Читаем Как избавиться от комплекса неполноценности полностью

Обсуждаемых нами людей отличает также довольно редкое в обществе равнодушие к одобрению. Они вполне могут обходиться без восторгов и аплодисментов. Им не нужны, как большинству из нас, почести и награды. Создается впечатление, что таких людей почти не волнует, что думают окружающие об их словах и поступках. Они ни на кого не собираются производить впечатление. У них настолько доминируют внутренние стимулы, что сторонняя оценка их поведения имеет для них крайне малое значение. Честность таких людей порой граничит с бесцеремонностью и резкостью. Они не утруждают себя тщательным построением фраз с целью никого не обидеть. Что у них на уме, то и на языке. В то же время никакие нелестные высказывания о них самих никогда не выведут разумных людей из равновесия. Они примут сказанное к сведению, профильтруют информацию через систему своих ценностей и используют ее для собственного роста. Такие люди не нуждаются во всеобщей любви, как не нужно им и одобрение всех их поступков. Они отдают себе отчет в том, что наличие некоторого осуждения неизбежно. От большинства из нас таких людей отличает способность действовать под влиянием своих стимулов, а не внешних раздражителей.

Наблюдая за подобными характерами, можно заметить определенное пренебрежение известными нормами поведения. Они не бунтовщики, но предпочитают поступать по своему усмотрению, даже если это вступает в конфликт с принятыми правилами. Такие люди могут запросто игнорировать неоспоримые для многих условности, которые сочтут бессмысленными. Они, как правило, не посещают званые обеды и не тратят время на пустые беседы, не опасаясь прослыть невоспитанными. Наши герои не восстают против общества, но и не хотят превращаться в рабов его условностей. Они всегда будут действовать лишь по собственному убеждению, с ясной головой и открытым сердцем, и никто не собьет их с этого пути.

Эти люди умеют смеяться сами и могут развеселить других. Они способны подмечать забавные моменты практически во всех ситуациях – и в самых абсурдных, и в необыкновенно серьезных. Они знают толк в шутке и щедро делятся своим юмором с другими. Вы не найдете их среди тех серьезных и занудных особ, которые проходят по жизни, не снимая с лица застывшей маски. Напротив, наших героев порой упрекают за чересчур фривольное поведение в неуместное время. Действительно, для них часто не существует разграничения – подходящее или не подходящее для чего-то время. Они охотно подмечают несуразности, но шутки их незлобивы, и, чтобы повеселиться, им не нужно над кем-либо издеваться. Они не смеются над другими, они смеются вместе с другими. Такие люди не упустят возможности посмеяться над жизнью в ее самых различных проявлениях, хотя в своем поведении они могут быть достаточно осмотрительны. Они наделены способностью смотреть на жизнь со стороны, видеть в ней веселые стороны и делиться своим весельем с окружающими. Рядом с такими людьми всегда приятно находиться.

Кроме того, наши герои без ропота принимают себя такими, как есть. Они отдают себе отчет в том, что являются людьми со всеми сопутствующими атрибутами. Они безоговорочно принимают свою внешность. Высокий рост – отлично, маленький – замечательно. Лысина – прекрасно, но не меньше порадует их и пышная шевелюра. Запах собственного пота их абсолютно не шокирует, как не смущают и другие проявления человеческой природы. Они полностью приемлют себя и ведут себя наиболее естественным образом. Им и в голову не приходит прятаться за какими-нибудь искусственными заменителями или извиняться за то, что они такие. Для них дико стесняться того, что свойственно человеку. Они любят себя целиком. Точно так же они относятся и к природе, не выражая недовольства по поводу тех или иных ее проявлений. Здравомыслящие люди никогда не жалуются на то, чего нельзя изменить, например на жару, ливень или холодную воду. Окружающий мир устраивает их таким, как есть, – никаких претензий или стенаний. Можно проходить за ними следом целый год и ни разу не услышать выражения недовольства собой либо чем-то другим. Вы будете постоянно наблюдать деятельных людей за работой, увидите счастливых людей, воспринимающих мир подобно детям, которые не устают радоваться всем его проявлениям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Свобода
Свобода

История героев «Свободы» Уолтера и Патти Берглунд отражает опыт целого поколения американцев, которое пережило 11 сентября, вторжение в Ирак, экономический кризис — и выбрало президентом Барака Обаму.В романе, блистательно воскрешающем традиции большой прозы XIX века, Джонатан Франзен размышляет о том, возможна ли свобода выбора, знаем ли мы, к чему стремимся, когда хотим свободы, и о том, как легко мы жертвуем своими близкими ради ее призрака.Предыдущий роман Франзена «Поправки» (2001), удостоенный Национальной книжной премии США, поставил писателя в один ряд с классиками американской литературы и принес ему мировую известность. «Свобода» — столь же язвительный и мудрый взгляд на семью в современной Америке. Но если в «Поправках» конфликт поколений так и остается неразрешенным, новый роман — о детях, которые победили отцов и не стали от этого счастливее.

Виктория Самойлова , Джонатан Франзен , Зигмунт Бауман , Ирина Приволжская , Кей Си Кин , Михаил Бутов

Фантастика / Проза / Современная русская и зарубежная проза / Современная проза / Карьера, кадры