Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

2. Неумение и нежелание делегировать. «Хочешь сделать хорошо – сделай сам» – хорошая поговорка, но только не для владельца бизнеса. Если бы Стив Джобс так и продолжал собственными руками собирать компьютеры в гараже, его бизнес так в гараже и остался бы. Если вам некому передать рутину, это не вы такой гениальный исполнитель, а просто не умеете подбирать людей для решения своих задач и обучать их. Если кто-то делает не так, как вы, это еще не значит, что он делает плохо. Научитесь формировать команду и делегировать задачи, чтобы освободить себя для чего-то большего.

3. Неумение нанимать профессионалов и нежелание платить им нормальные деньги. У нас руководители любят присказку «За забором желающих полно», вот только с подзаборными «спецами», согласными работать за копейки и терпеть ваше самодурство, далеко не уедешь. Я не говорю, что всем нужно платить много, желание сэкономить – это нормально. Только искать все же надо компетентных специалистов, а уж потом среди них выбирать приемлемого по деньгам. Окружите себя «подзаборными» – не ждите роста, потому что все время и силы будут уходить на контроль и исправление «косяков».

4. Нежелание решать проблемы. Продукция некачественная: сделаем скидку, рекламу погромче, негативные отзывы подотрем, но исправить корень проблемы – да ну. Сотрудники не хотят стараться – пригрозим увольнением, уволим, премии лишим, а разобраться, почему нет интереса к работе – а зачем, за забором ведь полно. И так во всем. Ищите корень проблемы и решайте ее, а не латайте дыры.

5. «Жили же раньше без телевизоров и стиральных машин и не умерли». Так бабушки любят говорить, но среди бизнесменов, даже молодых, тоже немало динозавров, которые не хотят внедрять CRM-системы, использовать современные методы продвижения и оказываются позади конкурентов.

6. Нет управленческого учета. У нас ведь принято думать, что бухгалтерия и отчетность – это для государства, чтобы отстали и не штрафовали. А сами будем в голове прикидывать и действовать по наитию.

На самом деле, только наладив управленческий учет, вы будете видеть реальное положение дел в бизнесе, сможете оценивать денежные потоки и планировать расходы, принимать взвешенные решения.

<p>Когда налоговая может заблокировать счет</p>

У налоговиков есть на это только несколько оснований, все они прописаны в статье 76 НК РФ. Счет могут заблокировать, если вы:

1) Опоздали со сдачей налоговой декларации больше, чем на 10 дней. Счет блокируют полностью.

2) Не исполнили требование об уплате налога. Блокируют только сумму долга, остальными деньгами можно распоряжаться.

3) Не соблюдаете правила электронного документооборота с ИФНС. Это относится только к тем налогоплательщикам, которые обязаны отправлять декларации в электронном виде. Они должны подтверждать прием документов, которые им отправляет налоговая. Если этого не делать, счет блокируют.

На практике же причин больше:

1) У многих декларации по НДС не принимаются из-за обновления программного обеспечения ФНС. Это не вина налогоплательщиков, а заблокировать счет за опоздание с отчетом могут запросто.

2) У вашего конкурента есть знакомые в районной инспекции, и вы перешли кому-то дорогу.

3) В налоговой – очередное обострение по борьбе с однодневками, и инспектор хочет с вами познакомиться, а ничего лучше, чем заблокировать вам счет, он не придумал.

). Кто-то выпустил ЭЦП по подложным документам на ваше ООО и обнулил декларацию по НДС, а налоговая долго не разбиралась и приостановила все операции.

Любой опытный предприниматель понимает, а кто-то уже на своем опыте почувствовал, что расчетный счет могут заблокировать без суда и следствия.

Если счет заблокировали по законным основаниям, которые я перечислил, для разблокировки достаточно лишь устранить причину (заплатить налог, сдать отчет, выполнить правила электронного документооборота) и обратиться в налоговую с заявлением.

А если по надуманным основаниям, то перспективы туманные… можно потерять несколько недель, доказывая свою правоту и обходя все инстанции. Естественно, бизнес несет убытки, а предприниматель переживает стресс.

Если счет заблокировали незаконно, то без жалобы в управление и прокуратуру не обойтись. Визиты к инспектору могут и не сработать, но не каждый предприниматель захочет мериться силами с налоговой. К сожалению, от произвола никто не застрахован.

Здесь я говорю только о блокировках по инициативе налоговиков. У банков могут быть свои причины по 115-ФЗ, а это уже совсем другая история.

<p>Что нужно знать о юридическом адресе фирмы</p>

Если у налоговиков возникнут сомнения в достоверности адреса, они могут отказать в регистрации фирмы. Если фирма уже существует и у налоговиков возникли сомнения, они направят запрос на этот адрес и, не получив подтверждения, внесут в ЕГРЮЛ запись о недостоверности адреса, а это чревато проблемами. Таких случав в последнее время очень много.

Поэтому повторим, где можно «прописать» фирму.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес