Читаем Искусство тетриса полностью

После стандартной отработки сурочной связи с таким персонажем задайте вопрос: «Есть ли необходимость в блокировке (информационный адрес человека)?» Не стоит пугаться столь резкой формулировки, так как суть дела заключается в том, чтобы целенаправленные сущностные импульсы паразита не могли достигать своего назначения. В остальном человек волен поступать так, как ему заблагорассудится. Кроме того, хочу заметить, что вампирические личности не особо привередливы к «своей пище», если вы разорвёте сурочную связь с таким индивидом, он может присосаться к кому-либо ещё. То есть ваши действия по блокировке подобных намерений в полной мере соответствуют требованиям ЭЗ и ПЧМ.

Блокировка производится посредством отливания записки со следующим текстом: «Я (СИ) блокирую неэволюционные намерения (информационный адрес человека) требую возмещение причинённого ущерба по справедливости». В некоторых случаях можно потребовать возврата не только своего потенциала, но и кое-какого количества энергии сверх этого в качестве штрафа. Это требование можно выразить примерно так: «Я (СИ) (основной текст) и компенсацию потенциала в размере десяти процентов от всего возвращаемого объёма». При этом, опять же, для угрызений совести или необъективной щедрости места быть не должно, ибо каждое злодеяние пусть даже и неумышленное должно быть оплачено тем, кто его совершил.

Установкой блокировки и общим анализом ситуации работа с тираном-вампиром не заканчивается. Люди подобного сорта весьма чувствительны, и им не нравится, когда «пища» уходит из рук. Это значит, что вас будут ожидать провокации и далеко не одна. При этом поведение паразита может как соответствовать его обычной манере, так и поменяться весьма кардинальным образом. В «Кратком курсе…» и не только эти типажи были описаны достаточно подробно, но в связи с важностью темы я кратко напомню саму её суть.

Вампиров-паразитов можно разделить на две группы по типу поведения. Одни – это агрессивные особи, другие – личности пассивные. Первые действуют активно, добиваясь своего превосходства над жертвой любыми способами вплоть до физического насилия. Вторые избирают своим оружием чувство жалости, способной породить у донора потребность в заботе и опеке. Из этого следует, что позиция одних видна, что называется, невооружённым взглядом, а манера других не столь очевидна, по крайней мере для самого донора.

Оценить разницу интеллектуальных и морально-этических особенностей паразитов достаточно сложно ввиду различных поведенческих моделей. Первые, которых условно назовём волками, следуют негласной поведенческой норме – кто сильнее, тот и прав. С одной стороны, такие персонажи способны брать на себя ответственность, но, с другой стороны, они действуют прямолинейно и предсказуемо. Те, кого так же условно можно назвать «невинными» овцами, эксплуатируют другой поведенческий стереотип о необходимости опеки над теми, кто слабее. Эта манера выживания требует определённой хитрости, знания психологии, пусть даже на уровне инстинктов, и обладания актёрским талантом. Справедливости ради стоит упомянуть и о самом продвинутом виде паразитизма, при котором человек с успехом сочетает оба представленных выше типажа. Такие личности действуют тонко, провоцируя окружающих на те или иные реакции и поступки.

В качестве первого шага в противостоянии с подобными субъектами всегда выступает волевое решение, основанное на ясном понимании сути таких отношений. При этом, что в общем-то очевидно, поведение «волков» весьма красноречиво и не может быть истолковано как-то иначе. Поведение «овец» и уж тем более тех, кто действует исподтишка, распознать зачастую не так-то и просто. Для этого нужно в первую очередь занять позицию стороннего наблюдателя, с которой, как правило, всё чётче и ясней. При взгляде с определённой дистанции характер взаимоотношений оценить проще, так как близкий фокус не позволяет увидеть ситуацию в более широкой перспективе. Ну а, дальше нужны решительные действия, ибо последующие попытки, если первая окажется неудачной, будут иметь ещё меньше шанса на успех по той причине, что тираны обучаемы.

Помимо блокировки, нейтрализующей сущностные импульсы паразита, при дальнейшем общении какое-то время нужно будет соблюдать несколько рекомендаций по поведению.

Во-первых, постарайтесь избегать прямого зрительного контакта глаза в глаза. Демонстративно отворачиваться не стоит, достаточно будет сместить точку зрения, например, смотрите на лоб или уши, переводить взгляд ниже не стоит, опущенный взор – вернейший признак неуверенности и готовности если не к капитуляции, то к компромиссу уж точно.

Во-вторых, не допускайте по возможности тактильного контакта, даже самых лёгких прикосновений. Эти жесты преследуют одну единственную цель – привлечение внимания, а это, в свою очередь, даёт пространство для манёвра.

В-третьих, постарайтесь не обращаться к паразиту по имени или как-либо ещё. Также не стоит отзываться на настойчивое обращение к вам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес