Читаем Как избежать климатических катастроф? План Б 4.0: спасение цивилизации полностью

Умная сеть не только быстрее перебрасывает электричество из региона в регион. Она также позволяет перераспределять потребление энергии во времени – например, с пиковых периодов потребления на периоды падения спроса. Достижение этого возможно только при условии установки у потребителей «умных» счетчиков, позволяющих видеть, сколько конкретно энергии расходуется в каждый конкретный момент. Это облегчит двустороннее взаимодействие коммунальных служб и потребителя таким образом, что они смогут совместно работать над сокращением потребления в пиковый период, что будет выгодно обеим сторонам. Это также позволит ввести двустороннее измерение электричества, и те потребители, у которых на крыше установлены солнечные батареи или есть генераторы, производящие электроэнергию с помощью ветра, смогут продавать излишки энергии коммунальщикам104.

«Умные» счетчики, работающие совместно с «умными» бытовыми приборами, способными получать сигналы из сети, позволят сместить потребление электричества с пиковых периодов. Более высокие цены на электричество в пиковые периоды потребления также подтолкнут потребителей к более прагматичному использованию энергии, что повысит эффективность рынка. Например, посудомоечная машина может быть запрограммирована на запуск не в восемь часов вечера, а в три утра, когда спрос на электричество в сети гораздо ниже, а кондиционеры могут отключаться на небольшие периоды, чтобы облегчить нагрузку на систему105.

Другой подход, который опробуют сейчас в Европе, достигает той же цели, но с помощью другой технологии. В любой сети существуют небольшие колебания тока. Команда исследователей из Италии работает над созданием холодильника, который сможет отслеживать колебания и, когда потребление растет или выработка падает, попросту отключаться на короткий период, не причиняя вреда содержимому. Журнал New Scientist сообщает, что если бы эта технология использовалась в 30 млн холодильников Великобритании, это уменьшило бы потребление энергии по всей стране в пиковый период на 2000 мегаватт, что позволило бы закрыть четыре угольных электростанции106.

Схожий подход используется для систем кондиционирования воздуха в жилых и коммерческих зданиях. Карл Льюис, операционный директор GridPoint – американской компании, занимающейся разработкой «умных» сетей, говорит: «Мы можем отключить нагнетатель в чьей-нибудь системе кондиционирования, и температура в помещении вряд ли изменится». Суть всех умных сетей заключается в том, что скромные инвестиции в информационные технологии могут сократить пиковое потребление электроэнергии, принеся выгоду как в форме экономии электроэнергии, так и в виде сокращения углеродных выбросов107.

Некоторые коммунальные службы уже сейчас проводят эксперименты с выставлением счетов в зависимости от времени потребления электричества. Если это период простоя, то стоимость электричества заметно ниже, чем в пиковые часы потребления. Аналогично, в регионах с более высокой средней летней температурой обозначен сезонный пик потребления, когда электричество стоит дороже. Например, компания Baltimore Gas and Electric (BGE) в 2008 г. осуществила пробную программу, в ходе которой потребители-участники, разрешившие предварительно коммунальщикам отключать свои кондиционеры на определенные периоды времени в самые жаркие дни, были щедро вознаграждены за электричество, которое они сэкономили. Существующий тариф по этому региону составляет около 14 центов за киловатт/час. Но за киловатт/час, сэкономленный в пиковые часы пиковых дней, потребители получали до 1,75 доллара – почти в 12 раз больше. Таким образом, если они экономили 4 киловатта/час электроэнергии днем, они получали 7-долларовую скидку при оплате своего счета за электричество. Потребители уменьшили свое потребление электричества в пиковые часы почти на треть, что подтолкнуло BGE на проведение схожей программы с внедрением еще большего количества «умных» технологий летом 2009 г.108

В США переход к «умным» счетчикам идет быстрыми темпами: около 28 коммунальных компаний собираются внедрить такие счетчики в течение ближайших лет. Среди ведущих компаний два крупнейших поставщика коммунальных услуг в Калифорнии – компании Pacific Gas and Electric и Southern California Edison, которые планируют установку таких счетчиков у всех своих потребителей, соответственно, у 5,1 млн и 5,3 млн клиентов к 2012 г. Обе компании предложат потребителям различные тарифы, которые призваны снизить потребление электричества в пиковые периоды. Среди множества прочих коммунальных компаний, стремящихся к внедрению умных счетчиков, можно назвать American Electric Power на Среднем Западе (5 млн потребителей) и Florida Power and Light (4,4 млн клиентов)109.

В Европе, конечно, тоже устанавливают счетчики. Темпы задает Финляндия. Berg Insight, команда исследователей из Швеции, полагает, что к 2013 г. в Европе будет установлено порядка 80 млн умных счетчиков110.

Перейти на страницу:

Похожие книги

The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable
The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable

A BLACK SWAN is a highly improbable event with three principal characteristics: It is unpredictable; it carries a massive impact; and, after the fact, we concoct an explanation that makes it appear less random, and more predictable, than it was. The astonishing success of Google was a black swan; so was 9/11. For Nassim Nicholas Taleb, black swans underlie almost everything about our world, from the rise of religions to events in our own personal lives.Why do we not acknowledge the phenomenon of black swans until after they occur? Part of the answer, according to Taleb, is that humans are hardwired to learn specifics when they should be focused on generalities. We concentrate on things we already know and time and time again fail to take into consideration what we don't know. We are, therefore, unable to truly estimate opportunities, too vulnerable to the impulse to simplify, narrate, and categorize, and not open enough to rewarding those who can imagine the "impossible."For years, Taleb has studied how we fool ourselves into thinking we know more than we actually do. We restrict our thinking to the irrelevant and inconsequential, while large events continue to surprise us and shape our world. Now, in this revelatory book, Taleb explains everything we know about what we don't know. He offers surprisingly simple tricks for dealing with black swans and benefiting from them.Elegant, startling, and universal in its applications, The Black Swan will change the way you look at the world. Taleb is a vastly entertaining writer, with wit, irreverence, and unusual stories to tell. He has a polymathic command of subjects ranging from cognitive science to business to probability theory. The Black Swan is a landmark book—itself a black swan.Nassim Nicholas Taleb has devoted his life to immersing himself in problems of luck, uncertainty, probability, and knowledge. Part literary essayist, part empiricist, part no-nonsense mathematical trader, he is currently taking a break by serving as the Dean's Professor in the Sciences of Uncertainty at the University of Massachusetts at Amherst. His last book, the bestseller Fooled by Randomness, has been published in twenty languages, Taleb lives mostly in New York.

Nassim Nicholas Taleb

Документальная литература / Культурология / История