Читаем Искусство тетриса полностью

Вследствие наиглавнейшего из мотивов – выживания у Разумных сущностей сформировалась одна любопытная черта, которую унаследовали и обитатели Лаборатории, то есть люди. Заключается это качество в том, что имеющееся и привычное достаточно быстро теряет свою значимость, несмотря на то, какими трудами оно достигалось и какой объём чувства удовлетворения приносило. Причём данное отношение к энергиям признания совершенно одинаковое и не зависит от того, получены они были от эфирных образований и потоков или от других Разумных сущностей. Говоря по существу и с принципиальных позиций, Дух практически не делает различий, для него любой объект будет по определению внешним, будь то структура Неживого Света или носитель Света Живого. Особое отношение к себе подобным обусловлено лишь тем, что совместными усилиями можно достичь гораздо большего, чем в одиночку. Любые морально-этические нормы, какие только можно припомнить, своими корнями уходят в это, могущее показаться циничным, правило выживания.

Стратегия фактической деятельности Разумных сущностей может быть выражена буквально в нескольких словах: нашёл – схватил – пошёл дальше и далее по кругу. При этом уверенно и в полной мере безопасно Дух может почувствовать себя лишь в третьей фазе. На первом этапе его внимание направлено на поиск, порождённый чувством неудовлетворения. Говоря предметно, в это время Разумная сущность испытывает очевидный недостаток в чём-либо, то есть уязвимость налицо, а значит, она вынуждена тратить потенциал. Вторая фаза сопряжена с приёмом энергий извне. Казалось бы, процесс удачно завершён и опасности больше нет, но механика неумолима. Любой процесс требует какого-то времени, и принятие энергий признания не исключение. Это значит, что достаточно весомая часть внимания сущности в этот период будет направлена на «переваривание добычи», то есть пока формируется новый блок Света (опыт/знания) и накапливается энергетический импульс для следующего действия, Дух остаётся уязвимым, даром, что он сыт и в какой-то степени доволен. Конечно, при условии, что затеянное удалось осуществить. И только после того, как внутренняя болтанка в слоях сознания уляжется, Разумная сущность получает возможность полновесно распоряжаться своим вниманием, оценивать обстоятельства и искать новые перспективы. Иными словами, Дух фиксирует в своём опыте определённое достижение, успокаивается и переключается на поиск новой добычи.

При взаимодействии с внешними факторами Неживого Света под добычей следует понимать обретение опыта в виде знания устойчивого алгоритма действий, позволяющего решить определённую задачу. Сам же опыт, не требующий к себе внимания блок Света, никакой болтанки в слоях сознания не вызывает, то есть он не печалит, не радует и «жрать не просит», он просто есть и при насущной необходимости к нему можно обратиться. Радостью или чувством удовлетворения меньшего градуса сопровождается только этап получения знаний и формирования устойчивого блока Света (опыт).

Взаимодействие с носителями Живого Света, в принципе, соответствует схеме, описанной в предыдущем абзаце, однако ввиду особого отношения к внешним объектам с родственной природой кое-какие отличия обнаружить можно. В первую очередь нужно отметить такое явления, как отношения, являющиеся следствием коллективизма, хотя о разовых контактах тоже забывать не стоит. Вторым существенным отличием является то, что взаимоотношения с себе подобными сопровождаются постоянным энергоинформационным обменом, вернее даже будет сказать, что само взаимодействие осуществляется на этой основе. Отношения без какой-либо цели в полной мере можно уподобить действию ради самого действия, что есть абсурд и нонсенс. Говоря иначе, отношения – это всегда сотрудничество, предполагающее разделение ответственности и обязанностей, то есть разделение труда, когда каждый делает то, на что лучше «заточен». В этот стандарт вписываются отношения без исключения всех типов начиная от «против кого дружить будем?» и заканчивая тандемом «учитель – подопечный» различных вариантов.

Всё вроде бы ничего, каждый при деле и получает свою порцию от общего пирога, но такая идиллия нередко омрачается вследствие безжалостного действия механики рассудочной деятельности. Напомню, что потребность в коллективизме – это инстинкт Света, поэтому плотный контакт лишь отчасти можно назвать полностью осознаваемым намерением, и это без учёта воздействия Шаблонов Материи и Сознания, диктующих определённые поведенческие модели. На практике это намерение сопровождается тратами потенциала, ибо чтобы тебя приняли в то или иное сообщество, нужно обладать определёнными качествами и доказать свою полезность или необходимость. Затем наступает фаза признания, сопровождающаяся, как правило, чувством удовлетворения, глубина которого зависит от статуса решённой задачи. А далее, как в сказке, долго иль коротко будет длиться радость, но она обязательно проходит…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес