Читаем Из записок районного опера полностью

В нынешних условиях должность эта — нервная, быстро изнашивает организмы своих обладателей, иссушая их мозги, и губя всякий намёк на талантливость…

Взять хотя бы уже упоминавшуюся колоссальную ответственность за весь личный состав — четыреста с гаком душ в райотделе трудятся на различных постах, должностях и точках, и за каждого — будь добр ответь, и за любого в любую секунду с тебя могут спросить… А они, эти гады — подчинённые, так и норовят кинуть какую-нибудь подлянку!..

Хорошо мне, старлею!.. Отвечаю только за самого себя… Разве что иногда из школы милиции пришлют очередного безмозглого курсантика, и его спихнут под мою опеку… Хожу с ним по «территории», учу уму-разуму… А в конце недели, на очередной оперативке, потом обязательно пробубнят в мой адрес: «Уж четвёртый день стажёр такой-то работает у нас, но ни одного преступления толком так и не раскрыл… Плохо учите подрастающую смену, товарищ старший лейтенант!..»

…вашу мать, суки… Да разве ж я виноват, что на учёбу в школу милиции берут таких неисправимых Даунов?!. А поматюкавшись — отдаёшь курсантику в подарок собственное раскрытие, чтоб в отчёте о практике было что записать… И он доволен, и в тебя начальство перестало харкать…

Так вот, у начальника РОВД — примерно та же проблема, но — больше по размеру в 400 раз… И не два-три раза в год она появляется, а — ежедневно и ежечасно!.. Начальство постоянно отвечает за всё и за всех.

Залетел кто-то по пьяни на грозные очи проверяльщиков из области или даже из столичного Главка… Сразу же: «Почему не проводите воспитательную работу с личным составом?!.. Почему персонально не провели беседу с этим вот находящимся ныне в нетрезвом состоянии офицером?!.»

Хотя офицер тот — уже вполне взрослый мальчик, способный самостоятельно решать для себя все основные жизненные вопросы… Но — нет: «Как же вы могли допустить такое?!. Это ж пятно на весь райотдел!..»

Идут дальше проверяльщики, копают глубже, накапывают (при собственном желании или при соответствующем поручении их пославшего) ещё больше, тычут в обнаруженные промашки какого-нибудь очередного лейтенантика или капитанишки нашему подполковнику: «Вот видите, до чего у вас дошло!.. Так, ну с этим лейтенантом — гондоном мы ещё разберёмся по полной программе, амбрэ ему в рот, но как вы могли допустить подобное во вверенном вам учреждении?!.»

Ёлы-палы, да что ж ты на такое ответишь?!. Скажешь, что просто физически не в состоянии ходить следом за каждым из нескольких сот подчинённых, и следить, чтобы те не портачили и морально не разлагались?.. Так это никого не колышет, — «Вы обязаны уследить — и точка!», а потому, в случае серьёзного ЧП — строго накажут и самого виновника, и начальника того отдела, где он трудился, и за компанию обязательно — начальника райотдела…

И если б — только за промашки наказывали…

Спускаемые нам показатели раскрываемости преступлений — нереальны. Достигнуть их (не на бумаге, а в действительности) — практически невозможно. Ведь «верхи» на полном серьёзе требуют от нас, чтобы наша раскрываемость была бы чуть ли не в три раза больше, чем, к примеру, в богатой и процветающей Америке!.. Такого просто не может быть!..

Но только попробуй именно такой показатель не выдать на-гора — вмиг налетят на того же начРОВД: «Почему раскрываемость у вас- на предпоследнем месте среди райотделов области?!. Вы что, работать разучились?!.» И — смотрят на съежившегося подполковника, словно и впрямь способен он одной своей хилой фигурой перевесить весь гигантский груз проблем в державе и в нашем ведомстве… В этих проблемах — объяснение и высокого уровня преступности в стране, и того, почему так мало из преступлений удаётся раскрыть, — если, разумеется, не «химичить» по-чёрному…

Кроме общей «отвечаловки за всё» есть ещё и постоянная теребиловка за какие-нибудь особо тяжкие и резонансные преступления…

Постоянно — всевозможные наезды, требования, крики, ругань, разносы, угрозы снять, сгноить, стереть в порошок… Когда не за что уцепиться по-крупному — накачают каких-либо мелочей, это — что два пальца об асфальт… Было б желание!..

Вот и получается, что буквально каждый божий день начальника РОВД за что-нибудь — да трахают во все отверстия и впадины — упаришься от всех наскоков отбиваться… А ведь когда-то же и работать надо!..

Так что попавший на эту должность автоматически становится мишенью для ударов со всех сторон… Будь назначенный хоть ангелом — спустя год замарают в грязюке до невозможности!.. Кто много лет занимал должность начальника райотдела — тот никогда уж не сумеет вернуть себе у руководства репутацию дельного и преданного делу офицера…

Вот почему никто в это кресло особо и не рвётся…

Желать этой должности есть смысл только в двух случаях.

Первый — перед самой пенсией, когда терять уж нечего, ни к чему большему ты уж не стремишься, и попрёки парочку оставшихся тебе лет как-нибудь перетерпишь, зато пенсия потом будет повыше, и ещё — можно, пользуясь своей властью, заранее подыскать какое-нибудь хлебное «со-учредительство» в одной из действующих на территории района коммерческих фирм.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Призвание варягов
Призвание варягов

Лидия Грот – кандидат исторических наук. Окончила восточный факультет ЛГУ, с 1981 года работала научным сотрудником Института Востоковедения АН СССР. С начала 90-х годов проживает в Швеции. Лидия Павловна широко известна своими трудами по начальному периоду истории Руси. В ее работах есть то, чего столь часто не хватает современным историкам: прекрасный стиль, интересные мысли и остроумные выводы. Активный критик норманнской теории происхождения русской государственности. Последние ее публикации серьёзно подрывают норманнистские позиции и научный авторитет многих статусных лиц в официальной среде, что приводит к ожесточенной дискуссии вокруг сделанных ею выводов и яростным, отнюдь не академическим нападкам на историка-патриота.Книга также издавалась под названием «Призвание варягов. Норманны, которых не было».

Лидия Грот , Лидия Павловна Грот

Публицистика / История / Образование и наука
13 отставок Лужкова
13 отставок Лужкова

За 18 лет 3 месяца и 22 дня в должности московского мэра Юрий Лужков пережил двух президентов и с десяток премьер-министров, сам был кандидатом в президенты и премьеры, поучаствовал в создании двух партий. И, надо отдать ему должное, всегда имел собственное мнение, а поэтому конфликтовал со всеми политическими тяжеловесами – от Коржакова и Чубайса до Путина и Медведева. Трижды обещал уйти в отставку – и не ушел. Его грозились уволить гораздо чаще – и не смогли. Наконец президент Медведев отрешил Лужкова от должности с самой жесткой формулировкой из возможных – «в связи с утратой доверия».Почему до сентября 2010 года Лужкова никому не удавалось свергнуть? Как этот неуемный строитель, писатель, пчеловод и изобретатель столько раз выходил сухим из воды, оставив в истории Москвы целую эпоху своего имени? И что переполнило чашу кремлевского терпения, положив этой эпохе конец? Об этом книга «13 отставок Лужкова».

Александр Соловьев , Валерия Т Башкирова , Валерия Т. Башкирова

Публицистика / Политика / Образование и наука / Документальное