит 5 минут, 15, 20, и ты присылаешь ему неопределенный смайл-улыбку и опять молчишь. Как реагировать на твой смайл?! «Это хорошо или плохо?» –  думает он. Он снова мысленно начинает перебирать все возможные варианты! И тут наконец-то от тебя появляется долгожданное сообщение! Бинго!

____________________

Итак, что из этого всего мы уяснили для себя…

1. Писать первой можно и даже нужно. В этом нет ничего критичного. Если не писать первой вообще, то мужчину это 100 % застопорит. При этом постоянно выходить на связь самой тоже не нужно. Балансируй на золотой середине.

2. Знакомься! Заигрывай! Цепляй! Не только в сети, но и вообще везде. В магазине, на улице, на остановке, в транспорте, в ресторане, в торговом центре и т. д. Вообще неважно где! Если понравился мужчина, то дай ему это понять, а дальше слей инициативу в его руки.

3. Пиши сообщения, после которых у него появятся вопросы в голове. Пиши ответы на его вопросы, которые заставят его задуматься.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов
Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов

Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорациюMicrosoft,основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.

Уильям Паундстоун

Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT