Читаем Как организовать мастермаинд полностью

Как организовать мастермаинд

Выбор правильных участников является ключевым шагом в достижении успеха проведения встреч. Понимание этого ко мне пришло во время проведения трансформационных игр. Участникам с доходом от 300 тысяч рублей было некомфортно с ребятами, которые стремились выйти хотя бы на доход в 50 тысяч рублей.

Поэтому рекомендую опираться на:

— Знания и экспертиза. Участники должны обладать знаниями и опытом, соответствующим задачам и целям мастермайнда. Разнообразие опыта и экспертизы помогает обеспечить разносторонний взгляд на задачи и нахождение нестандартных решений.

— Активное участие. Ранее это уже затрагивали.

— Готовность принимать новый опыт и рекомендации без агрессии. Адаптивность помогает справляться с изменениями внутри группы и достигать гибкости мышления.

— Комплементарность. Участники команды должны вместе образовывать гармоничную комбинацию навыков и способностей, которая позволит дополнять и укреплять друг друга.

Типичные роли при проведении мастермайнд-групп:

— Лидер команды обычно отвечает за организацию работы, установку целей и координацию деятельности. Он поддерживает участников в достижении результата и стимулирует командное взаимодействие.

— Фасилитатор помогает команде организовывать и проводить встречи, обсуждения, а также создает благоприятную атмосферу для взаимодействия и обмена идеями.

— Эксперты вносят свои знания и опыт в обсуждения и принятие решений. Они активно участвуют в обсуждениях, приводят факты, доказательства и взвешенные аргументы.

— Инициаторы активно пытаются привнести новые идеи и варианты решений в команду, подстегивая творческий потенциал группы.

— Критики ставят под сомнение идеи и предположения, чтобы обеспечить более глубокое исследование проблемы и выбор наилучших решений.

— Аналитики анализируют данные, проводят исследования и обеспечивают научный подход к проблемам, с которыми сталкивается команда.

Мне больше по душе тематические мастермайнды. Они отличаются от предыдущих тем, что задается четкая тема встречи, например, «как повысить средний чек», поэтому все вопросы, обсуждения и идеи касаются только этой темы, все остальное «мимо кассы».

Это позволяет участникам посещать только те мастермайнды, которые им интересны, не тратя время, например, на выбор ниши или найм ассистента и задачи для него. С другой стороны, те, кто приходит, получают ответы на «боль», которая присутствует «здесь и сейчас», причем не только от эксперта или наставника, но и от других участников мероприятия.

Возможности и сферы применения мастермайнд-групп

1. Мастермайнд-группа можно применять, как самостоятельный продукт для достижения личных целей участников. Экспертные, тематические и авторские, где люди сфокусированы на похожих целях.

2. Профессиональные сообщества, бизнес-клубы либо просто клубы по интересам (клуб читателей, осознанных родителей или вегетерианцев).

Открытые встречи для членов клуба, помогающие решать индивидуальные запросы, закрытые группы для решения конкретных задач, встречи с общей темой для обмена мнениями и опытом.

3. Решение внутренних задач организации за счет горизонтальных коммуникаций (внутри организаций, корпораций или компаний, который приводит hr-специалист, руководитель отдела, собственник либо приглашенный модератор).

Мастермайнды являются ключевым этапом работы в бирюзовых организациях, где команды саморегулируется для выполнения поставленной руководителем задачи.

Какие задачи команды решает мастермайнд?

— Управление командами.

— Обучение и наставничество.

— Управление вовлечённостью.

— Изменение корпоративной культуры.

4. В сетевом бизнесе

Использование регулярных мастермайнд-групп в командах, поддержка высокой мотивации и личной ответственности партнеров, фокус на целях, взращивание сильных лидеров и привлечение новых партнеров в команду.

5. Мастермайнд-встречи в рамках обучающего курса:

— встреча-знакомсто с участниками на старте и постановка целей на курсе;

— работа с кейсами участников в ММ-формате;

— отработка вопросов/запросов участников курса по ДЗ в малых группах с кураторами;

— работа в больших группах с автором курса/спикером/экспертом.

6. Группа поддержки после обучения:

— внедрения навыков после обучения, обмен опытом, поддержка и обратная связь;

— закрепление полученной теории на курсе;

— внедрение теоретических знаний на практике в формате мастермайнда;

— трекинг задач;

— монетизация приобретенных на курсе навыков.

Средняя стоимость проведения мастермайнд-группы на русскоговорящем на рынке