Как отдыхает Путин

Борис Ротенберг родился 3 января 1957 года в Ленинграде. В 1978-м окончил Ленинградский институт физической культуры и спорта им. П.Ф. Лесгафта. Выступал за сборную города по самбо, был призером чемпионатов СССР и Кубков СССР среди юношей и молодежи. С 1992 года тренер профессионального клуба дзюдо «Чикара» в Хельсинки. Мастер спорта по дзюдо (1974). Мастер спорта по борьбе самбо (1980). Вошел в рейтинг журнала Forbes, заняв 100-е место с состоянием $700 млн. Разведен, имеет двоих детей.

Московская «возгонка»

К границе веков клуб «Явара-Нева» превратился в одну из самых преуспевающих спортивных организаций страны, а в 2000 году, с избранием Владимира Путина президентом России, горизонты возможностей Ротенбергов неизмеримо расширились.

Первый тест в качестве предпринимателя уже федерального уровня Ротенберг прошел осенью 1999 года, когда Путин был еще премьер-министром России. Тогда он познакомился с мало кому известным бизнесменом, торговавшим спиртным и спорттоварами, Сергеем Зивенко. Они подружились, и в феврале 2000 года Ротенберг познакомил Зивенко с руководителем Службы безопасности президента Виктором Золотовым. По данным немецкого журнала Spiegel, Золотов способствовал назначению Зивенко на пост гендиректора «Росспиртпрома», которому было передано около сотни государственных спиртовых и ликероводочных заводов. Ротенберг и Зивенко оформили свое торговое партнерство, зарегистрировав оптовую компанию «Зирот», которая разместилась на одной из самых престижных улиц Москвы, Новом Арбате.

В 2000 году Зивенко потерял этот пост. Скорее всего он был «съеден» людьми Патрушева, которые рвались установить контроль над одной из самых доходных сфер бизнеса в России. Однако Зивенко в накладе не остался, он создал влиятельную группу «Кристалл», в которую вошли два крупных водочных завода. Братья Ротенберги вложили заработанные на продаже водки миллиарды рублей в основанный ими в 2001 году банк «Северный морской путь».

«Росспиртпром» – не единственная государственная структура, оказавшаяся в сфере интересов Ротенбергов. В 2008 году скоропостижно скончался сослуживец по КГБ и друг Путина Александр Григорьев, возглавлявший «Росрезерв» – гигантскую закупочную организацию, деятельность которой во многом засекречена. После смерти Григорьева заместителем нового главы «Росрезерва» стал Дмитрий Гогин, менеджер одной из компаний, которую контролировали Ротенберги.

Однако самым крупным государственным предприятием, с которым наладили работу братья, стал «Газпром».

«Есть в России пласт бизнесменов, которые не боятся никаких бюрократических барьеров и презирают политические риски, – пишет «Новая газета». – Их собственность абсолютно защищена, а интересы сопоставимы с государственными. Они неприкасаемы. Перед ними открыты двери госкомпаний. И почти любой предприниматель из российского списка Forbes с радостью предложит им долю в собственном бизнесе».

В 2002 году управленцев Рема Вяхирева в «Газпроме» сменили члены команды Владимира Путина во главе с Алексеем Миллером. Новое руководство занялось реорганизацией товарных и финансовых потоков, связанных с закупками. На кону было $4,5 миллиарда. На такую сумму «Газпром» тогда покупал ежегодно самую разную продукцию, от труб до компрессоров и прочего оборудования.

В 2006 году Максим Миронов, молодой экономист из России, перебравшийся в США, опубликовал любопытное исследование. Используя пиратскую базу данных о финансовых проводках российских банков, Миронов выявил несколько никому не известных компаний, через счета которых при полном отсутствии производственной деятельности прокачивались гигантские суммы. Рекордсменом было ООО «Газтагед», принадлежавшее братьям Ротенбергам. Оно только в 2003-2004 годах пропустило через себя около 1 миллиарда долларов.

В 2005 году директор по корпоративным исследованиям британской инвестиционной компании Hermitage Capital Management (она консультировала фонд Hermitage – миноритарного акционера «Газпрома») Вадим Клейнер, претендовавший на место в совете директоров «Газпрома», в своем докладе назвал несколько посредников, которые получали непонятные преференции от «Газпрома». Одним из них был «Газтагед».

Эта критика дорого обошлась зарубежному инвестору. В ноябре 2005 года исполнительному директору Hermitage Уильяму Браудеру запретили въезд в Россию. Владимир Путин, отвечая на вопросы журналистов на этот счет, пожал плечами и сказал, что не знает, почему так случилось. Путин выразился примерно в том духе, что всем, кто нарушает закон, въезд закрыт, а инвесторы могут надеяться на поддержку.