Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV

Ошибка шестая: не критикуйте заведенный порядок

Утверждение о том, что настоящие сценаристы заполняют вакансии в телевизионных шоу, равносильно тому, что человеческие семьи состоят из людей. На самом деле эта фраза не объясняет, как все устроено изнутри. Любая команда вырабатывает свой стиль поведения, как и любая семья. Он зависит от общих интересов, жизненного опыта, воспоминаний и (в лучшем случае) общих целей. Если вам кажется, что со временем вы с вашей собакой стали похожи, что вы скажете о целой комнате сценаристов, совместно сочиняющих истории одних и тех же персонажей?

Часто тон задает исполнительный продюсер: официальный, расслабленный, меланхоличный, артистический, интеллектуальный, простецкий, фривольный, политический, романтический, раболепный... Иногда этот тон отвечает сути сериала, иногда нет. В случае с моей командой дух, царивший в коллективе сценаристов, не имел ничего общего с проектом. Он был проникнут откровенным женоненавистничеством.

Все совещания начинались одинаково: полчаса мои коллеги обсуждали футбол, баскетбол или бейсбол, в деталях описывая матчи и споря, кто из игроков лучше, пока я — единственная женщина в команде — сидела безучастно, потому что совершенно не разбираюсь в мужских играх с мячами.

И даже когда разговоры про спорт сменялись профессиональными, настрой оставался прежним. Однажды, когда мы работали над аутлайном важного эпизода и подошло время перерыва, весь персонал (за исключением меня) направился в туалет, где они еще 20 минут доделывали аутлайн.

Я ломала голову над тем, как найти подход к коллегам, для которых спорт и баскетбол на парковке важнее всего, что я пишу. Раздражение копилось, пока однажды я не взорвалась: «Вы закончили с вашими мужскими игрушками?» Мистер Хорнс не смог сдержать улыбки: наконец-то я сама себя утопила, теперь моя серия достанется ему и его достижения будут вознаграждены, по крайней мере он на это рассчитывал. Если бы я была мудрее и увереннее в себе, то постаралась бы стать членом команды, нашла общие интересы хотя бы с одним из коллег и обрела союзника. То, что я возмутилась — отнеслась без уважения к заведенным в команде порядкам, — привело к еще большему отчуждению и трудностям в работе.

Вспомните старшие классы. Все разбиты на группки, а вас недавно перевели из другой школы. Как стать своим? Наверное, начать с поиска общих интересов — кто-то откликнется, станет вам другом. Это очень важный урок.

Ошибка седьмая: не работайте где попало

Моя команда мне просто не подходила, и дело не в ошибках, которые я совершила. Есть множество других проектов, и, даже учитывая, что нужно где-то начинать (что вполне понятно), мои мучения того не стоили. Чтобы двигаться вперед, нужны рекомендации и хорошие сценарии. Опыт работы в проекте, о котором нельзя упомянуть в резюме, навредит вам больше, чем временный простой. Когда вы захотите устроиться в следующий проект, новый продюсер непременно позвонит старому или расспросит ваших бывших коллег о том, как с вами работалось.

Я проработала в том проекте полный сезон, но лучше бы я уволилась и больше времени уделила писательству или карьере. Я не советую вам непременно увольняться, если станет невмоготу. Если сериал приличного уровня и вы справляетесь, несмотря на непонимание коллег, оставайтесь, нарабатывайте капитал. Но если страдает качество вашей работы, уходите, предварительно переговорив с шоураннером, особенно если уговорите его написать резюме, которое вас не дискредитирует. С вашими знаниями и умениями вы без труда устроитесь в проект с куда более подходящей командой. Вы не одиноки. Почти каждый телевизионный сценарист испытывал подобные трудности хотя бы раз в жизни, каждому есть что убрать из своего резюме. И вы это переживете.

Хорошая команда

Журнал Американской телевизионной академии Emmy провел опрос среди нескольких продюсеров: «Как заставить творческий коллектив работать слаженно?» Исполнительный продюсер «Шпионки» (Alias) Джей Джей Абрамс ответил: «Нужны объединенные общей целью толковые сценаристы, которые заставят комнату ходить ходуном. Или шоураннер, или кто-то еще, способный сказать: «Проехали, пора двигаться дальше». Главное — разобраться с актбрейками и финалом, а потом можно вернуться и отшлифовать их. Нужны люди, которые разделяют ваши взгляды, объединены общей целью и уважают друг друга».

Джей Джей Абрамс продолжает: «Вы не хотите, чтобы зритель заскучал, но не намерены выдавать все секреты. Как сделать так, чтобы это не выглядело надуманным? Шоу вроде «Шпионки» могут смотреться нелепо — как тут не потерять связь с реальностью? Будь я зрителем, я страшно разозлился бы, если бы шоу закончилось ничем».