Читаем История русской бюрократии полностью

Они хватались за опыт и других стран, прежде всего Американского континента: Чили, Бразилии, Аргентины, Мексики. Правда, результаты тамошних реформ они изучали по рекламным проспектам Гарварда. На деле же Аргентина того времени вполне могла соперничать с Россией и по удельному (в расчёте на душу населения) вывозу капитала, и по провалу реформ. В других странах реформирование тоже никаких чудес не дало.

К тому же младореформаторы не знали собственной страны, не понимали структуры и механизма функционирования советской экономики. Впрочем, западную экономику они тоже знали только теоретически.

Вообще, сравнивать советскую и западную экономики трудно. Они просто разные, примерно настолько же, насколько разные слон и кит. Если посмотреть на этих млекопитающих с физиологической точки зрения, то легко найти общие свойства и элементы. У них сходные пищеварительная, нервная, кровеносная, дыхательная системы — ведь они относятся к одному классу позвоночных. Но они и произошли, и развивались в разных внешних условиях. Они по-разному живут, питаются и дышат. Если слона поместить на глубину в какие-то жалкие пять метров где-нибудь в Тихом океане, он жить не будет. Кит будет, а слон нет. Ещё хуже дело, если не перемещать слона в океан, а попытаться переделать его в кита на суше.

Вот какое значение имеют условия, в которых развиваются и существуют объекты — будь то слоны, киты или экономики.

Молодые люди, пришедшие в первое правительство Ельцина с рыночной догмой в башке и калькулятором в руке, затеяли расчленить слона и превратить его в кита. Но поскольку изменить природные условия России, а также и её геополитическое окружение они были не в силах, то там, где был живой слон, появилось скопище мокриц, ворон, червей, гиен и тараканов, дожирающих слона.

В течение первого года, когда правительством заправлял Гайдар, прилавки быстро наполнялись товарами — и практически никто не мог их покупать. Но именно о полных прилавках заявляли как о главном успехе своих реформ наши младореформаторы! Витрины, вот что они обещали народу. Сто сортов колбасы. А что выставленные на витринах товары народ не сможет купить, никто не предупредил.

Позже они объясняли, что основным источником средств для нашей радикальной реформы «оказался» имевшийся резерв снижения уровня жизни населения. Иначе говоря, чтобы провести якобы очень нужные для народа перемены, понадобилось народ разорить — больше деньги взять было негде. Примерно то же самое делал многажды обруганный ими Сталин, достаточно вспомнить «ножницы цен» между сельскими и городскими товарами, но на эти средства он поднял экономику, усилил армию в разы, и в конечном итоге поднял-таки жизненный уровень людей. А младореформаторы, переведя большинство населения в разряд нищих, добились обрушения производства, ликвидации целых отраслей, разрушения военного потенциала. Вывод: произошёл обвал, а не реформа, и этот разгром собственной страны народ профинансировал своими средствами.

То, что произошло с Россией в 1990-х годах, не укладывается в уме. Сначала начинаешь думать, что каким-то чудом властную пирамиду возглавили окончательные тупицы. Но это сомнительно: тупицы ни одного дела до конца довести не могут, будь то строительство или развал. Значит, во власть попали враги. Вот это уже больше похоже на правду: толпа дураков даже при одном умном враге — страшная сила.

На эту гипотезу работает и то, что реформаторы всё делали не самостоятельно; их вели на верёвочке всевозможные иностранные советчики, которых было предостаточно в России, начиная с 1990 года; а также они принимали стратегию, предложенную Международным валютным фондом и Всемирным банком.

В любом случае, при Ельцине «высший экономический штаб» сработал против интересов России.

«Отнять у всех и поделить между своими»

Фактически переход советских государственных предприятий в частную собственность начался в конце 1980-х, когда были приняты законы о госпредприятии и о кооперативах, а с развалом СССР машина приватизации была запущена на полный ход. Людям сообщали, в общем-то, верные сведения о том, что сама по себе приватизация государственного имущества как метод повышения эффективности экономики известна в мире очень давно. Но скрывали, что обычно государство проводит приватизацию, когда не видит нужды иметь в своём владении те или иные отрасли или отдельные предприятия, и считает, что частный капитал сумеет лучше их использовать.

А ещё во всём мире считается, что нельзя отдавать под приватизацию предприятия, имеющие оборонное, социальное, научно-техническое значение, или связанные с национальными традициями. Младореформаторы с этим считаться не стали.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кузькина мать
Кузькина мать

Новая книга выдающегося историка, писателя и военного аналитика Виктора Суворова, написанная в лучших традициях бестселлеров «Ледокол» и «Аквариум» — это грандиозная историческая реконструкция событий конца 1950-х — первой половины 1960-х годов, когда в результате противостояния СССР и США человечество оказалось на грани Третьей мировой войны, на волоске от гибели в глобальной ядерной катастрофе.Складывая известные и малоизвестные факты и события тех лет в единую мозаику, автор рассказывает об истинных причинах Берлинского и Карибского кризисов, о которых умалчивают официальная пропаганда, политики и историки в России и за рубежом. Эти события стали кульминацией второй половины XX столетия и предопределили историческую судьбу Советского Союза и коммунистической идеологии. «Кузькина мать: Хроника великого десятилетия» — новая сенсационная версия нашей истории, разрушающая привычные представления и мифы о движущих силах и причинах ключевых событий середины XX века. Эго книга о политических интригах и борьбе за власть внутри руководства СССР, о противостоянии двух сверхдержав и их спецслужб, о тайных разведывательных операциях и о людях, толкавших человечество к гибели и спасавших его.Книга содержит более 150 фотографий, в том числе уникальные архивные снимки, публикующиеся в России впервые.

Виктор Суворов

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное