Как найти свою сильную сторону. 39 вещей, которые помогут в поисках призвания

Да, настрой надо постоянно поддерживать, заряжать себя жизненной энергией, как мы заряжаем сотовый телефон. А иначе мы остановимся в развитии.

Выслушав жалобы, я предложил отказаться от кредита, объяснив, что, видимо, он не нужен. Это – милость Аллаха, значит, все правильно, не стоит и думать об этом. А затем посоветовал бросить все и приехать ко мне, потому что, если что-то не получается, значит, есть вариант получше. Надо просто искать, анализировать, размышлять и найти его. И не потерять настрой, то внутреннее состояние, которое помогает добиваться результата. Услышав все это, она успокоилась и чуть позже написала мне: я перестала плакать.

Жизнь заботлива и справедлива, но не всегда мы это осознаем.

Порой что-то не получается, но мы все равно прогибаем обстоятельства и упорно стараемся это сделать. Мы настойчиво стучим в закрытую дверь и лишь по прошествии времени понимаем суть происходящего. Приходит осознание: как хорошо, что не получилось!

Человека с развитым духовным интеллектом оберегает сама жизнь. Но он не всегда это осознает в моменте. В Коране сказано: «Ты можешь быть недоволен тем, что тебе предназначено, но это пойдет тебе на пользу, а то, чему ты радуешься, может нанести тебе вред, откуда тебе знать».

В 2008 году я хотел взять в кредит полмиллиона долларов: я старался изо всех сил, подключил знакомых, нашел несколько залогов, но денег мне не дали. Буквально через год я благодарил Всевышнего за то, что все сложилось именно так. Вы помните 2008-й, да? Понимание всего прочитанного сейчас чрезвычайно важно!

Я изучал биографию Брюса Ли и заметил, что он вступал в схватки с сильнейшими бойцами. В молодые годы ему еще не хватало опыта и мастерства для подобных поединков, но у него была колоссальная внутренняя уверенность в себе, поэтому он побеждал именитых соперников.

Я изучал биографию Билла Гейтса. Вместе с партнером по «Microsoft» Полом Алленом они получили первый заказ у компании Ай-Би-Эм (IBM). Известная компания сама обратилась к ним с предложением адаптировать несколько языков программирования для использования на персональном компьютере IBM PC, который должен был появиться на рынке в 1981 году.

В ходе переговоров выяснилось, что представители IBM не прочь заказать разработку операционной системы для нового компьютера. Друзья понимали, что такую возможность нельзя упускать, и согласились продать искомое.

Пол Аллен рассказывал, что после согласования всех условий контракта и суммы гонорара, он спросил Билла Гейтса, знает ли тот, как разработать эту операционную систему. Будущий глава «Microsoft» ответил: «Нет».

Пол Аллен был удивлен и переспросил партнера, неужели он согласился предоставить Ай-Би-Эм то, чего не существует даже в мыслях, и Билл Гейтс ответил, что это действительно так. На вопрос, что же теперь делать, будущий глава «Microsoft» постановил: работать и искать.

У него было мышление бизнесмена, миллионера. На самом деле Гейтс знал, где можно купить прототип операционной системы. Тим Патерсон из компании «Seattle Compute Products» к тому времени уже разработал Q-DOS (Quick Disk Operating System – быстрая дисковая операционная система) для 16-разрядных процессоров «Intel».

Ее-то партнеры и купили за 50 тысяч долларов, после чего переработали для 8-разрядных процессоров. Чтобы уложиться в срок, они работали круглыми сутками и, по словам самого Аллена, был момент, когда они вместе с Биллом, не отрываясь, просидели за компьютером 36 часов подряд. Когда работа над операционной системой PC-DOS (первая версия MS-DOS) была закончена, IBM сразу же заплатила за нее 6 тысяч долларов.

На первый взгляд они продали разработку себе в убыток, но это только на первый взгляд. На самом деле Билл Гейтс и Пол Аллен переиграли переговорщиков Ай-Би-Эм, потому что по условиям договора IBM взяла на себя обязательство продавать компьютеры только с PC-DOS, отчисляя при этом «Microsoft» проценты с каждой проданной машины. Это условие сделало партнеров мультимиллионерами. Они верили в то, что компьютеры в скором времени станут товаром массового спроса, и не ошиблись.

Вот пример настоящего бизнес-мышления и высокого внутреннего настроя, способных сделать людей богатыми при наличии трудолюбия и упорства. Стоит отметить, что в совместном бизнесе Пол Аллен занимался техническими идеями и перспективными разработками (он создал Word и Windows, MS DOS и Microsoft Mouse), Гейтс же был силен в переговорах, в подготовке контрактов и прочем деловом общении. Но все же основные вопросы партнеры решали вместе.