Падение объёмов производства минеральных удобрений стало заметным в начале 90-х годов. Распад СССР и разрушение налаженных связей, новые экономические отношения между поставщиками энергии и сырья, производителями и потребителями удобрений, свободные цены – всё то, к чему старая экномическая система принципиально не была приспособлена, привели к глубокому кризису отрасли и разрушению внутреннего рынка. За период с 1988 по 1990 год объём производства минеральных удобрений сократился на 15 % и в дальнейшем продолжал снижаться [там же].
Ряд предприятий, работавших самостоятельно, были в несостоянии остановить дальнейшее падение производства фосфорсодержащих удобрений. Из-за отсуствия финансовых средств и изношенности фондов в конце 90-х годов XX века было прекращено производство фосфорных удобрений на Волховском алюминиевом заводе, Красноуральском медеплавильном комбинате, практически остановлено производство на Уваровском химическом заводе, Балаковском химзаводе ОАО «Иргиз». Постоянно снижалось производство и накапиливались огромные долги на Кингисеппском ОАО «Фосфорит», Белореченском ГУП «Фосфорит», ОАО «Невинномысский Внештрейдинвест».
Балаковский химический завод ОАО «Иргиз», как и ряд других родственных предприятий отрасли, могла ожидать незавидная участь, если бы в конце 90-х – начале 2000-х годов они не были интегрированы в одну вертикальную структуру «ФосАгро», объединившую фосфатносырьевую базу с производством удобрений. Так, получив финансовую поддержку, ООО «Балаковские минеральные удобрения» разработало инвестиционную программу, которая позволила не только стабилизировать, но и значительно увеличить производство удобрений. Уже в 1999 г. завод произвёл 124,7 тысяч тонн Р2О5, тогда как в 1998 году – практически прекратил выпуск удобрений [546, с. 5]. В последующие годы предприятие возродилось, как «птица-Феникс из пепла» и сегодня прочно удерживает лидирующие позиции в своей отрасли.
Миссия компании «ФосАгро» – создание новых ценностей в области производства минеральных удобрений и сельского хозяйства за счёт внедрения новейших технологий и увеличения эффективности труда. Наличие сырьевой базы ОАО «Апатит», продукция которого является основой для производства фосфорсодержащих удобрений России, накладывает на компанию обязательства по укреплению стабильности разработки и воспроизводства сырьевой базы, планированию их развития на долгие годы вперёд.
«ФосАгро» – государственно ориентированная компания. Основа её политики – баланс интересов бизнеса и государства, где обязательными условиями развития компании были и остаются: обеспечение продовольственной безопасности России, развитие внутреннего рынка, а с ним и сельского хозяйства страны, обеспечение социальной защищённости работников предприятий, входящих в её состав, социальная помощь регионам, где они расположены, обеспечение надлежащего исполнения экологических норм и правил.
Долгосрочная стратегическая цель компании «ФосАгро» – развитие отечественного рынка фосфорсодержащих минеральных удобрений и сохранения на нём лидирующих позиций. Её реализация ежегодно требует крупных финансовых и организационных вложений, однако её достижение способствует стабилизации работы не только предприятий компании, но и всей отрасли производства минеральных удобрений в стране.
«Балаковские минеральные удобрения» – на сегодняшний день один их крупнейших в России предприятий по производству сложного азотно-фосфорного удобрения – аммофоса. Кроме того, БМУ выпускают серную кислоту различных марок, олеум, осветлённую фосфорную кислоту, кормовой монокальцийфосфат, кремнефтористый натрий и др. Продукция предприятия пользуется широким спросом, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Балаковский химический завод, имеющий более чем 35-летнюю историю, в статусе «Балаковских минеральных удобрений» переживает вторую молодость. Об этом говорят его трудовые успехи. Вот уже несколько лет подряд предприятие входит в состав Саратовского «Клуба миллиардеров», объединяющего предприятия, чей объём прибыли превышает миллиард рублей. На БМУ внедрены прогрессивные энергосберегающие технологии, получившие высокую оценку на федеральном уровне. Стабильно растёт объём поставок минеральных удобрений и кормовых фосфатов на внутренний рынок – а это значит, что предприятие со всей ответственностью стоит на страже продовольственной безопасности страны. На заводе разработана Программа стабилизации и развития проиводства до 2010 года включительно, которая предусматривает дальнейшее совершенствование технологии, внедрение нового оборудования, повышения качества и объёма выпускаемой продукции. Работая в составе управляющей компании ЗАО «ФосАгро АГ», предприятие следует единой, согласованной стратегии не только в решении производственных и маркетинговых задач, но и в стимулировании труда, повышении его производительности, реализации социальных программ.