Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером

Потом меня назначили министром сельского хозяйства республики. Это были годы, когда наш край не отличался ни высокими урожаями, ни какими-либо другими сельскохозяйственными достижениями. И за те пять с половиной лет, пока я был министром сельского хозяйства, республика оказалась в числе призеров, как сейчас говорят. Но мне пришлось уйти с этого поста… Я не буду пересказывать, что там приключилось, министры – они ведь как пауки в банке, везде царит зависть… У меня был выбор, мне предлагали уйти с моего поста со значительным повышением, однако тогда я решил, что лучше быть первым парнем на деревне, чем последним в городе. И я взял самое захудалое хозяйство, которое только нашлось в республике, и стал главой администрации этого хозяйства. Я поставил перед собой задачу доказать, кто я такой есть на самом деле и чего я стою.

Еще тогда, принимая это хозяйство, я заявил во всеуслышание, что через пару-тройку лет никто не узнает этот район, он станет самым преуспевающим в республике. Так оно и вышло. То, что я принял, не поддается никакому описанию: развал полный. В городе уже много-много лет ничего не строилось, это раз. Да и городок-то был очень маленький, около тридцати тысяч населения. В районе была нищета кромешная! В некоторых деревнях даже не было света. В городе не было своей воды, она шла строго по часам, с девяти утра до десяти, и все. Описать все это невозможно, про урожаи я вообще молчу! Они были чрезвычайно низкими: если собирали шестнадцать центнеров с гектара, это уже было невероятной удачей. Животноводство однозначно было убыточным везде и повсюду. Ничем абсолютно этот район похвастаться не мог. У каждого отстающего района было хоть что-то, чем он мог гордиться, но здесь ничего! Абсолютно.

Принимая бразды правления от своего предшественника (не буду его ругать), я получил напутствие от бывшего секретаря райкома, ныне уже пенсионера: ты родился орлом, сказал он мне, а орлы никогда не бывают ослами! Они либо разбиваются, либо тянут за собой всех в небо. И это высказывание запало мне в душу. И я понял, что должен расшибиться, но доказать, что я орел, показать, что я значу на самом деле.

Я построил аэропорт, ипподром, конезавод, начал строить дома, дом молодежи, подумал обо всем сразу. На жилье была огромная очередь, и я начал решать эту проблему; аэропорт – это будущее, туда будут прилетать изо всех уголков страны, из других стран. Это один момент. И второй: в тот год, когда я заступил на свою должность, в районе было убито одиннадцать безвинных людей. И я понял, что если люди будут бояться выходить на улицу, то я никогда с этими людьми ничего не сделаю, ничего не построю, ничего не добьюсь.

И я начал со стройки, позаботился и о том, чтобы вода была круглосуточно, район ведь большой и удивительно богатый на природные ресурсы (деревья, воду и так далее). Появилась холодная вода; построил котельные, чтобы была и горячая.

Стал строить жилье, но больше всего внимания уделял объектам соцкультбыта. Появился большой крытый спорткомплекс, в нем и бассейн, и корты теннисные, и волейбольно-баскетбольный зал. Потом собрал всех руководителей крупных предприятий и сказал: нужно строить как можно больше всего, чтобы людям было куда пойти вечерами. Пусть помимо дома молодежи у нас будет еще и дворец культуры, где будут абсолютно все секции. Построили один спорткомплекс, пусть будет и другой, чтобы все дети без исключения имели возможность ходить в любую секцию бесплатно, куда они только захотят! Пусть занимаются тем, что им ближе: футбол ли это, баскетбол, национальная борьба или что-то еще. Пусть будет школа искусств, куда могли бы приезжать гастролеры, и учебные заведения всех видов и мастей: СПТУ, колледжи, институты.

В общем, я постарался вместить в одном городе как можно больше всего того, что необходимо людям для нормальной, полноценной жизни: чтобы им было где учиться и развивать свои способности и таланты, укреплять свое тело, чтобы они могли найти себе дело по интересу. И прежде всего я считаю, что заниматься нужно детьми, потому что в пятнадцать – шестнадцать уже поздно переделывать человека. У нас ни один ребенок не ходит мимо секции! И у нас на порядок снизился процент бездомных, безработных, наркоманов и алкоголиков.

На третий год моего пребывания у власти бюджет перестал быть убыточным. Он стал донорским. То есть наоборот – у нас из бюджета республика черпает. Город растет во все стороны, новые улицы и дома, причем дома не стандартные, у каждого свой дизайн, и крыши у них разноцветные. Есть у нас и лагеря отдыха для детей, и санаторий. Мы стараемся продумать абсолютно все, до мельчайших деталей, вплоть до утилизации бытовых отходов. И о дорогах тоже не забываем! А наш урожай на данный момент является лучшим в России! Я собирал до ста центнеров с гектара, и собираюсь доказать, что это может быть не только на опытных делянках, но и вообще во всем хозяйстве.