Как нам избежать климатической катастрофы. Решения, которые у нас есть. Прорывы, которые нам нужны

Стать первым. Как и правительства, компании могут использовать тот факт, что они закупают большие объемы продукции, чтобы ускорить внедрение новых технологий. Среди всего прочего можно «переоснастить» корпоративный автопарк электромобилями, закупать низкоуглеродные материалы для строительства и ремонта зданий компаний и использовать определенный процент чистой электроэнергии. Многие компании по всему миру, включая Microsoft, Google, Amazon и Disney, уже задействуют возобновляемые источники энергии в большинстве своих проектов. Транспортная компания Maersk заявила, что сократит общий объем своих выбросов до нуля к 2050 году.

Даже если эти обещания будет сложно выполнить, они посылают рынку важные сигналы о том, что необходимо развивать безуглеродные технологии. Новаторы увидят спрос и поймут, что рынок готов для покупки их продукции.

Участвовать в формировании политического курса. Компании и правительства не должны бояться сотрудничать друг с другом. Бизнес должен стремиться к нулевой эмиссии, а также финансировать фундаментальные и прикладные научные исследования и разработки, которые помогут нам в этом. Это особенно важно, учитывая тенденцию последних 20–30 лет к сокращению корпоративных исследований.

Быть в курсе исследований, финансируемых правительством. Бизнес должен консультировать правительственные исследовательские программы, чтобы фундаментальные и прикладные исследования были направлены на те идеи, которые имеют больше шансов превратиться в продукт. (Никто не знает, у каких идей больше шансов на успех, лучше, чем компании, которые производят и продают товары каждый день.) Участие в отраслевых экспертных советах и планировании — способ направить правительственные программы по исследованиям и разработкам в нужное русло, причем без особых затрат.

Компании могут также финансировать исследования и разработки через соглашения о разделении расходов, участвовать в совместных исследовательских проектах — именно такое сотрудничество между государственным и частным секторами дало нам газовые турбины и усовершенствованные дизельные двигатели.

Помочь новаторам пройти «долину смерти» на раннем этапе разработок. Многие исследователи так и не превращают свои многообещающие идеи в коммерческие продукты, потому что это слишком рискованный или дорогостоящий процесс. Успешные компании могут помочь им, предоставив доступ к своим испытательным базам и такие данные, как показатели стоимости. Если они захотят сделать больше, то могут предложить предпринимателям гранты и бизнес-инкубаторы, инвестиции в новые технологии, создание бизнес-подразделений специально под низкоуглеродные инновации и финансирование новых проектов по снижению эмиссии.

И НАПОСЛЕДОК

К сожалению, обсуждение климатических изменений излишне «поляризовалось», не говоря уже о путанице, которую вносит противоречивая информация и недостоверные примеры. Нужно вести более вдумчивые и конструктивные дебаты, а главное, сосредоточиться на реалистичных, конкретных планах по снижению выбросов до нуля.

Жаль, что нельзя взмахнуть волшебной палочкой и направить разговор в более продуктивное русло. Конечно, такой палочки не существует. Все зависит от нас с вами.

Я искренне надеюсь, что можно изменить ход дискуссии, если делиться фактами с теми людьми, которые нас окружают: с семьей, друзьями, активистами. Причем фактами, не только объясняющими, почему мы должны действовать как можно быстрее, но и демонстрирующими, какие именно действия принесут наибольшую пользу. Я написал эту книгу в том числе затем, чтобы вдохновить вас на подобные дискуссии.

Я также надеюсь, что мы сможем сплотиться вокруг общего плана и преодолеть политическое разделение. Как я постарался показать, это не такое наивное стремление, как кажется на первый взгляд. Ни у кого нет монополии на эффективные решения по климатическим изменениям: свою лепту может внести каждый. Делаете ли вы ставку на частный сектор, или на государственное вмешательство, или на активистов, или на какое-либо сочетание этих групп — всегда можно прийти к консенсусу на основе практических идей. Насчет тех идей, которые вы не можете поддержать, у вас есть полное право высказать свое мнение. Но надеюсь, вы будете тратить больше времени и сил на поддержку тех направлений, которые одобряете, чем на борьбу с теми идеями, против которых выступаете.

Учитывая нависшую над нами угрозу климатических изменений, нелегко с надеждой смотреть в будущее. Но как написал в своей замечательной книге «Фактологичность»[148] мой покойный друг Ханс Рослинг, эксперт в области здравоохранения и образования: «Когда наше мировоззрение опирается на факты, мы видим, что мир не так плох, как кажется, — и понимаем, как его улучшить»[149].