Искусство сбережения сил (версия без ёфикации)

Надо регулярно снисходить до заимствования хороших идей у своих коллег — разумеется, спрашивая их разрешения или хотя бы ставя их в известность. Этим вы будете достигать многообразной пользы. Во-первых, это будет экономия сил. Во-вторых, коллеги будут чувствовать ваше уважение к ним, и это положительно скажется на отношениях в коллективе. В-третьих, то, что вы будете заимствовать не тайно, не маскируя происхождение идеи, укрепит вашу репутацию честного и открытого человека. В-четвертых, преодоление своей капризной гордости доставит вам удовольствие тем, что будет свидетельствовать о вашей самодисциплине. В-пятых, начальство заметит и оценит вашу предприимчивость, уживчивость и заинтересованность в общем успехе коллектива (а не только в том, чтобы хорошо выглядеть самому). Такой подход вовсе не будет означать, что вы глупее коллег, или хуже их подготовлены, или менее плодовиты в творческом отношении, или не хотите целиком отдаваться работе — если, конечно, вы не будете болтать попутно чего-нибудь легкомысленного, а только выразите сдержанно желание получить хороший совместный результат. Ценные идеи иногда приходят и в головы не самых подготовленных людей. Кроме того, для правильной оценки чужих идей тоже нужны способности — и, кстати, именно такие способности отличают хороших руководителей. Разумеется, если какой-нибудь дурак начнет после ваших заимствований воображать себя большим специалистом (возможно, даже лучшим, чем вы), или же ваш начальник начнет думать, что дело не в вашей предприимчивости и покладистости, а лишь в том, что вы в состоянии работать только в качестве ведомого, надо приложить силы к тому, чтобы породить какую-нибудь блестящую идею. Тут уже придется потратиться, иначе потеряете больше, чем сэкономите. Да и ставить дураков на место — приятно.

Никакой проблемой не следует заниматься, если она не слишком мешает. Задержка идет во вред только в случае усугубляющихся проблем, но таких попадается совсем немного. Некоторые проблемы со временем исчезают не потому, что кем-то решаются, а потому, что кто-то решает или создает некоторые другие проблемы. Особенно сдержанным следует быть, когда имеешь дело с программным обеспечением: если дождаться новой версии системы, то может оказаться, что умеренно досаждавшая проблема там отсутствует вовсе или хотя бы решается значительно проще.

5.4. Как быть специалистом.

Специалист — тот, кого таковым считают другие специалисты, поэтому главное — ладить с людьми, которых общество воспринимает как специалистов. Возможно, они в некоторых вопросах сильно заблуждаются, но удобнее заблуждаться вместе со всеми, чем быть в одиночку правым, так что никто об этом не догадывается. Поэтому свои оригинальные критические мнения лучше держать при себе и критиковать лишь то, что в среде специалистов критиковать принято. Специалистам хорошо платят не за то, что они лучше других выполняют некоторую нужную работу, а потому что выполняемая ими работа СЧИТАЕТСЯ нужной, а способ, каким они ее выполняют, СЧИТАЕТСЯ правильным. А неспециалистам платят плохо или вообще не платят.

* * *

Небесполезной информации, относящейся к профессиональной деятельности, обычно гораздо больше, чем индивидуум в состоянии усвоить, поэтому искусство быть специалистом заключается, среди прочего, в тщательном формировании информационного потока, вливающегося в голову. Выбирать надо то, что…

   явно полезно для текущей или предполагаемой в близком будущем работы;

   формирует обобщенные представления, применимые к разнообразным частностям;

   мало устаревает со временем;

   дает возможность ориентироваться в массе информации;

   обеспечивает знание «азов», которое при необходимости можно будет быстро расширить;

   позволяет выглядеть специалистом.

Надо стремиться не запоминать побольше частностей, а поглубже разбираться в принципах, неявных тенденциях и больших проблемах своей предметной области.

Надо приучить себя держаться с достоинством и говорить веско (потому что то, как вас воспринимают, зависит не столько от того, ЧТО вы говорите, сколько от того, КАК). Скромность, самокритичность полезны для личного пользования, когда вас никто не видит. Это не значит, что надо прямо сообщать людям о своих вышесредних качествах (хотя иногда может потребоваться и такое): это значит лишь, что время от времени надо действиями и стилем поведения демонстрировать их несомненное наличие у себя.

Солидная поза имеет особенно большое значение в тех областях деятельности, в которых результат оценивается по так называемым субъективным критериям, то есть мнение о нем формируется непонятно как на основе всяких смутных влечений, настроений и влияний.

А еще очень важно избегать соседства, сопоставления, конкуренции с людьми, которые превосходят вас в качествах, считающихся важными для специалистов вашего профиля.

5.5. Как увольняться с работы.

К увольнению надо быть готовым всегда (психологически и материально), так как оно может потребоваться внезапно или случиться вопреки вашему желанию.