Исследование систем управления: учебное пособие

Использование высокотехнологичным предприятием системы управления рисками позволит:

• выявить и адекватно описать риски предприятия;

• провести количественную и качественную оценку рисков;

• сформировать реестр рисков предприятия;

• выбрать способы реагирования на риски, наиболее полно отвечающие особенностям деятельности предприятия;

• детализировать стандартные мероприятия по управлению рисками и адаптировать их к специфике деятельности высокотехнологичного предприятия;

• организовать регулярный мониторинг выявленных рисков и контроль выполнения мероприятий по управлению рисками на основе оперативно-календарного плана;

• формировать регулярную отчетность по рискам.

Систематизация полученной информации даст возможность составить карту рисков. Такая карта, построенная с учетом специфики деятельности высокотехнологичного предприятия, позволит адекватно оценивать уровень опасности каждого риска и принимать соответствующие уровню риска управленческие решения.

Разработка и внедрение подсистемы управления рисками должны обеспечить успешное функционирование высокотехнологичного предприятия в условиях воздействия рисков, включая:

• защиту реализации конкурентной стратегии предприятия от негативного влияния рисков;

• обоснованное принятие финансовых и инвестиционных решений с учетом информации о рисках;

• сохранение и приумножение инвестированных финансовых средств;

• снижение чувствительности предприятия к кризисам и создание резервов.

Подсистема управления рисками высокотехнологичного предприятия охватывает совокупность мероприятий по управлению рисками. Это идентификация рисков, планирование мероприятий по уменьшению рисков, мониторинг рисков и контроль выполнения мероприятий по уменьшению рисков, анализ эффективности реализованных мероприятий. Фактически подсистема управления рисками представляет собой систему управления, посредством которой высокотехнологичное предприятие может контролировать риски на всех уровнях организационной структуры и всех стадиях жизненного цикла создаваемых технологических инноваций.

Для обеспечения эффективного функционирования подсистемы управления рисками с учетом особенностей деятельности высокотехнологичного предприятия разрабатывается соответствующая нормативно-методическая документация. Эта документация должна включать в себя:

• политику управления рисками;

• положение об управлении рисками;

• процедуры управления рисками;

• методические указания по описанию и оценке рисков;

• методические указания по оценке влияния рисков на работы оперативно-календарного плана;

• методические указания по формированию индикаторов рисков;

• справочник по процедуре управления рисками;

• справочник по типовым рискам.

VI. Словарь терминов (глоссарий) к учебной дисциплине «Исследование систем управления»

К теме 1 «Система управления как объект исследования»

АДАПТАЦИЯ – приспособление системы управления к реальным, постоянно изменяющимся условиям ее функционирования.

ДИССИПАТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ – свойство системы управления, связанное с потерей энергии. Диссипативность характерна для открытых систем, в том числе и интеллектуальных систем.