Я очень часто достаю свои бизнес-планы и вношу в них коррективы. Меняюсь я, мои взгляды на жизнь и на бизнес, меняется мир вокруг. Так что никогда не опускайте руки, если искренне верите в свою идею и если цифры поддерживают вашу веру.
Написание бизнес-плана потребует от вас сосредоточенности и выполненных заданий по предыдущим главам. Повторные пункты, которые мы уже выполняли в прошлых главах, я не буду расшифровывать.
Наш мини бизнес-план
(и я не удивлюсь, если вы сейчас на кухне с чашкой чая, ваши дети спят, а вокруг ворох исписанных салфеток)
Что я продаю? Какую услугу я оказываю? В чем отличие от конкурентов?
Кто моя целевая аудитория? Если до этого мы с вами проводили анализ и собирали статистику, то как раз в бизнес-плане вам и необходимы все данные. Еще раз: возраст, пол, место проживания, средний доход, интересы, увлечения, убеждения, ценности.
Какую форму организации ведения бизнеса и налогообложения я выбираю
Вот тут давайте остановимся и поговорим поподробнее. Наша с вами задача оптимизировать налогообложение, чтобы ваш бизнес был честным и при этом уверенно стоял на ногах. Бизнес обязан быть легитимным (зарегистрированным в органах ФНС), особенно если вы строите его на года. Что это будет – ИП или ООО – выбирать только вам. Я могу дать только несколько советов и разобраться в плюсах и минусах каждой формы. В разных случаях и при разных задачах приемлемы различные формы организации.
Плюсы ИП
• Для создания ИП достаточно всего трех документов: заявление о регистрации, заверенное у нотариуса, квитанция об оплате госпошлины и паспорт. Регистрация займет пять дней.
• Нет понятия «уставного капитала». Нет обязанности декларировать свой стартовый капитал.
• Бухгалтерский и налоговый учет намного проще. Один раз в квартал вы будете в одной форме сдавать отчет.
• Количество налогов: либо НДФЛ, либо единый налог.
Всей выручкой от деятельности в ИП вы можете распоряжаться на свое усмотрение.
• Предприниматель не обязан соблюдать кассовую дисциплину и следить за лимитом кассы.
• ИП не платит налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности.
• Закрыть ИП можно в течение недели.
Минусы ИП
• В случае возникновения долгов во время ведения коммерческой деятельности ИП отвечает всем своим имуществом (дачей, квартирой). Но при этом в статье 446 ГПК РФ упоминается, какое имущество не подлежит
взысканию (которое принадлежит ИП на правах собственности):✓ жилое помещение (и его части), если оно является единственно пригодным для постоянного проживания;
✓ племенной, молочный и рабочий скот, используемый для целей, не связанных с предпринимательской деятельностью;
✓ продукты питания и деньги на общую сумму не менее установленной величины прожиточного минимума;
✓ семена, необходимые для очередного посева;
✓ предметы домашней обстановки и обихода (одежда, обувь).
• Если обороты ИП превышают 3000 МРОТ. в месяц, то он обязан уплачивать НДС.
• Банки редко кредитуют ИП.
• Нельзя разделиться по долям в случае, если открываете организацию вместе с подругой или партнером. ИП для ведения законно оформленного совместного бизнеса не подходит.
Плюсы ООО
• Собственник бизнеса отвечает по обязательствам ограниченно. Ответственность распространяется только на имущество общества.
• ООО имеет право открывать свои филиалы в других городах.
• Если ООО не ведет деятельности, то и налоги не платит.
• ООО можно продать и купить. Достаточно заключить договор купли-продажи у нотариуса.
• Более привлекателен для инвесторов. Есть возможность прописать в Уставе обязательства или сделать инвесторов соучредителями.
Минусы ООО
• У ООО в 4 раза больше расходов на регистрацию и ко всему прочему необходимо собрать гораздо больше документов.
• ООО выплачивает просто огромный объем налогов в отличие от ИП.
• Налоговый и бухгалтерский учет сложнее.
• Для ООО в разы больше штрафы. Административная ответственность: максимальный штраф – миллион рублей.
• В ООО снятие средств со счета может быть только на какие-либо цели, либо выплату дивидендов (13 % налог) и в итоге – затратно.
На основании описанного выше вам необходимо сделать выводы, что же открывать. В наших бизнесах разные правовые формы. Где-то ИП, где-то ООО. Выбор за вами, но это необходимо учесть именно при написании бизнес-плана.
Мы уже провели с вами разведку боем, узнали об их слабых и сильных сторонах. И в бизнес-плане мы прописываем разведданные, чтобы далее превратить все слабые стороны конкурентов в свои сильные.
Да-да, это очень важно, от них будет частично зависеть жизнь вашего предприятия. Также вам необходимо выяснить слабые и сильные стороны каждого поставщика.
Обратите внимание на следующее.
• Цена товара.
• Качество товара.
• Сроки и скорость доставки.