Ещё необходимо посчитать общую годовую трудоёмкость нормированных работ
, общую годовую трудоёмкость ненормированных работ, норматив оперативного времени на выполнение данной работы, коэффициент затрат времени на обслуживание рабочего времени, отдых, личные надобности работника, подготовительные и заключительные работы в процентах от оперативного времени.Считать придётся много и внимательно. Но, это всё требуется на огромных предприятиях, где отдел кадров состоит из десятков кадровых инспекторов, а самих работников десятки тысяч. В небольших компаниях все намного проще.
Нагрузка кадрового специалиста возрастает до тех пор, пока критическая масса дедлайнов и ошибок не превысит некий порог терпения руководителя. Тогда ставится вопрос о найме дополнительного работника. Никакого научно-технического обоснования при этом не требуется.
Статус отдела кадров, как бы он не назывался в компании, прописывается в положении о структурном подразделении организации
. Это внутренний нормативный акт, в котором прописывают организационные и правовые основы функционирования кадровой службы. Нужно всё это для сведения к минимуму возможные конфликты внутри организации, что бы все знали, кто за что отвечает, кто кому подчиняется. Положение включено в состав унифицированной системы организационно-распорядительной документации и может содержать, к примеру, такой вариант разделов:– общее положение;
– цели и задачи;
– функции;
– права и ответственность;
– руководство;
– взаимоотношения.
Типовой вариант положения может выглядеть так:
ПОЛОЖЕНИЕ
об отделе кадров предприятия
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Отдел кадров (далее – "отдел") является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно __________________________________.
1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия № _____ от "__"___________ ____ г.
1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.
Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника отдела.
1.4. Отдел в своей работе руководствуется:
– Конституцией Российской Федерации;
– Трудовым кодексом Российской Федерации;
– федеральными законами Российской Федерации;
– указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;
– постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;
– законами ________________ (указать субъект Российской Федерации);
– уставом предприятия;
– локальными актами предприятия;
– методическими материалами по управлению персоналом.
1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:
– структура и штаты предприятия;
– правила внутреннего трудового распорядка;
– профиль, специализация и перспективы развития предприятия;
– кадровая политика и стратегия предприятия;
– порядок определения перспективной и текущей потребности предприятия в кадрах;
– источники обеспечения предприятия кадрами;
– состояние рынка труда;
– системы и методы оценки персонала;
– методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;