В конце концов все пришлось сделать так, как советовали военачальники, хотя «фронтальное мышление» Сталина требовало соблюдения очередности: сначала закончить первое, а потом уже браться за второе. Именно здесь, в военной диалектике, К.К. Рокоссовский, А.М. Василевский и ряд других военачальников далеко ушли в сравнении со взглядами Первой мировой войны. Их мышление с середины войны было отчетливо ориентировано на войну маневренную, гибкую и тем самым кровосберегающую. Их предложения, слишком часто выходившие за рамки шаблонных представлений, встречали настороженное отношение Сталина. Мастер «каучуковой гибкости» в политике, он никак не проявлял себя гибким стратегом в военном искусстве, где требовался не макиавеллиевский лисий ум, а рационально-гибкий. Конечно, как человек умный, Сталин в самоочевидных ситуациях соглашался с доводами Жукова и других военачальников на маневр. Сам он не был способен придумать ничего подобного. Но его вина заключалась не в бедности оперативного мышления, а в том, что он топил чужие верные предложения, затягивая в конечном счете войну и обрекая армию и народ на напрасные жертвы. Один из таких эпизодов привел в книге «Десять сталинских ударов» В. Бешанов.
2-му Прибалтийскому фронту, чьи позиции располагались в Псковской области, было приказано наступать короткой дорогой на Ригу. В общем, типичная ситуация, когда прямая линия между пунктами А и Б считается кратчайшим расстоянием и на войне. Существовала лишь одна загвоздка: войскам необходимо было преодолеть очень неблагоприятную для наступающих местность – много болот, речушек, озер. Для обороны же места почти идеальные, если не считать комаров и повышенной влажности. Естественно, операторы Генштаба и штабисты фронта забеспокоились.
Дадим слово мемуаристам.
Начальник штаба фронта Л.М. Сандалов предложил Генштабу передвинуть основные силы 2-го Прибалтийского фронта на запад и наступать на Ригу по дуге в обход так называемых Лубянских болот.
«Тогда нам не пришлось бы прорывать укрепленные вражеские линии с востока, а можно было бы миновать их и двигаться на Ригу с юга» (3, с. 46).
К тому же советские войска уже подходили к прежней границе, были взяты Гродно, Вильнюс, Шяуляй. Почти открытый фланг группы армий «Север» со стороны Белоруссии и Литвы протянулся на 200 км. Так что острой надобности долбиться в давно укрепленные позиции не было.
«Не вы первый делаете такое предложение, – ответил Сандалову заместитель начальника Генштаба А.И. Антонов, – но Верховный не согласен. Он считает, что, во-первых, при таком решении сила удара по рижской группировке будет ослаблена (каким образом? –
И почему умное делать поздно? Но приказ есть приказ. Три армии погнали на болота, протянувшиеся на десятки километров.
Сандалов вспоминал: «Втянувшись в болота, они (солдаты) были вынуждены продвигаться вброд, по колено, а то и глубже, в болотной топи проходить большие расстояние в условиях полного бездорожья. Временами было невозможно даже сделать привал, чтобы люди отдохнули. Кругом стояла ржавая вода и засасывала трясина… Люди падали от изнеможения…»
Начав наступление 28 июля, лишь 20 августа части 10-й гвардейской армии вышли к озеру Лубяны.
Командующий армией М.И. Казаков отмечал: «Более тяжелую для наступления войск полосу трудно было придумать… Среди операторов открыто дебатировался вопрос: а следовало ли вообще заставлять 10-ю гвардейскую армию месить болота? Не лучше ли обойти этот район войскам фронта с севера и юга… Сейчас я твердо убежден, что именно так и следовало сделать» (4, с. 607–610).
О том же после войны рассуждал Сандалов: «Удары наносились все время в одни и те же места, стремясь прорваться именно там, где было намечено. А ведь, наверное, можно было придумать какой-нибудь обходной маневр. Но предложить изменения в принятый план наступления никто не решался. Он был разработан Ставкой и утвержден Сталиным. А это означало, что никакие доводы не будут приняты во внимание. Верховный главнокомандующий не терпел пересмотра документов, выходивших из Ставки» (3, с. 70).
Сталинская позиция вполне объяснима. В Центре издались тысячи приказов и распоряжений не только для армии, но и промышленности, сельского хозяйства, дипломатической службы и т. д. И над всеми сферами главнокомандующим был Сталин. Он просто физически был не в состоянии вникать в трудности выполнения всей массы распоряжений. Оставалось одно: в целях поддержания управленческой дисциплины требовать выполнения указаний «любой ценой». Так было «дешевле» для системы управления. Ну а то, что это приводило к дополнительным потерям…
Сталин и нефть