Читаем Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером полностью

Конечно, я понимаю, что я достаточно тяжелый человек в общении, я взрывной, могу сорваться в любой момент, накричать на человека. Но я прихожу на работу раньше всех, а ухожу с работы позже всех. Абсолютно так же поступают и руководители всех предприятий. Если ты руководитель, то ты просто обязан отдавать работе все свое время. Это во-первых. А во-вторых, все мои подчиненные занимаются спортом, а как же? Вон когда я объявил в честь открытия зимней Олимпиады лыжные гонки, то собралось столько народу, что мы вынуждены были половину отсеять! Причем пришли все, от младенцев до глубоких стариков. И я лично вручал призы, я всегда вручаю подарки лично.

И третий момент: можно сто раз повторять – надо растить молодежь, надо беречь старость. Но если не делать ничего конкретного, то эти слова так и останутся пустым звуком! О детях я уже говорил, они у нас могут выбрать себе любую секцию по вкусу, учиться там, где захотят. А для стариков мы построили дом ветеранов, так скажем, и он не только очень красивый (из мрамора, с высокими потолками, с хорошей мебелью и так далее), но в нем есть все виды медицинских услуг, прекрасное питание. И рядом с домом ветеранов школа, и как только наступит весна, сюда будут приходить дети, и бабушки с дедушками будут учить их сажать растения и ухаживать за ними. Дети будут видеть, с каким почетом и уважением относятся к старикам, и уже ничего больше объяснять не надо будет.

И еще, конечно, все лидеры – трудоголики. Если, конечно, это не лидер в каком-нибудь творческом коллективе, а руководитель предприятия. Важно также умение просчитать свои действия, это обязательно: умение планировать все на несколько шагов вперед, способность заранее предвидеть последствия своих слов и действий. Если ты ворочаешь миллионами, то непродуманность твоих действий может привести к колоссальным убыткам. Ты думал одно, на деле вышло другое, последствия оказались третьими и так далее. Раньше никто особо ничего не планировал, государство было богатым, а теперь мы вынуждены считать каждый рубль и отчитываться за каждую копейку. Поэтому надо стараться во всем придерживаться золотой середины. Надо иметь фантазию, уметь находить подход к любому человеку.

Вот один пример: я всегда говорил своим горожанам, что застать они меня могут либо рано утром, в половине шестого, когда я иду в поля, либо уже вечером, в половине седьмого, когда я оттуда возвращаюсь. Ну они и повалили толпами. У меня нет приема по личным вопросам, он у меня круглосуточный. Я считаю, что это большая глупость, когда назначают какой-то конкретный час. Но, видя, что поток не ослабевает, я собрал свою администрацию и сказал: так, назначьте в каждом доме старшего, и вот пусть он аккумулирует в себе все вопросы и идет ко мне от лица уже, скажем, ста человек. Все, поток в десять раз снизился. Деревенская жизнь отличается от городской, а наш городок – это нечто среднее между городом и деревней.

Бывает и тяжело, у любой власти есть и отрицательные моменты. Например, тот факт, что мы постоянно у всех на виду, и то, что любое наше действие обсуждается всеми. Если обычный человек что-то сделает, то его поведение и дела будут обсуждаться только в кругу его близких и друзей, а если что-то не так сделаю я, то об этом будет говорить весь город, весь район и даже республика! Приходится постоянно ходить по лезвию ножа. Что сделать, как сделать и за счет чего – решения я вынужден принимать самостоятельно, и мои коллеги, главы администрации, делают то же самое. Приходится много лавировать, иногда даже сильно рисковать. Можно крупно загреметь. Вот она, оборотная сторона власти. Как у любой медали есть аверс и реверс, так и у власти тоже. Кажется, человек многое имеет, он часто бывает за границей и, в принципе, человек обеспеченный, если говорить о крупных руководителях, он имеет власть над людьми, над их умами, к нему прислушиваются… Но тут есть еще одна такая маленькая деталь: глава администрации здесь, в нашей республике, и глава администрации в России – это два разных главы администрации! В России никогда не было особого чинопочитательства, а здесь – я бог и царь, я решаю все, я истина в последней инстанции, и все вокруг преклоняются передо мною. Нравится мне это или нет, но так принято. Поэтому я прекрасно понимаю, что в моих руках – воск, пластилин, я могу как навредить, так и прекрасную скульптуру вылепить. И мне нужно учитывать этот момент: не навреди!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес