Читаем Из Царевны Лягушки – в Королеву Жизни полностью

Есть у Петра бабушка, Марьиванна. Нормальная старушка, в меру склочная для своих 84-х лет.

Но тут решила напоследок кровушки у родни попить. И повод хороший – помирать собралась. Натурально. Потому что зачем жить-то, если:

– Меня все равно никто не слушает.

– Ишь они, умные какие!

– Одна я осталась, все подружки там уже, в Раю.

– Довели страну демократы (это я от себя приписал, для политической интриги).

А раз собралась, то и двигаться туда начала, потихоньку. Есть поменьше. Передвигаться лишь по нужде. И каждый день выступления по пунктам, перечисленным выше.

Семья в печали. Что ни делают для нее – все не то. Ничего не нравится. И Марьиванну жалко, да и себя самих.

И вот как-то к Петру друг заглянул, Сережа.

Огляделся, спрашивает:

– А чего это Марьиванна хвост пистолетом уронила? Чего румянцем не пышет?

Петр и рассказал о планах ее на жизнь загробную.

Сережа подумал, подошел к бабушке, да и спрашивает:

– Никак помирать собралась, Марьиванна?

– Собралась, милок, а как же? К Пасхе. Или к выборам. Что там быстрее-то? – Отвечает старушка.

– И правильно! И давно пора! Зажилась ты. Людей вон стесняешь! – Поддакивает Сережа. – Только вот вопрос есть. А к тому свету-то готовая?

– А чего готовиться-то, внучок? Вон, на книжке 200 тыщ! На все хватит!

– Вы с ума сошли, Марьиванна? Молодежь нынешнюю не знаете? Они за 20 тысяч зароют, на 80 поминки закатят, а остальные 100 на свои смузи да гироскутеры спустят!

Слова «смузи» и «гироскутеры» Марьиванна не поняла, но испугалась крепко. Похороны – дело ответственное.

А Сережа продолжает:

– Нельзя, – говорит, – такое дело этим нехристям доверять. Вы помирайте только тогда, когда сами эти вопросы порешаете. Вот гроб, например. Он какой должен быть?

– Так эта… деревянный? – Неуверенно, как школьница, спросила Мариванна.

– Красивый! – Отчеканил Сережа. – И добротный. – Добавил тут же, посмотрев на солидный комод с «похоронными принадлежностями», занимавший почетное место в углу. Открыл на планшете сайт тематический. А там гробов этих…

Больше часа сидела Марьиванна, знакомясь с прекрасным, удивительным и разнообразным миром ритуальных услуг. Сережа ее даже зарегистрировал на нескольких ресурсах. И потом ушел.

А бабушка помирать передумала.

Интернетом овладела. Группу в «Одноклассниках» создала: «Тот свет. Практические советы по переходу для чайников». С другими старушками обсуждает тренды и моду в этой сфере. Каждый день заполнен. Где уж тут помирать-то? С родными не спорит, не ругается. Есть дела поважнее.

Хеппи энд? А то! Осталось только мораль написать.


Мораль

Коли Цель желанна, то и Смерть подождет


Вам, надеюсь, иные Цели душу согреть могут. Так чего тянуть? Прямо сейчас и подумайте, какая желаннее всего? Ради чего готовы к Счастью своему двигаться?

Но цель одна-единственная – лишь один повод порадовать себя. Надо больше! Найдите, как минимум, десять. Помечтайте, подумайте, как жизнь Ваша изменится, что чувствовать будете, если все они сбудутся. Нравится? Читаем дальше!

Глава 6. Как Федор в Робин Гуда превратился или Что в Жизни важно для Вас?



Если человека и, например, котика рыжего рядом посадить, кто лучше?

– Котик, – скажут одни. – Он мягкий, пушистый и так мило молочко лакает из блюдечка.

– Человек, – скажут другие. – Он умный, телевизор придумал и котиков оберегает.

На самом деле, тот лучше, кто счастливее.

У котика счастье – чтобы молочко было, брюшко чесали и был моток с нитками, его по полу гонять прекрасно.

А у человека? Опс… мало ему молочка. И брюшко целый день если чесать ему, загрустит. Я пробовал, знаю. Скучно становится.

Человек тем от питомца домашнего и отличается, что есть ценности, стремления, мечты более высокие. У каждого свои, особенные, уникальные. В них и есть счастье человеческое.

Только вот как найти, что ценно именно для тебя?

Федор тоже не знал, пока как-то раз не задумался…


Он работал всю жизнь, но так и не смог купить себе машину. Ох уж этот пятнадцатый век!


Федор, в целом, жизнью доволен!

Встанет, бывало, поутру. Кофею попьет. Душ водный через тело пропустит. Да и давай жизнь свою жить-проживать.

То работу поработает, то дружбу подружит. Это если без интимной связи. Ежели с нею-то, это Любовь уже получается.

Так бы и жил, а проголодался раз. В округе, кроме ларька с шавермой, только собаки бегают. Выбирал Федор между едой живой и мертвой, да и остановился на ша(у)верме. Не кореец же он какой, прости, Господи, чтобы собачатиной ужинать!

Голод утолил, а сознание утратил, немедленно. Несвежей оказалась шаверма.

И показалось Федору, что не Федя он, а Федор Михайлович. Наследник трона. Королевич. Стало быть, и дела у него Королевские.

Первое дело – Счастье свое найти. Искал, само собой, по-королевичьи. Лук взял, стрел пучок да в чисто поле. Там тема такая – в кого попал, в том тебе и Счастье.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Интегрированный тайм-менеджмент
Интегрированный тайм-менеджмент

Интегрированный тайм-менеджмент — необычная книга по управлению временем. Она не концентрируется на расстановке приоритетов и составлении планов. В реальном мире, где постоянные телефонные звонки, электронные письма, SMS, визиты начальства и реплики коллег ежеминутно отвлекают вас, лишь немногие способны организовать свою работу, чтобы оставаться изолированными от этих помех. На самом деле эффективный тайм-менеджмент имеет дело с отношениями между людьми, а не с составлением списков текущих задач. Интегрированный тайм-менеджмент — это целостная система управления временем, задача которой — защитить вас и ваши интересы от бесконечных обращений к вам других людей, от их сиюминутных потребностей и ожиданий на работе и дома. Интегрированный тайм-менеджмент — это технологии управления временем в реальных ситуациях повседневной жизни, это множество примеров, приемов и практических рекомендаций, которые делают предлагаемые концепции управления временем наглядными и легко запоминающимися.

Стив Прентис

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес