Читаем Истории прекрасных людей полностью

Поэтому было принято решение, что менее затратно для людей, когда непосредственно сами люди перечисляют деньги в фонд ЖКХ и уже фонд ЖКХ начинает распределять средства на особо проблемные моменты. Так это функционирует и по сей день.

В СУ-53 я проработал до 2008 года, а потом вышел на вольные хлеба. Организовал свою строительную компанию с нуля – ЗАО «Центр девелопмент». За два года выручка компании превысила миллиард рублей, заказов было много, и они росли.

Один из проектов – строительство учебного корпуса с библиотекой в РЭУ имени Плеханова на 26500 квадратных метров. «Центрдевелопмент» стал генеральным подрядчиком на этой стройке. Несмотря на все проблемы, мы фактически за год построили этот корпус. Был период, когда я сутками там пропадал. Свой опыт могу описать тем, что начинал строительство мальчиком, а закончил мужчиной. Но я был искренне счастлив, что был не то, чтобы участником, а непосредственным исполнителем данной стройки.

Возвращаясь к периоду моей деятельности в СУ-53, стоит отметить еще одну важную веху: в 2003 году, перед рождением дочери, мною при участии неравнодушных соратников был создан Фонд помощи и взаимодействия имени преподобного Сергия Радонежского. Уникальнейший случай – Фонд учрежден и зарегистрирован 23 октября, в день святителя Иннокентия Пензенского. И узнал я об этом лишь спустя 15 лет, сопоставив даты. Похоже, случайностей в жизни действительно не бывает! Фонд, президентом которого я по-прежнему являюсь, по сей день существует. У него, как и у любого человека, у всякого юридического лица, было время подъема и время падения, время стагнации и время расцвета. Очень много, считаю, мы сделали. В свое время одномоментно в фонде мы вели 60 программ! Это очень много. Тут и оказание материальной помощи многодетным священнослужителям, и финансовая помощь храмам, программа ежемесячного абонентского обслуживания храмов по определенному списку, их реконструкция, строительство новых храмов, а также помощь спецподразделениям, исполняющим свой долг в горячих точках. Много чего там было…

Компания и персона года

В 2006 году я уже создал «Центрдевелопмент» и год спустя был признан персоной года, а «Центрдевелопмент» – компанией года.

Премию мне вручал Владимир Вольфович Жириновский. В 2008 году я акцент сделал на своей компании «Центрдевелопмент». Непосредственной специализацией была стройка, эксплуатация недвижимости. На эту тему мною написано большое количество статей, были выступления на РБК. В 2005 – 2006 годы мною совместно с коллегами разработан механизм управления и эксплуатации коммерческой недвижимости, именно как бизнес. До нас этого никто не делал так, то есть не относился к управлению как к комплексному бизнесу. Эта деятельность приносила нам в 2006 – 2007 годы порядка двухсот процентов годовых. Мы были первопроходцами, вводя в эксплуатацию коммерческую недвижимость от начала до конца, начиная с пустого земельного участка, а заканчивая готовым зданием с арендаторами. Потом это стало популяризироваться, появились клиринговые, управляющие компании, возникла большая конкуренция. Но, мы еще успели поработать целых три года без конкурентов, которые зашли на нашу нишу.

«Не вуз, а образ жизни». Альма-матер и Фонд попечителей

В 2008-м – новая веха, новый для меня этап. В РЭУ имени Плеханова сменился ректор. Им стал Виктор Иванович Гришин. Волею судеб я всегда старался быть близок к своей альма-матер. С «Плехой» были связаны брат, жена, теща, жена брата и племянники. В этом году дочь поступила в Плехановский на бюджет. Правда, выбрала не финансы, а международное право. Шпион такой юридический в нашей дружной финансовой семье. Набрала 303 балла: 298 по экзаменам и пять за красный диплом. В общем, я полностью интегрирован там. Для меня это уже не вуз, а образ жизни.

Поэтому стал секретарем Попечительского совета РЭУ имени Плеханова под председательством Сергея Викторовича Чемезова. Был создан Фонд попечителей РЭУ имени Плеханова, исполнительным директором которого я и сейчас являюсь. Попечителей не так много – в совет вошли пятнадцать человек. Среди них – Владимир Иосифович Р., Юрий Алексеевич С., первый зам председателя ВТБ, Сергей Николаевич Г., Василий Михайлович В. (Баста) и ряд других интересных и неординарных людей. Их энергия, средства, время и силы были затрачены на то, чтобы РЭУ имени Плеханова был передовым вузом России. По мере сил Фонд попечителей старается находиться рядом, помогать, участвовать в жизни РЭУ. За время его существования многое сделано. Полностью реконструированы все вузовские корпуса, произведен капитальный ремонт. Восстановлен домовой храм таким, каким он был в 1907 году, с открывшимися нам фресками и мозаиками. Посетители храма могут теперь получить эстетическое и духовное знания и познания. У меня часто появляется удивительное чувство сопричастности ко всему, что связано с университетом, ты возвращаешь некую дань, свой долг вузу, который тебя научил и дал тебе путевку в жизнь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих казаков
100 великих казаков

Книга военного историка и писателя А. В. Шишова повествует о жизни и деяниях ста великих казаков, наиболее выдающихся представителей казачества за всю историю нашего Отечества — от легендарного Ильи Муромца до писателя Михаила Шолохова. Казачество — уникальное военно-служилое сословие, внёсшее огромный вклад в становление Московской Руси и Российской империи. Это сообщество вольных людей, создававшееся столетиями, выдвинуло из своей среды прославленных землепроходцев и военачальников, бунтарей и иерархов православной церкви, исследователей и писателей. Впечатляет даже перечень казачьих войск и формирований: донское и запорожское, яицкое (уральское) и терское, украинское реестровое и кавказское линейное, волжское и астраханское, черноморское и бугское, оренбургское и кубанское, сибирское и якутское, забайкальское и амурское, семиреченское и уссурийское…

Алексей Васильевич Шишов

Биографии и Мемуары / Энциклопедии / Документальное / Словари и Энциклопедии