Читаем Из жертвы в управляющего полностью

Естественно, всегда оставаться позитивным практически невозможно. Однако можно правильно действовать, находясь в негативной ситуации или плохом настроении, и выйти из него как можно скорее. Тоска, грусть, апатия, навязчивые и негативные мысли посещают нас тогда, когда наш мозг бездельничает. У людей, действительно увлечённых каким-нибудь действием, попросту нет времени и повода на размышления о плохом. Как только управляющий чувствует, что мысли уходят не в то русло, он не поддаётся им, не плывет по течению, а идёт их прорабатывать. С негативными мыслями нужно уметь работать: искать их причины, мотивы, пути решения. Жертвы, как правило, поддаются таким мыслям, либо просто сливают свое внимание во что-нибудь посредственное, например, соцсети или сериалы. Если вас посещает навязчивая мысль, стоит спросить самого себя: есть ли объективный повод для возникновения этой мысли? Правдивы ли прогнозы этой мысли? Есть ли польза от этой мысли? Что мне нужно сделать, чтобы прийти к положительному концу? Собственно, примерно так и размышляют управляющие. Если же на мысль просто забить, она обязательно к вам вернётся.

7. Прагматичность

Зачастую все управляющие – прагматики. То есть, они вкладывают свои энергию и внимание только туда, откуда в дальнейшем получат пользу. Однако понятие пользы очень растяжимое и далеко не всегда материальное, хотя зачастую. Быть прагматиком – значит постоянно анализировать свои действия как на работе, так и в свободное время. Это значит не произносить лишних слов, не совершать лишних движений и махинаций – то есть дорожить своим временем, ибо это ценнейший невозобновимый ресурс, и управляющие это прекрасно понимают. Каждая минута для управляющего – на вес золота.


-Получается, управляющие только и делают, что трудятся и работают? А как же отдых? Разве они не устают?


Что ж, да, они действительно всегда трудолюбивы и продуктивны, но и отдыхом они не пренебрегают. Открою вам секрет: даже отдых может быть качественным и продуктивным. Листание соцсетей, например, – некачественный отдых, а просмотр документального или мотивирующего кино, чтение книги, прогулка на свежем воздухе, спорт, беседы с любимыми людьми – это качественный отдых. Дело в том, что для управляющих работа над самим собой это своего рода хобби, от которого они не устают. Для них привычно постоянно везде прикладывать усилия, и это их не утомляет. Именно поэтому они управляющие. Они управляют своей жизнью (и не только своей), потому что трудятся и постоянно прикладывают усилия.

8. Выбор

Каждый человек может выбрать кем ему быть: жертвой или управляющим. Так или иначе в детстве мы неосознанно становимся одним из типов, сами того не понимая. Но будучи зрелыми и взрослыми людьми, мы можем изменить свое положение. Сделать это просто, нужно только приложить усилия. Кстати, если заметили, то при описании каждого типа я выделяла курсивом определенные слова. Давайте их сопоставим.


Жертва:

Притворяться

Доказать

Бездействие

Обвинение обстоятельств

Сострадальцы

Негатив

Сожаление

Жалость

Скучно


Управляющий:

Действия

Прорабатывать

Приоритеты

Решать

Трудиться

Анализировать

Создать

Ценить

Усилия


Нужны ли комментарии?

9. Маршрут перестроен. Новая глава.

Думаю, многие из вас, прочитав предыдущие главы, узнали самого себя в роли жертвы, и вряд ли вам это понравилось. Все хотят быть управляющими, иметь власть, статус, авторитет и уважение – и все это вам доступно, если вы готовы полностью переиначить свой образ мышления и образ жизни.


Дорогие жертвы, если вы дошли до этой главы – значит в ваших интересах изменить свое положение и начать с чистого листа. Если вы начнёте применять все последующие советы, то за 21 день постоянной практики и работы над собой вы станете управляющими. Главное – не ищите себе оправданий, будьте строги и честны с собой.

Удачи!

. . .


Вообще, как часто вы принимали решение изменить свою жизнь и начать все с чистого листа? Как часто вы давали себе обещания начать бегать по утрам, правильно питаться, читать больше книг, лучше учиться и работать? На сколько вас хватало? Сутки? Неделя? Почему? Вероятно, вы каждый раз находили отговорки и причины остановиться, что является явными признаками жертвы (обвинение обстоятельств). На протяжении длительного времени вы вели прокрастинирующий и свободный образ жизни, что вошло во вредную устоявшуюся привычку, избавиться от которой крайне не просто. И вот однажды вы решили взять себя в руки и измениться. Почему вы приняли такое решение? Потому что прокрастинация в современном обществе считается чем-то постыдным, а вам ни в коем случае нельзя отставать от трендов и установок нынешнего времени, верно, ведь?


Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры