Итоги № 1 (2014)

О том, что греки и пальцем не пошевелят, не будь из того конкретной выгоды, известно еще со времен Древней Эллады. Так, согласно одному из преданий мифический правитель Сизиф решил поднять туристическую отрасль Коринфа, организовав там Истмийские игры — по аналогии с Олимпийскими. И охочие до зрелищ эллины потянулись в город пополнять местный бюджет на радость хитроумному предпринимателю. Несмотря на любительский дух современных Олимпиад, идея заработать живет и побеждает. Не хуже самих олимпийцев. «Итоги» попытались выяснить, кому, когда и как пришло в голову превратить главный спортивный праздник планеты в коммерческий продукт.

Эллинизм-монетаризм

Если прикинуть, сколько денег теперь приносят Олимпиады, на ум невольно приходит грешная мысль: уж не сам ли Пьер де Кубертен, возрождая традицию, проникся жаждой наживы? Но как бы не так! В 1896 году Греция, как и теперь, погруженная в кризис, пыталась всячески откреститься от безумной идеи француза. Цена вопроса — 3,74 миллиона золотых драхм, что в переводе на современные деньги составляет где-то 10 миллионов долларов. По сравнению с почти 50 миллиардами, потраченными на Олимпиаду в Сочи, сущие копейки! Но и они казались неподъемными. Положение спасли спонсоры. Сначала кронпринц Константин, который лично встал у руля местного Олимпийского комитета и выступил гарантом инвестиций: с местного бизнеса удалось «состричь» 400 тысяч драхм. А затем и местный олигарх-филантроп Георгиос Аверофф, отстегнувший миллион на реконструкцию древнегреческого стадиона. Остальную сумму пришлось выжимать из бюджета. Так что неудивительно, что организаторы Игр попытались найти хоть какой-то способ отбить деньги.

Продажа билетов принесла казне 200 тысяч драхм. Верхняя галерка на стадионе стоила 1 драхму (2,7 доллара по нынешним ценам), а нижняя, поближе к состязаниям, 2 драхмы. Еще 400 тысяч принесла продажа почтовых марок с символикой Олимпиады. Любопытно, что печатались они во Франции, а дизайн разрабатывался в Швейцарии: доверять столь важный коммерческий продукт грекам барон де Кубертен не рискнул. Наконец, бизнес уже тогда решил воспользоваться рекламным носителем — сувенирной программкой соревнований. Одной из компаний, разместивших рекламу в буклете, была американская Eastman Kodak Company, просуществовавшая на тот момент уже 15 лет и ставшая впоследствии одним из главных спонсоров Игр.

Тогда обошлось. А вот из-за Олимпиады 2008 года, которую Греция так и не смогла отбить, страна впала в затяжной долговой кризис, последствия которого расхлебывает по сей день. Такая вот судьба олимпийская у родины Олимпиад.

Шведская революция

Впрочем, не стоит уж совсем недооценивать де Кубертена. Бизнес-план какой-никакой у него все же был. Например, с самого начала он хотел приурочить Олимпийские игры к Всемирной выставке 1900 года в Париже. Мол, так о соревнованиях услышит весь мир, придет много зрителей плюс дармовой пиар, а еще и организаторы выставки что-нибудь да отчехлят. В общем, как это бывает с непросчитанной бизнес-идеей, все три следующие Олимпиады — 1900, 1904 и 1908 годов в Париже, Сент-Луисе и Лондоне — прошли на фоне мировых, как бы теперь сказали, ЭКСПО и с треском провалились. Пользовавшиеся оглушительной популярностью Всемирные выставки попросту затмили собой новорожденный спортивный проект. Олимпиады никто не заметил. Хотя надо отдать должное инвесторам в лице принца Уэльского Георга, владельцев газеты Daily Mail, наследников американского миллионера Корнелиуса Вандербильта и французского правительства, вложивших в лондонские Игры немалые деньги. Они старались как могли. Но заработать так ничего и не удалось.

Коммерческую революцию совершили шведы. Билеты на Игры 1912 года в Стокгольме стоили дорого: 1—25 шведских крон за разовое посещение (6—150 долларов в нынешних ценах) и 50—200 крон (300—1200 долларов) за возможность посещать несколько соревнований. Примерно столько же стоят билеты на Олимпиаду в Сочи, так что шведы, получается, оказались на уровне нынешних мировых стандартов. При этом было решено не продавать билеты заранее по низким ценам, чтобы избежать спекуляций. За такое «буржуйство» шведам сильно досталось от социалистов, защищавших права простого народа, вход которому на Игры, понятно, был заказан. Продажи билетов приносили казне приблизительно 100 тысяч шведских крон ежедневно. Копившиеся в течение дня суммы в кассах стадионов впервые в истории застраховали от грабежа.

Слово «впервые» на стокгольмских Играх звучало еще не раз. И про новаторское использование фотофиниша, и про электронные часы, изобретенные местными умельцами, положившими начало целому рынку. Известные часовые бренды потом много лет будут соревноваться за право быть официальными хронометристами Олимпиад. Но, пожалуй, главное бизнес-достижение Игр 1912 года — это продажа исключительных прав на фотосъемку и реализацию сувенирной продукции десяти шведским компаниям.