Тема измерения остаточного риска в сфере кибербезопасности – очень скользкая. В любой момент времени вы подвержены опасности, а решения поставщиков услуг безопасности, по сути, всегда запаздывают. Любой профессионал в области безопасности скажет вам, что это очевидный факт. А если он так очевиден, то почему остаточный риск не измеряют, чтобы попытаться исправить ситуацию? Он легко измерим и должен быть в приоритете. Измерение степени подверженности постороннему воздействию и инвестирование в ее снижение, так чтобы добиться наилучшей окупаемости инвестиций, – ключевая практика в управлении рисками кибербезопасности, осуществлению которой способствуют витрины данных безопасности, в сочетании со всем тем, что вы узнали из предыдущих глав. В главе 11 будет рассмотрен КПЭ под названием «анализ выживаемости», учитывающий необходимость измерения срока существования остаточного риска. И откроем маленький секрет: если не измерять остаточную степень незащищенности, то, скорее всего, ситуация будет только ухудшаться. Если собираетесь бороться за правое дело, нужно уметь задавать вопросы, затрагивающие разные области безопасности. Поймите, что под атаки злоумышленников попадают они все и, чтобы справиться с этой реальностью, аналитикам следует преодолеть функциональную обособленность.
Предписывающая аналитика
Как отмечалось ранее, предписывающая аналитика – тема для отдельной объемной книги. Здесь мы хотим лишь слегка ее затронуть применительно к индустрии безопасности. Прежде всего давайте определим место предписывающей аналитики среди трех категорий аналитики.
•
•
Применение методов машинного обучения стоит несколько в стороне от анализа решений. Действительно, поиск закономерностей с помощью машинного обучения становится все более значимой практикой борьбы со злоумышленниками. Как уже говорилось, поставщики услуг безопасности не справляются с ранним обнаружением новых угроз, а вот машинное обучение кажется здесь очень многообещающим. Однако вероятностные сигналы, применяемые к данным в реальном времени, потенциально могут стать дополнительным шумом, мешающим расстановке приоритетов. «Расставить приоритеты» – значит определить следующее действие в разгар боя. Вот что на самом деле означает «управление» (M, management) в SIEM – расстановку приоритетов в дальнейших действиях. И в этом плане анализ решений также мог бы здесь отлично сработать (к сожалению, рынок SIEM не признает анализа решений, придерживаясь вместо этого сомнительных порядковых подходов при определении приоритетности действий по реагированию на инциденты).
•