Читаем Избранный полностью

Не выпуская кофе из рук, скрючившись, Игорь попытался локтем нажать на ручку двери, одновременно стараясь им же за нее зацепиться и потянуть на себя. Не получилось. Поставил стаканчики один на один. Освободившейся правой рукой потянул дверь. Тянуть одной рукой, балансируя при этом стоящими друг на друге стаканчиками, полными горячей жидкости, было тяжело. Дверь получилось лишь слегка приоткрыть. В образовавшуюся щель он просунул правую ногу. С помощью своей нижней конечности щель удалось немного расширить. Начал протискивать свое туловище. Сделать это удалось лишь наполовину. Голова, грудная клетка, левые нога и рука с пирамидой из кофейных стаканчиков все еще оставались по другую сторону входной двери. Застрял. Оттопырив назад ягодицы, словно похотливая самка гамадрила, Игорь смог отвоевать у двери пару миллиметров пространства. Рывком втянул в помещение оставшиеся части своего тела. Ошибочно рассудив, что дело сделано, Игорь на какую-то на секунду задержался на месте, пытаясь отдышаться. Захлопываясь, дверь мстительно долбанула его по отставленной филейной части, при дав телу мощное ускорение. Как при съемке рапидом, Игорь обреченно смотрел, как верхний стакан чик падает, заливая штаны и ботинки горячим кофе. Болтающая, как обычно, по телефону Ирочка, наблюдала за происходящим с нарочитой индифферентностью.

«Сколько же раз просил ее не занимать городской телефон своей дурацкой болтовней! Вдруг кто из потенциальных заказчиков наберет, а у нас вечно занято!» – злился Игорь. «Уволю к чертовой матери! – в очередной раз решил для себя Игорь, высверливая гневным взглядом свою невозмутимую секретаршу. – Могла проявить хотя бы каплю уважения к своему руководителю: трубку положить или сделать вид, что разговаривает с кем-то по работе! – бесился он. – Так нет же! Все делает, как назло!»

Приняв из рук Игоря «оставшийся в живых» стаканчик кофе, Ирочка снисходительным кивком поблагодарила его, демонстративно отвернулась, продолжая разговор по телефону.

Зайдя к себе в кабинет, Игорь в бессильной ярости хлопнул дверью. В бессильной – потому что понимал, что не отважится уволить Ирочку ни сейчас, ни в ближайшее время. Во-первых, как-то неловко увольнять свою бывшую девушку, оставленную им безо всяческих средств к существованию. При расставании Ирочка акцентировала его внимание именно на этой мысли. Во-вторых, Игорь четко понимал, что за те небольшие деньги, которые он платил Ирочке в последнее время, найти секретаршу в офис в Боровлянах будет весьма проблематично.

Если быть до конца честным, никто им не звонил, и уже давно. Еще год назад жизнь бурлила, телефоны, что офисный, что сотовый, разрывались от звонков. В порядке вещей для Игоря быть разбуженным в полшестого утра от звонка разъяренного прораба из какого-нибудь Дрогичина. Через мат доносилось: «Мы тут включаем ваше оборудование, а оно не включается! Пришлите немедленно программиста!» Целый день тарабанили заказчики, которым «срочно надо прямо сейчас», потому что конец года или квартала, у нас план, все горит, исполком требует, а у нас этого нет. Истеричные диспетчеры по грузоперевозкам: «Наш водитель приехал в Харьков на загрузку, а его тут не загружают». Не менее истеричные харьковчане: «Где ваш водитель? Рабочий день заканчивается, а его все нет. Где его носит?» Флегматичный водитель: «Я тут доехал до красного забора, свернул на гравийку направо, проехал чутка, а тут тупик, озеро. Меня тут будут загружать? Или я не туда заехал?» Вежливые таможенные агенты: «Пришлите, пожалуйста, техническое описание шпинделя пуансона ШПТ-18КР, а то таможня хочет растамаживать его как отдельный агрегат, не под ноль, как все оборудование, а под пятнадцатипроцентную пошлину». Раздраженные покупатели оборудования: «Почему ваших наладчиков до сих пор нет на объекте? Я под вас целую бригаду своих самых опытных монтажников вывел, а от вас никого!» Озадаченные наладчики: «Мы на объект приехали, а тут из обещанных монтажников по территории бродят два «пленных» слесаря с перегарным выхлопом. Как мы с ними оборудование монтировать будем?»

Телефон зловеще молчал уже почти шестой месяц. Как обрезало. Первое время это вызывало недоумение, переходящее в раздражение, затем в панику, следствием которой являлась истерическая активность. Чего только Игорь не пробовал: рассылал по почте рекламные буклеты, разместился в контекстной рекламе в интернете, даже проплатил заказную статью про себя и свою фирму в «Строительной газете». Рядом со статьей про семью маляров под названием: «Ты и я – вместе дружная семья! Тридцать лет безустанной работы вместе на благо родного ПМК!».

И наконец, последний круг в беспросветной пропасти отчаяния и позора – «холодные звонки». Посадил Ирочку. Поднял старую базу данных, набросал скрипты: «Здравствуйте! Я представляю компанию «Техноблок». Мы занимаемся производством и продажей оборудования для изготовления тротуарной плитки… Могу ли я поговорить с кем-то из технического руководства?..»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как создать и эффективно использовать личную сеть связей
Как создать и эффективно использовать личную сеть связей

Что такое связи? Это быстрый поиск знакомых в любых сферах и молниеносное решение своих проблем. Это «визитки» в бумажнике, открывающие любые двери. Это пропуск в высшее общество и удачный брак. Это те самые 100 друзей, которые принесут денежные проекты, поддержат и помогут в проблемах. Это компания для путешествий и совместного бизнеса. Это неиссякаемый источник, приносящий все новые возможности.Самое ценное, что есть у любого человека, это его знания, помноженные на опыт. Строя сеть личных связей, вы получаете уникальная возможность приобрести опыт сотен людей для реализации своих целей, привлечь их в свое дело, впитать их преимущества и таланты. Искусство создавать Связи, а не бесполезные знакомства, привело к вершинам славы и богатства всех, кто доверился проверенной веками технологии. Технологии настолько действенной, что самые ценные связи передавались по наследству и хранились дороже золота. Эта книга заменит вам сотни других. Создайте свою Сеть Связей и возьмите бесценные знания и новые возможности из первых рук!

Александр Евстегнеев , Александр Николаевич Евстегнеев

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес