Читаем Из Царевны Лягушки – в Королеву Жизни полностью

Она искренне хочет от своего любимого заботы. Прямо так и говорит:

– Вася, мне мало заботы.

Он отвечает:

– Сделаем!

Она точно знает, какая забота ей нужна именно сейчас!

В голове картинка: просыпается она утром – запах кофе. У кровати букетик фиалок, такой простой и милый. Появляется Он с подносом. Там свежий круассан, как когда-то в Париже. Чашка кофе и одна рафаэлка. У него чистые, еще влажные волосы, и из одежды только фартук.

Неужели непонятно? Простая забота. Разве трудно ее дать?

Вася любит же ее? Любит! И со всей страстью заботиться начинает.

Но беда в том, что в его мужской голове – полотно совсем другого художника.

Утро. Она просыпается. В воздухе пахнет резиной, как от КАМАЗа. На пороге Вася, в робе старой, стоит улыбается. Говорит:

– Котя (зая, лопушок), я все сделал! Колеса тебе поменял на машине, пока спала. Теперь на шипах будет!

И еще целоваться лезет. Ведь именно так, по его мнению, и должен заботиться настоящий мужчина о самой лучшей в мире женщине.

Хреново, хотя все хотели как лучше. Но вместо чувства заботы червячок сомнения. А мой ли это человечек?

Да твой, твой! Вася хороший! И ты хорошая! Просто ваши картинки не совпали.

Если бы я одно рисовое зернышко кидал в банку, когда узнавал, что люди ссорятся, потому что не поняли друг друга, уже давно рисом обеспечил бы город размером с Торжок.

Проблема! Что делать?

Ну, например, четко формулировать собственные желания.

Ждете, что «сам догадается», что «ну, это же и так ясно», что «он же не маленький, понимать должен»? Этот способ работает, но прождать можно до 2032 года. Или до развода в феврале следующего.

Рано или поздно Вася методом «тыка» найдет выход. Починит розетки, купит микроволновку на кухню (уже четвертую), сходит на депиляцию носовых пазух. Все не то! Потом плюнет, забьет. И решит позаботиться о любимой самым фантастическим для него способом. С кофе, круассанами и фартуком на торсе. Получилось!

Женская реакция на этот поступок «А поздно, я уже не хочу!» оправданна, но не продуктивна. Вася так и не узнает, что Царевна хотела именно этого, просто не спустя полгода.

Впрочем, способ донести до другого человека свое желание, стать понятным для него быстрее есть.

Описывайте свои желания и чувства метафорически:

– Помоги мне! Ты что, не видишь, в каком я состоянии?

– Помой посуду. Я сегодня как выжатый лимон.

Смысл один, но во втором случае вероятность, что он сразу же встанет и поможет, возрастает. Как «выжатый лимон» для любого человека понятнее.

Любая метафора, сказка, аллегория помогает нам глубже прочувствовать, увидеть другого человека. Я Вам больше скажу! И в себе разобраться тоже.

Глава 4. Сказка – ложь… да нет, не ложь или Как сказки сделали девочек счастливыми



Сказка – не ложь, а способ донести до другого то, что Вы хотите. Возможность понять, что важно для Вас, через образы, истории, примеры. И стать счастливой, такой, какой захотите.

Одна девочка зачитала до дыр сказку про Золушку. Сказку о том, что, если ты молодец, много работаешь и есть у тебя Фея в крестных, принц появится, обязательно. Но работать! Теперь вон передачи на телевидении ведет. Инстаграм с миллионами подписчиц. Ее еще иногда Настенькой называют. Ивлеевой.

Другая девочка. Для нее лучшая сказка – «Айболит». Смешной доктор, сквозь грозы, моря и горы летящий на помощь тем, кто без него погибнет. Несмотря ни на что. Девочка стала доктором, иногда смешным. Посвятила свою жизнь спасению людей. Бросалась во все горячие точки. Создала фонд по поиску пропавших людей. Доктор Лиза.

А еще одна любила сказку про Аленький Цветочек. Она верила, что любовь, если она искренняя, преодолеет любые невзгоды. Так и получилось. Когда Николай Караченцов попал в аварию, в один миг из блистательного актера, любимца миллионов превратился в беспомощного инвалида. Врачи обещали ему несколько месяцев. Она знала, что он – ее мужчина, ее принц. И он смог с ее помощью научиться заново говорить, ходить. Наконец, снова появился на сцене. Рядом всегда была она, не месяцы, а 13 лет. Людмила Поргина.

Все эти девочки мечтали о Счастье. Все были счастливы. Каждая по-своему.

Можете стать счастливой и Вы. С помощью моих сказок, историй, метафор.

У Вас ведь свои мечты имеются? Ведь да? Прямо сейчас хорошо бы, чтобы Вы две-три из них вспомнили, проговорили, записали. Прочитав книгу до конца, уверен, Ваша мечта станет целью, реальной и вполне достижимой.

Само собой, это первый и главный шаг. Есть мечта – жизнь наполняется смыслом. Нет цели – и жизнь превращается в цепочку серых дней, похожих друг на друга, как одинаковые комки в тарелке с манной кашей. Вроде и не отравишься, а каждая ложка – мучение.

Вон, как у Марьиванны, в следующей главе.

Глава 5. Жизнь без цели – не Жизнь или Как Марьиванна чуть не померла



– Бабушка так долго и много откладывала на похороны, что хватило бы, чтобы церемонию вел Иван Ургант, – говорит Петр, знакомый мой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Интегрированный тайм-менеджмент
Интегрированный тайм-менеджмент

Интегрированный тайм-менеджмент — необычная книга по управлению временем. Она не концентрируется на расстановке приоритетов и составлении планов. В реальном мире, где постоянные телефонные звонки, электронные письма, SMS, визиты начальства и реплики коллег ежеминутно отвлекают вас, лишь немногие способны организовать свою работу, чтобы оставаться изолированными от этих помех. На самом деле эффективный тайм-менеджмент имеет дело с отношениями между людьми, а не с составлением списков текущих задач. Интегрированный тайм-менеджмент — это целостная система управления временем, задача которой — защитить вас и ваши интересы от бесконечных обращений к вам других людей, от их сиюминутных потребностей и ожиданий на работе и дома. Интегрированный тайм-менеджмент — это технологии управления временем в реальных ситуациях повседневной жизни, это множество примеров, приемов и практических рекомендаций, которые делают предлагаемые концепции управления временем наглядными и легко запоминающимися.

Стив Прентис

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес