Избранное

– Вы должны хорошо подумать, как объяснить факт продажи стратегического сырья иностранной компании враждебного государства. Попахивает предательством Родины! Такие, как вы, распродают Россию по кусочкам! – выговаривал Ивану Федоровичу присутствующий здесь же глава комиссии.

Всех кур погрузили в спецмашины и увезли в неизвестном направлении. Анну Николаевну вежливо пригласили сесть в «Мерседес» и отправили вслед за несушками. Всех присутствующих на этой операции удивил тот факт, что один из членов комиссии обращался к старушке «товарищ подполковник». Больше старушку со своими курами никто никогда не видел.

Разговор в соответствующих органах был сложный. Сбыт стратегического сырья недружественному государству – серьезное обвинение. Тем более что компании IELC и след простыл: исчезла, будто ее никогда и не было, испарилась… Все банковские счета были закрыты. Спасло Ивана Федоровича то, что кур он купил законным путем, все документы были оформлены без нарушений законодательства РФ, а яйца продавались в соответствии с официальным контрактом. То есть Иван Федорович у всех на виду вел цивилизованный бизнес; ничего не скрывал, аккуратно платил налоги и сдавал отчеты в необходимые инстанции. О чем он и говорил в соответствующих органах. Честный бизнес дал свои плоды: в соответствующих органах подумали и решили замять это дело. Никому не хотелось куриной огласки. Тем более что производство и поставка стратегического сырья были вновь налажены.

Ивана Федоровича Нефедова отпустили со строжайшим наказом впредь быть более бдительным. Вернулся Иван Федорович на ферму и крепко задумался: «Что дальше делать? Бизнес-то сильно пострадал».

Медленно прошелся в полупустом курятнике. Оставшиеся птицы спокойно занимались своим делом, словно ничего не произошло. Вдруг неожиданно на лице Ивана Федоровича заиграла улыбка – он увидел, как красавец петух из породы «стратегических» топчет обычную курицу:

– Не все потеряно, друзья! – весело прокричал он и спокойно направился в офис.

Игра с огнем

Притча о демократии

Михаил, руководитель строительной компании, смотрел на пролетавшие мимо окон поезда Москва – Санкт-Петербург леса, поля да деревеньки и думал о своем. Мысли были невеселые: визит в столицу принес новые разочарования. Четыре года назад он решил купить небольшое трехэтажное здание под офис для своего представительства в Москве. До сих пор фирма ютилась в арендованных помещениях, а тут подвернулся случай – шестьсот квадратных метров – и недорого.

Право собственности оформляли почти полгода, зато у компании будет своя крыша над головой в Первопрестольной. Несмотря на то, что здание располагалось почти в центре, вид у него был непритязательный: осыпавшаяся штукатурка, ржавая кровля на деревянных стропилах, деревянные перекрытия и полуразрушенные стены.

«Ничего, нам не привыкать! Отремонтируем и сделаем конфетку», – подумал Михаил и дал команду своему заместителю Юрию получить разрешение на капитальный ремонт. В Комитете по архитектуре, взглянув на фотографии здания, посоветовали построить новое, а не латать дыры в старом. Обещали все согласовать и рекомендовали фирму для подготовки проекта и получения разрешения на реконструкцию.

Идея понравилась Михаилу, и он заключил договор. Через полтора года постановление на снос старого здания и проект строительства нового были готовы. Для Москвы – очень быстро. Коллеги говорили, что это – чистое везение. Другой вопрос, сколько пришлось заплатить за оперативность. Но деньги перечислялись за конечный результат, и проект предусматривал увеличение площадей на триста квадратных метров. За это город получил более двенадцати миллионов рублей.

Здание снесли в считанные дни, приступили к строительству. И вдруг, как гром средь бела дня, как снег на голову, выходит постановление: запретить строительство на данной территории. Два постановления: одно – разрешить, другое – запретить, но без отмены первого. Как так? Михаил скомандовал строить, и тут же посыпались штрафы за нарушение второго постановления. Остановил стройку – и снова штрафы за несоблюдение сроков строительства по первому постановлению.

– Хорошо! Верните деньги, мы восстановим все в прежних параметрах и забудем о стройке.

– Нет, строительство запрещено! Восстановление мы не разрешим. А деньги из бюджета не возвращаются.

– И что нам делать?

– Это ваши проблемы…

– Но ведь надо их как-то решать!

– Вот вы и решайте.

Два года Михаил пытался сдвинуть дело с мертвой точки. Бесполезно!

«Ну почему чиновники, вместо того чтобы решать проблемы, всегда их создают? – задавал себе наивный вопрос Михаил, глядя на необъятные просторы России. И сам же цинично на него отвечал: – Понятно, почему: не будет проблем – не будет взяток!»

За окном поезда жизнь шла своим чередом, и до проблем Михаила никому не было дела.

«А ведь все мы по жизни – рабы проблем, создаваемых друг для друга», – подумал он и вспомнил притчу, которую недавно прислал ему на iPhone его близкий друг: