Читаем Истории успеха учеников Богатого Папы полностью

Ответ на вопрос о своем будущем я нашла, когда отец взял меня в гости к Бетти, своей хорошей знакомой. Бетти держала комиссионный магазин консигнационных товаров банковской расчетной палаты. Я увидела там столовое серебро, китайский фарфор, антикварную мебель и разные безделушки. Людям, которые покупали то, что другим больше не было нужно, это занятие явно доставляло огромное удовольствие! Бетти любезно рассказала мне, как она управляется со своим хозяйством. К тому времени как она закончила объяснения, я уже точно знала, что тоже смогу с этим справиться.

Тысячи мыслей не давали мне заснуть. Я стала мысленно представлять, как будет выглядеть мой магазин. К полуночи я уже продумала все детали своего бизнеса. Я спрыгнула с кровати и позвонила маме, чтобы рассказать о нашем новом предприятии. «Мамочка, мы скоро разбогатеем!» – сообщила я ей радостную весть и с огромным энтузиазмом рассказала о своей идее.

Она отреагировала мгновенно: «Ты хочешь сказать, что мы станем такими же, как «Sanford & Son»? Будем рыться в мусорных баках и торговать выброшенной на свалку мебелью? Даже слушать не хочу, дай спокойно поспать».

Весь следующий день я искала способ убедить маму в том, что комиссионный магазин – это наш счастливый билет. Чтобы помочь ей понять мою идею, я составила бизнес-план. Это был необычный бизнес-план. Я нарисовала его цветными карандашами. Стараясь представить успех наглядно, я просто нарисовала, как будет выглядеть мой магазин. Когда я вернулась домой и объяснила ей, что именно хотела сделать, она поверила в то, что план может оказаться реальным.

Мы с мамой одолжили у бабушки 2 тысячи долларов и принялись за воплощение моей мечты в жизнь. Я села на мотоцикл и отправилась искать помещение для магазина. Увидев на приглянувшемся здании объявление «Сдается в аренду», я вошла внутрь, чтобы поговорить с владельцем. После того как мы договорились о размере месячной аренды, я подписала контракт. Так как я не могла прочитать текст, написанный юридическим языком, то сделала вид, что читаю, и крутила документ в руках примерно столько времени, сколько было нужно нормальному человеку, чтобы его прочесть. Затем я поставила свою подпись. Ура! У меня свой бизнес! В подсобке как раз хватило места для моей кровати.

Я уговорила маму отдать мне мебель из ее гостиной и моей детской комнаты. Первой проданной вещью стало зеркало из моего детского гарнитура. Когда покупательница сказала: «Беру», я настолько растерялась от радости, что чуть не забыла включить в счет налог на продажу.

Со дня этой первой продажи в 1979 году фирма «Terri's Consign & Design Furnishings» выросла в бизнес с многомиллионным годовым доходом. Это крупнейшая в стране сеть консигнационных мебельных магазинов. Шестнадцать магазинов с торговой площадью 1800 м² каждый заполнены новой и слегка подержанной мебелью из обычных домов, из шикарных особняков, с выставок и торгов. Но главное – я сдержала данное маме обещание. Это совсем не то, что «Sanford & Son».

Слухи о быстром росте компании распространились мгновенно, чему немало помогли мои зажигательные выступления, убеждавшие людей в том, что если даже я смогла это сделать, то им это тоже по силам. В результате роста моей популярности на меня посыпались награды и призы, включая звание «Продавец года», присужденное журналом «1пс.» в 1992 году. В 1994 году я стала победительницей конкурса «Голубых фишек», проводимого торговой палатой США. В 1998 году мне присудили титул лучшей женщины-предпринимателя в стране. Благодаря этому званию, а также статье обо мне в журнале «National Enquirer» я была приглашена в программу Опры Уинфри. Так что, возможно, вы понимаете, почему я считала, что достигла самой высокой вершины успеха.

Но когда я услышала, чему учит Богатый Папа, то не только поняла, как много передо мной новых возможностей, но и поверила в то, что смогу их использовать. Прежде я платила наличными за все, включая аренду, оборудование и грузовики. Богатый Папа рассказал мне, что такое финансовые рычаги, и объяснил, как получать кредиты под залог собственности, чтобы использовать их для создания денежного потока.

Вот как я это сделала

Богатый Папа учит, что человек, который хочет стать богатым, должен стать не только владельцем бизнеса, но и инвестором. До знакомства с его теорией я сдавала большинство своих магазинов в аренду. Но, послушав выступление Роберта, я поняла, что единственные инвестиции, способные гарантировать мою финансовую безопасность – это инвестиции в недвижимость.

Поэтому с помощью моего генерального директора Кевина Крипа мы купили для компании пять акров земли. Участок был расположен в отличном месте, и мы ухватились за него, зная, что на него будет большой спрос. Мы использовали 225 тысяч долларов из бюджета компании для уплаты первого взноса и взяли в банке кредит еще на 225 тысяч долларов. Богатый Папа советует создавать денежный поток с помощью денег банка, что мы и сделали.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес