Итоги № 3 (2012)

— Да, но это не значит, что у других детей не остается шансов. Бывало так, что, взяв одного ребенка, семья через год возвращалась за вторым. Люди понимали, что готовы справиться. Однажды случилась удивительная история. Пара приехала усыновлять мальчика. Жена общалась с мальчишкой, расспрашивала его о жизни в детском доме, о братьях-сестрах. Тот рассказал, что у него есть лучший друг, которого он любит как брата. В это же самое время муж пошел по детскому дому пообщаться с другими детьми, и ему очень понравился один мальчонка. Выяснилось, что это и есть тот самый друг. В результате пара усыновила обоих мальчишек, и те действительно стали братьями.

— Дорогое это удовольствие — видеопаспорта?

— Их создание обходится намного дешевле, чем затраты государства на содержание ребенка в сиротском учреждении. В различных регионах они составляют от 500 тысяч до миллиона рублей в год на каждого воспитанника.

— Откуда берете средства на проект?

— Создание видеопаспортов оплачивается из региональных бюджетов. В этом смысле начать работу было непросто, потребовались немалые усилия по убеждению ответственных чиновников. Очень хорошо, что правительство Московской области во главе с Борисом Громовым поверило нашим словам и дало возможность начать работу. Как только к словам прибавились дела, стало проще.

— Не случалось, чтобы чиновники, к которым вы приходили с идеей сделать видеопаспорта за бюджетные деньги, выступали со встречным предложением — поделиться выделенными средствами...

— Было дело, но мы в таких случаях сразу разворачивались. Поначалу отсутствие опыта приводило в те двери, которые открывались только после смазывания. Чтобы этого избежать, я пытался сразу выйти на губернатора или вице-губернатора, которые в коррупционной цепочке точно не участвуют. Если начать с них, то желающие нажиться исчезают. Этот путь был очень эффективен, пока не появились злоумышленники, которые начали участвовать в конкурсах на создание аналогичных видеопаспортов. По законодательству в рамках любого госзаказа должен проходить конкурс, и эти мероприятия элементарно срывали, а потом выходили на нас и предлагали свои условия. Как всегда, вокруг каждого благого дела возникает масса желающих использовать его по-своему. Когда стало понятно, что государство готово финансировать эти работы, появились желающие получить не работу, а финансирование. Так в Санкт-Петербурге возник проект, под который выделили 5 миллионов рублей.

— Но разве плохо? Вашу идею подхватили, и еще больше детей окажутся в приемных семьях.

— Приведу цифры. За время существования проекта мы сделали около полутора тысяч видеопаспортов и помогли найти семьи более 800 воспитанникам детских учреждений. Еще примерно 100 видеопаспортов детей в интернет-версии заблокировано — это значит, что в настоящий момент с ними знакомятся потенциальные родители. У нас эффективность работы видеопаспортов доходит до 80 процентов, причем значительная часть устроенных в семьи детей — это ребята школьного возраста. Согласно общероссийской статистике, вероятность устройства таких детей в семьи всего 8 процентов.

В Санкт-Петербурге так называемые видеопаспорта наснимали столь искусно, что «благодаря» 200 созданным кустарным поделкам за год удалось устроить в семьи только 13 детей. К сожалению, когда проводится конкурс на оказание услуги, в документах не прописывается специальное требование вернуть деньги, если исполнитель не достигает определенного результата. Указывается только перечень работ. В результате в Санкт-Петербурге детей снимает на видеопаспорта компания, которая занимается строительством и ремонтом квартир. Не удивлюсь, если это чья-то карманная компания.

— Наверное, о проблемах усыновления вы теперь знаете не меньше уполномоченного по правам ребенка.