• а потом еще сузить до определенного ценового сегмента.
Товары non food
-> Одежда -> Для мужчин -> Зимний сезон -> товары non foodВерхняя одежда -> Большие размеры -> Эконом-сегмент
Таким образом, двигаясь вверх-вниз, можно комбинировать различные параметры и легко получать различные ниши.
Как мы выбирали нишу для своего первого магазина?
Повторять не рекомендуем, можно сделать все проще, дальше расскажем как. Мы начали с того, что распечатали классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД).
В ОКВЭД очень подробно расписаны все виды коммерческой деятельности, которыми можно заниматься. Мы выбирали, чем бы нам хотелось торговать, зачеркивали разделы, подразделы. И в итоге остановились на товарах для дома, а из них выбрали посуду.
Изучили рынок, конкурентов. Конкурентов в то время было в офлайне больше, чем в онлайне, так как российский E-commerce находился на этапе становления.
Первым был магазин этнической посуды tajine.ru. Звучит странно, но на тот момент нам помог экономический кризис. Люди потихоньку начали выходить из ресторанов и больше готовить дома. Они обнаруживали, что у них не хватает хорошей посуды, и начинали искать. Это нам помогло.
В магазин с этническими товарами для готовки мы начали добавлять другие виды посуды. Продажи росли.
Мы постепенно расширяли ассортимент, а потом поняли, что надо двигаться вверх и открывать магазин с более широкой нишей – akval.ru. Так мы начали двигаться дальше.
Затем в рамках широкой ниши обнаружились островки, в которых был изолированный спрос. Например: мультиварки, фарфоровые сервизы, грили.
То есть если в заказе был фарфоровый сервиз, то кроме него в заказе мог быть только фарфор другого вида. Никаких сковородок! Если в заказе была мультиварка, то только мультиварка!
В итоге мы сделали отдельные магазины по мультиваркам, фарфоровым сервизам и грилям.
Как вам выбирать?
Если у вас пока нет успешного, хорошего интернет-магазина, но вы хотите работать в этом направлении, нужна маленькая ниша. В идеале ниша – лезвие, чтобы в пирог рынка войти ровно, красиво и отрезать свой кусочек с минимальными усилиями.
В «E-commerce-реалити-шоу» мы говорили: главное, чтобы тематика вам нравилась.
Мы ошибались. Убедились на собственном опыте и опыте знакомых бизнесменов. Подвели итоги и сделали вывод:
Идеальная ниша – та, которая вам по силам («бери ношу по себе, чтоб не падать при ходьбе ») и даст максимум прибыли в средне- и долгосрочном периоде.
Конечно, в малом бизнесе вам придется стать экспертом в своей нише. Ваши экспертные знания – главное преимущество перед конкурентами. Так что будьте готовы.
Важно, чтобы хватило оборотных средств. Даже если вы не планируете держать товар на складе, а покупать у поставщика и сразу же доставлять клиенту, деньги нужны, и часто немалые. Если ваша ниша предполагает дорогой товар, нужно больше денег, а если более дешевый, денег (оборотных средств) понадобится меньше. Учитывайте риск, что товар может зависнуть на складе. Поговорите с поставщиками об отсрочках и главное – о возможности возврата товара.
Изучение конкурентов
Любая ниша не может быть уникальной в принципе. То есть, более или менее похожие ниши, подниши, околониши и т. д. – это и есть ваши конкуренты. Точнее, это ваши будущие конкуренты, их нужно изучить, научиться чему-то. Попробуйте заходить под видом клиентов, например.
Вы должны разобраться с тематикой, в которой они доминируют.
По этим тематикам, по брендам нужно просматривать Yandex Wordstat.
Wordstat – это сервис, который позволяет узнать, как часто и в какое время люди ищут определенное словосочетание.
Постоянный рост поисковой популярности какой-то тематики, наблюдение за процветанием интернет-ритейла в этой тематике – достаточные аргументы для начала работы в нише.
Успешность конкурентов можно достаточно легко определить простейшими методами конкурентной разведки:
1. Можно посмотреть сведения о юридическом лице конкурента, зайти в определенные базы, посмотреть оборот. Возможно, такая информация будет стоить денег. Это нормально.