Искусство тетриса

Согласно механике рассудочной деятельности Разумная сущность после реализации какого-то замысла переключает внимание на следующую, и к вопросу взаимоотношений это правило имеет прямое касательство. При этом вовсе не обязательно, чтобы человек всё пускал на самотёк, хотя примеры такого поведения далеко не редки. Он может продолжить прилежно исполнять все взятые на себя обязательства, но только уже не используя для этого свою творческую жилку. Его партнёры, убедившись вначале, что приняли достойного члена коллектива, тоже не выказывают никаких претензий, так как новичок справляется со своей ролью. Так приходит рутина, причём всюду: и в межличностных отношениях, и в профессиональном или дружественном коллективах.

Опять же, всё вроде на месте, и на поверхности дела обстоят вполне себе сносно, тем более что такой сценарий – обычное дело, если обстоятельства не подкидывают каких-то из ряда вон выходящих ситуаций. Но… Успокоение болтанки в тонких телах приводит к ослаблению внимания человека как к собственному поведению и поступкам, так и к поведению и поступкам партнёров, а они отвечают той же монетой. И тут своё веское слово говорят неравенство и взаимная слепота.

Не понимая мотивов партнёра (а откуда бы пониманию взяться?), человек начинает не замечать того, что для него делает другой. Осознанно он это делает, считая подобные действия само собой разумеющимся или по глупости и недальновидности, – вопрос далеко не первой значимости. Главное же состоит в том, что усилия партнёра пропадают даром, и он, не получая должной порции энергий признания, расходует свой потенциал понапрасну. Кроме того и что особенно касается межличностных отношений и брака, у разных по своему развитию личностей будут разительно или не очень отличаться образы светлого будущего и, как следствие, пути его достижения. Хорошо, если супруги сумеют договориться и разделить обязанности по мере способностей каждого за общее будущее. Но многие ли пары могут похвастаться подобным доверием и взаимопониманием? Вопрос риторический.

Справедливости ради нужно отметить, что изменения в поведении партнёра поначалу замечает практически каждый, если только он не поглощён всецело собственной персоной, но затем, если откровенного разговора зачастую на повышенных тонах не происходит, рутина обыденных дел смазывает этот контраст. Это положение и приводит к разбалансировке обмена энергиями реализации и признания между людьми. Причём случаев, когда один тиранит, а другой лишь жертвует, значительно меньше, чем случаев, когда роли меняются в зависимости от ситуаций и обстоятельств. То есть, как правило, в одних обстоятельствах понапрасну расходует свои силы один, а в иных ситуациях уже другой. В итоге ожидания человека, что ему удастся создать крепкий и прочный союз, который не смогут омрачить никакие невзгоды, себя не оправдывают, и он пополняет армию разочаровавшихся в качествах своего партнёра. А тут ему на ухо приседают и ветераны этого общества, утвердительно заявляя, что все мужики (список), и все женщины (другой список).

В профессиональных коллективах тоже, откровенно говоря, не всегда можно отметить однозначно равное отношение к общему делу. Иными словами, кто-то будет более ответственен и инициативен, кто-то ни на йоту не превысит необходимых усилий, а кто-то так и вовсе предпочтёт за благо «выезжать на чужих плечах». При этом сейчас речь не идёт об оголтелой тирании или дедовщине, означенные роли распределяются сами собой. Тот, кто половчее, редко упускает возможность прибрать жар чужими руками, а на том, кто подставляется сам, ездят все кому не лень. Золотая середина – делать своё дело и не высовываться, но такой подход пресен и скорее напоминает отработку повинности, а это значит, что такого типа работник будет либо растрачивать себя на постылой работе, либо использовать лишь часть своих настоящих умений и способностей. С учётом того, что свободного времени реализовать эти задатки не особо много ввиду основной деятельности и бытовых забот, можно смело утверждать, что такая личность просто теряет время и шансы на что-то более достойное. Говоря иначе, она не реализует себя в полной мере и, как следствие, не может претендовать на должный объём энергий признания.

Для тех, кто осознанно или нет не брезгует получить что-нибудь за чужой счёт, выгода гарантируется только в краткосрочной перспективе, так как рано или поздно компенсационное падение случится в обязательном порядке. Такова механика, и ничего с этим поделать нельзя, даже если на сегодняшний момент никаких туч над личным горизонтом нет и в помине. В качестве примера можно воспользоваться следующей иллюстрацией.